隐患管理应知应会.docx

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隐患管理应知应会1、隐患的定义（什么是隐患？）：生产经营单位存在可 能导致安全生产事故发生的物的危险状态、人的不安全行 为和管理上的缺陷；2、隐患分级评定（隐患如何分级？）：按照4*4风险 矩阵法评价的，通过C和F的取值进行确定级别，其中C代 表：后果严重程度、F代表：发生概率频次；3、隐患分级（隐患分为几级？分别是什么？）：国家 将隐患从低到高分为一般隐患和重大隐患，我公司将隐患 分为问题级、A级、B级、C级；4、隐患整改“五定”原则：定方案、定措施、定资金、 定负责人、定完成期限；5、隐患分类（隐患分为几类？分别是什么？）：我公 司将隐患分为工艺类隐患（G）.设备类隐患（S）.安全（消 防）环保类隐患、综合类隐患（Z）；6、隐患排查方式：日常排查、综合性排查、专业性排 查、季节性排查、重点时段及节假日前排查、事故类比排 查、复产复工前排查和外聘专家诊断式排查等；7、隐患的治理整坚持的原则：能立即整改的必须立即 整改，不能立即整改的必须限期治理。