项目监理机构的人员岗位职责7.docx
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1、项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师的岗位职责项目总监理工程师是公司派往工程项目监理的全权负责人,由公司法定代表人书面授权,全面负责监理合同的履行,主持项目监理机构工作开展。1、与建设单位保持密切联系,弄清其建设意图和对监理的要求,对工程重要决策,在调研基础上及时做出反映,提出意见。2、根据相关文件,主持编写项目监理规划、审批项目各专业监理实施细则,并负责管理项目的监理机构的日常工作。3、制定本项目监理规划质量计划,报公司监管部审批执行,同时组织制定项目专业监理实施细则审批执行。根据规划和细则检查和监督监理人员的工作,根据工程的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作,确保工程
2、监理实施;4、审定承包单位提交的开竣工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。签发项目监理机构的文件和指令,重要文件报公司监管部审批后签发。5、审查分包单位的资质,并提出审查意见。6、审核签署承包单位的申请,对工程款项支付月报申报文件和竣工结算提出审查建议供建设方决策参考。7、审查和处理工程变更。8、负责项目实施中有关方面的综合协调工作,定期组织工程监理例会。9、组织分项(部)工程及主要环节的隐蔽工程的检验及施工工序间交接检查,并签署意见。10、主持或参与工程中发生的质量事故调查。协调处理合同履行中出现的重大争议与纠纷,处理索赔、审批工程延期。11、组织编写并签发监理月报、阶段性监理工作报告、
3、专题报告,并及时报公司监管部审批备案。12、调解招标人与承包人的合同争议、处理索赔、审批工程延期13、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件指令;14、主持审核施工单位的项目竣工验收资料及竣工申请,编写质量评估报告。参与建设单位组织的单位工程,或整体项目的竣工验收。15、主持编写工程竣工监理总结报告;组织编制项目监理工作总结报告,报公司监管部、总工程师审定后打印成文由公司报送建设单位。16、组织交工工程的竣工验收,并根据验收标准签署相应的质监报告和验收报告,签发竣工证书和缺陷责任终止证书;17、主持项目监理档案整理归档移交工作(具体收集、管理工作由项目总监指定专人负责)。18、督促现场监理人
4、员检查安全文明施工情况。统一领导安全监理工作,正确执行安全政策,处理涉及安全监理的重大事项,及时报告公司及有关各方。检查、指导专业监理工程师此方面工作。19、完成总经理安排的其它工作。20、依据上述职责,同时行使相应、相关权限,在处理内外各种矛盾关系中,做到“守法、诚信、公正、科学”。二、现场专业监理工程师的岗位职责公司根据监理项目工程的规模,派驻监理项目实施现场监理工作的专业负责人,在项目总监理工程师领导下,具体负责项目专业监理工作。1、组织编制现场的监理工作计划。编制本专业的“监理实施细则”,报项目总监审核,并负责本专业监理工作的具体实施。2、审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请
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