队伍建设稳人心交流材料.docx

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1、队伍建设稳人心交流材料*县税务局严格执行“四个确保”要求，通过狠抓五项建设实现全局人心合、队伍稳、氛围好、改革顺，有力推动了各项工作任务的落实。县局始终将坚持党对一切工作的领导，持续加强基层党建，切实发挥党委领航定向的核心作用。一是突出班子引领，发挥示范带动作用。该局党委全体讲政治、顾大局，牢固树立“四个意识”，以党建求稳定、促改革、严纪律、揽全局，把加强党的领导和建设工作贯穿于国地税征管体制改革的各个方面和全过程，为改革提供坚强的政治保障。改革中，党委书记率先垂范，把改革的责任扛牢抓实，抓住全面从严治党主体责任这个关键，充分发挥党委总揽全局、协调各方的核心作用；党委副书记作为一名XX年局长经

2、历的老同志，由正转副后，他坚决服从组织安排，迅速转换角色，在工作中讲政治、重“和合”，主动作为，带病上岗，充分发挥助手和参谋作用，积极推动改革任务落实，在“和合价值观的弘扬上发挥了良好的示范引领作用。二是筑牢战斗堡垒，发挥先锋模范作用。各党支部积极行动，广泛开展“强党性、聚合力、履职能、比奉献、晒业绩”为主题的专题组织生活会，以党建活动凝人心、聚合力、促改革；成立党员突击队、设置党员示范岗，鼓励全体党员在改革大局中挺身在前，勇立潮头，确保党员干部在改革中讲政治、顾大局、尽职责。三是弘扬先进事迹，发挥典型标杆力量。该局在改革期间积极推出关注“小”人物，树立“小”典型，达到“小”目标的“三小”平台

3、建设，用“三定”中涌现出来的优秀党员为示范，以亲身经历者的角度畅谈机构改革中的所思所想，营造学先进、争先锋的良好氛围，进一步加快改革由“事合、人合”向“力合、心合”转变的进程。该局从抓班子、建制度、带队伍入手，始终坚持把纪律和作风建设抓在手上，助力改革的有序进行。一是强化制度建设。按照改革部署，修订完善了党委议事规则、会议制度、财务制度、考勤值班制度、培训制度等XX余项制度，按制度办事，靠制度管人，以制度化管理确保各项改革工作严谨、规范、顺利推进。二是强化纪律督查。该局成立作风纪律督察小组，采取定期与不定期、明察与暗访相结合的方式，对全局干部职工工作纪律、工作作风等方面进行督察，大力整治迟到早

4、退、离岗脱岗、在岗不干事等行为，促进了工作作风的持续转好。三是严格责任追究。该局对违规违纪行为实行“零容忍”政策，发现一起，查处一起，并将检查结果纳入绩效考核，与评先评优挂钩，以考核问责倒逼责任落实，确保各项工作都在制度轨道上运行。一是抓好业务衔接。积极推进“一窗通办”“一个标识”“一次办结”“一套资料”、一网通办“，确保办税更便捷，服务更高效。整合原国地税相同业务及流程，按照“线上只填一张表，线下只需跑一次”的工作要求，梳理“最多跑一次清单“，实现纳税人同一资料只报送一套、同一涉税事项只需申请一次。二是成立学习互助小组。办税服务厅组建“一对一学习小组，互相学习认证、核定、发行、开具发票等各项

5、业务，确保学习成效。同时，利用每天下班后XX小时对当天遇到的办税难点问题进行集中梳理培训，确保业务知识融通。三是开展互补学习培训。在全局范围内开展为期XX个月的税收业务互补培训和政治素质再提升工程，夯实业务知识基础，促使税务干部更好地适应国税地税征管体制改革的新形势、新要求；开设“每日一题”微课堂，由业务骨干每日出题并进行讲解；每月举办业务知识竞赛，强化培训效果，快速提升税务干部的综合业务能力。目前，共举办XX期培训班，培训XX余人次。该局站在做好国地税改革工作，推进税收事业发展的高度，把税务文化建设作为重要内容常抓不懈。大力弘扬“支持改革、拥护改革、投身改革”的担当精神，开展“人员大团结、人

6、心大融合”讨论，税务干部工作上互学互进，生活上互帮互促，进一步激励广大干部在新时代开创新作为；开展“国地税征管体制改革主题征文活动，共计收到征文XX篇，干部参与率接近%,促进了文化认同感的培育；举办税务文化大讲堂，邀请教授讲座，进一步坚定了干部职工投身改革的文化基础和思想信念。该局以思想共识作基础，以思想稳定作保障，深入开展干部思想政治工作。一是聚合力换真心。扎实开展“三个谈心全覆盖”活动，班子成员第一时间深入基层进行调研，及时了解基层干部工作、生活方面的思想动态和难处，逐一解决问题，保障稳定，逐步形成“成一家人、说一家话、干一家事”的思想共识，拉近心与心的距离。二是办实事暖人心。借助局领导接待日、局长信箱等形式，广泛征集诉求，在做好思想疏导的基础上，竭尽全力解决干部职工生病就医、子女入学、文体设施和文化生活等方面问题，为干部职工创造健康舒畅的生活空间。三是多举措激活力。召开离退休人员、青年干部、退伍军人、扶贫干部工作座谈会，听取意见建议。组织税务干部投身文明城市创建工作，开展“我们的节日”经典诵读、观看红色电影等系列活动，进一步激发了干部职工支持改革、投身改革的内在动力。