项目岗位职责全.docx
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1、一、职责1、组织贯彻国家和公司有关法律、法规、方针、政策、指令。主持本项目的重大决策,制定质量方针及目标,并采取有效的措施。2、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度及公司有关安全规章制度、操作规程和上级批准的施工组织设计、施工方案。对所管工程的安全负直接责任。3、领导进行思想教育,积极抓好职工培训,树立质量忧患意识、顾客和环境意识,确保质量管理体系在本项目持续有效进行。4、制定各部门职责,权限和内部作业文件。5、为实施质量、生产经营提供充分的资源。6、负责项目中的劳务分包,加强领导管理,提高职工福利,执行奖惩。7、协助上级对本项目质量事故调查,负责检查重点控制工程策划(计划)实施,并
2、对一般事故进行处理。8、对本项目工程(产品)质量终身制负责。二、权限1、对本项目管理工作行使领导和决策权。2、有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。3、有权对管理体系的组织机构和资源配置进行调查。4、按照公司有关规定,审批项目质量奖惩办法,决定质量奖项目副经理岗位职责一、职责1、负责领导项目生产经营方面工作,在分管的工作范围内,确保质量管理体系的有效进行。2、负责领导和督促检查工程劳务分包控制、工程施工过程控制,使业主满意。3、协助项目经理搞好安全生产,对项目工程安全生产负直接或主要责任。4、协助项目经理制定质量方针、目标并贯彻执行。5、协助项目经理规定和协调与质量有关的管理、执行及各部门相
3、互关系。6、协助有关部门做好施工设备和材料的供应工作,保证施工顺利进行。7、协助项目经理对质量事故的调查和处理。8、项目经理交办的其他事务。二、权限1、对因质量问题造成损失,有直接责任的生产、管理人员报项目经理进行处理。2、有拒绝执行上级不符合安全生产的指令和意见。3、项目经理不在项目期间,有权处理项目一切事务。专职安全员职责一、在项目经理部安全领导小组的带领下,督促本部职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及公司制定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正并向领导汇报。二、参加本项目部承担工程的安全技术措施制度及向班组逐条进行安全技术交底,验收并履行签字手续。三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位
4、的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥、冒险蛮干,执法要以理服人,坚持原则,秉公办事,严格执法。四、参加施工处组织的定期和不定期的安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完毕,发现危及职工生命安全的重大隐患,有权立即制止作业,组织职工撤离危险区域。五、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责并参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,如实向有关领导汇报情况。三、职责1、负责本项目的技术领导工作,分管施工过程控制和环境保护、检验和试验、检测质量和试验设备的控制、不合格产品的控制、纠正和预防措施等质量体系的要素,在分管的工作范围内确保质量管理体系的有效运行。2、协助项目经理组织推动质量管理体
5、系的建立,实施保持和改进。3、审定批准重要技术文件,包括施工操作规程,重大项目的施工组织设计、质量计划和技术措施方案等;在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中,必须把安全生工作贯穿到每一个生产环节中去,特别要做好有针对性和安全技术方面的交底,遇到安全和生产发生矛盾时生产必须服从安全。4、对重点控制的工程施工过程控制和中间验收进行技术指导,主持内部验收、审定竣工报告。5、鼓励并组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。6、协助项目经理管理质量、安全工作,对工程质量安全负主要或直接责任。四、权限1、对不重视质量造成事故人员有权指正,必要时报项目经理停止其工作,并提出处理意见。2、在项目经理授权
6、下,有权决定质量和安全奖惩。3有权拒绝上级不符合安全生产指令和意见。一、职责1、贯彻执行公司质量方针、质量目标,参与合同评审,并为实施质量管理提供资金。2、负责开展本项目的质量成本管理,加强对项目经济核算,控制返工、返修、赔偿等质量损失费用。3、负责对项目重要合同的审查、会签,并监督合同的执行。4、按照公司会计制度规定,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等挡案资料。5、遵守、维护财经制度规定和财务纪律,加强会计监督。6、要在财务收支计划中列入安全措施经费内容,并保证安全措施经费专款专用。二、权限1、为实施质量成本控制,有权调查各施工处的质量损失。2、掌握费用开支范围和开支标准,合理使用资金。行政办公
7、室岗位职责五、职责1、贯彻执行公司质量方针并制定项目质量目标。2、落实独立行使职权的八大员及其权限、职责,制定项目部组织机构图。3、规范各种文件资料和管理,严格执照GB/T19002标准进行归口归档管理。4、搞好本项目安全生产、工作环境及文明施工方面的工作。5、加强本项目印章管理,搞好项目内人员的考勤工作。6、加强与项目部各处室的联系,搞好对外对内的各种联系、协调工作以及协助项目部领导搞好各项管理工作。六、权限1、拒绝在不合理资料上加盖项目部印章。2、拒绝不合理的请假行为。3、制止使用失效的文件资料、拒绝违规索取或查阅资料。4、制止损坏或任意涂改现行文件、资料。5、对不符合要求的归档资料,有权
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