饰品店创业计划书.docx
《饰品店创业计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《饰品店创业计划书.docx(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、大学生创业计划书背景分析据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示!目前我国女 性饰品市场人均占有率不足5%!而发达国家一般都在45%左右! 其中最高的是日本的东京为98%。就目前而言!可供消费者满意 的产品并不多!市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。 所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。项目概述个性饰品店起源于美国!流行于日本!意为风格独特、更具专 业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天!个性是店铺 的灵魂!是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店!我们将 以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目!以专业化和个性 化为主导理念!以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的 模式
2、!构建自己的饰品店网站!采用“一站式”销售实现经营利润 的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度! 及时补货!与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们 自身对个性饰品!家居装饰的浓厚兴趣!以及饰品行业巨大发展 潜力的吸引。我们希望我们的产品-一个藤编花瓶! 一副泰式壁 挂! 一盏贝壳灯具!能为您的温馨小家增光添彩!营造出浪漫满 屋的氛围。一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本!顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻 关注顾客需求!以公司网站为平台!为客户提供各种咨询服务。 并以市场为导向!保证我们的家居饰品的优质与时尚!满足人们 追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利
3、多销!走经营流水!凭品质和设计!赚客户认可度!这 就是我们的经营之道。也是是我们的目标,2、公司简介(1)公司名称:大家淘艺(2)业务范围:家居小饰品-各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫等。3、公司管理(1)管理思想,以质量管理理论为指导!要求人员和产品必须不 断完善、学习、成长!同时对经营过程彻底进行再思考和再设计! 以便在业绩衡量标准上取得重大突破!完成企业再造。(2)管理队伍,以总经理为管理中枢!下设产品服务总监!市场 营销总监、网站技术主管!财务主管。(3)管理决策,以总经理为核心召开公司会议!各部门主管参加! 共同讨论公司相关事务。4、团队概述我们公司的四位创建者都是在校的女大学生!目前均
4、就读与集 宁师范学院教育系学前专业。我们有深厚的友谊使我们共同设计 出了一套严密且分工明确的管理体系!让大家能够各司其职!各 尽其责。以下便是公司四位成员简介:职务:总经理兼网站技术主管业务素质,见闻广博!具有良好的组织协调能力!在我们中具 有一定权威性!值得信赖。富于创新意识!乐于接受他人意见! 不断调整自我!完善自我。(2)职务,市场营销总监业务素质,具有敏锐的市场洞察力!人际交往广泛!社会人脉 发达。表达能力!沟通能力较强!工作认真负责!平易近人。职务,财务主管业务素质,做事踏实认真!工作一丝不苟!小心谨慎。亲和力 强!善于敛财!与同事关系融洽!沟通能力较强。职务,产品服务业务素质,工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 饰品店 创业 计划书