镇2023年经济发展推进工作方案.docx

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1、镇2023年经济发展推进工作方案2023年是全面贯彻党的二十大精神、开创中国式现代化 建设新局面的重要一年，经济社会发展面临新形势、新任务， 为了进一步加快我镇景镇一体化建设进度，推进镇域经济高质 量发展，全面落实我镇2023年经济发展推进任务，特制定如 下推进工作方案。一、2023年经济发展推进目标按照纵向在全县镇域经济高质量发展考核中进位次、横向 在全县追赶超越上缩差距、对内深入挖掘镇域经济发展支撑和 潜能，统筹衔接我镇十四五发展目标，结合县上下达我镇 的推进任务，确定2023年全镇经济发展推进目标为：生产总 值增长*%,固定资产投资增长*%；人均可支配收入增长 *. *%O二、2023年

2、经济发展重点工作（一）全面发展农村经济，落地实施粮食安全保障工程， 加强摞荒地整治，提高粮食复种面积，力保全年粮食播种面积 稳定在10780亩、总产量1900吨以上，一直不间断扩大特色 产业规模，全年养殖乌鸡90000只，饲养生猪6800头，发展 食用菌1500万简，新发展中药材540亩；积极培育经营主体, 加快集体经济发展，一直不间断带动群众稳定增收，全年培育 县级龙头企业12个、农民专业合作社及家庭农场3个，一 直不间断壮大农村集体经济，推进村集体经济公司化运营改革 试点，完善提升带农联农益农机制，不间断提升产业平台建设, 围绕天麻、食用菌、旅游业三大产业，提升全产业链发展水平, 拓展农业

3、多种功能，推进三产融合发展。（二）做活做靓旅游三产，提升旅游根底设施，积极推进 国家旅游示范镇创立工作，加快旅游+ 融合发展，扩充全 域旅游内涵，构建全域旅游大格局，加快*县*镇三产融合示 范园建设工程进度。全力推进电子商务进农村综合示范镇创立 工作，推进直播带货促进产品销售。大力推进效劳业高质 量发展，大力引导疏通个转企、企升规。三）全力以赴扩大投资，加强工程谋划储藏，围绕主导 产业、产业集群，紧扣中央预算内投资、地方政府专项债券、 陕南循环发展等投资领域，全年谋划储藏8个重大工程，做实 做细前期工作。加快推进重点工程建设，紧盯8个重点工程年 度投资方案任务，扎实推进工程前期工作，一直不间断

4、跟踪推 进工程建设进度，力争早开工、快建设、早投用，加强工程投 资入库入统，及时跟踪掌握工程建设进度，实地解决存在问题, 扎实推进工程建设，应统尽统，颗粒归仓，力保完成1亿元固 定资产投资年度任务。（四）聚焦重点狠抓招商，突出招商引资重点，全面梳理 镇域招商优势资源，明晰延链补链强链招商重点，精心谋划一 批补不足、强支撑、促发展的重大工程，统筹制定高质量招商 地图，开展精准招商，多措并举组织招商，开展平台招商、小 分队招商，进一步创新招商方式，推进招商引资工作发展，强 化招商引资效劳，聚焦产业集群、产业链构建，完善全员参和 工程招商、全要素保障工程落地、全流程效劳工程建设的招商 引资工作格局，

5、加强招商引资考核，优化招商引资工作考核方 法，充分调动大抓招商工作积极性和兴趣。全年完成招商引资 内资到位资金1亿元以上。五）全力促进农户增收。全面落实稳岗就业政策，全力 强抓稳岗就业、劳动力转移等工作，切实增加农民工资性收入。 加快发展富民增收产业，严格落实稳市场主体政策，全力以赴 增加经营性收入。积极培育经营主体带动农村居民增收，一直 不间断壮大农村集体经济，完善带农益农机制，切实增加财产 性收入。全面落实各类惠民政策，力保城乡居民转移性收入稳 定增长。三、经济指标推进机制（一）专班常态化推进机制为夯实工作责任，力保每一项经济指标顺利推进，采用专 班推进机制，即一个指标一个推进专班，成立综

6、合协调、农村 经济、稳投资、三产效劳业、促进农村居民增收、招商引资、 督查考核7个工作推进专班，专班组长由镇分管领导担任，成 员为各业务干部，专班组长对该项指标负总责，牵头部门主要 负责同志为该项指标的直接责任人，负责具体推进行工作。1 .综合协调专班组 长：副组长：成员：专班办公室设在镇工程办，由党委副书记*,副镇长*担 任办公室主任，办公室副主任*、*同志负责处理日常事务, 牵头强抓全镇经济运转协调调度，定期召开经济运转分析会议, 梳理经济运转过程当中存在的不足，提出工作措施建议，提交 相关会议研究。2 .农村经济推进专班组 长：副组长：成 员：专班办公室设在党政办，由镇分管领导*担任办公

7、室主任, 业务干部*任负责处理日常事务，牵头强抓全镇农业总产值、 农业增加值、粮食播种面积、粮食产量等指标推进工作。3 .稳投资推进专班组 长：成员：专班办公室设在党政办公室，由分管领导*担任办公室主 任，业务干部*负责处理日常事务，牵头强抓全镇固定资产 投资相关指标推进工作。4 .三产效劳业推进专班。组 长：成员：专班办公室设在乡村振兴办公室，由分管领导*同志担任 办公室主任，业务干部*、*、*负责处理日常事务，牵 头强抓三产增加值以及住宿餐饮业、交通运输及仓储和邮政业、 营利性效劳业等指标推进工作。5 .农村居民增收推进专班组 长：成员：专班办公室设在党政办公室，由分管领导*同志担任办公

8、室主任，业务干部*负责处理日常事务，牵头强抓农村居民 人均可支配收入指标推进工作。6 .招商引资推进专班组 长：成员:专班办公室设在党政办公室，由镇党委副书记*同志担任 办公室主任，业务干部*、*、*负责处理日常事务，负责 全镇招商引资指标推进工作。7 .督查考核专班组 长：成员：专班办公室设在镇纪委办公室，由镇纪委书记*同志担 任办公室主任，业务干部*、*负责负责处理日常事务，具体 对全镇经济发展要素保障问题进行梳理交办并催促落实；对分 解任务和交办事项及时开展督查；牵头按月（季）对每一项指 标推进情况考核并运用考核结果。（二）定期分析调度机制L月调度机制。每月由镇党委副书记主持召开调度会，

9、听 取各指标推进专班组长工作推进情况汇报；研究分析每一项指 标在全县排名进位、对内在支撑要素统筹等情况，提出工作要 求；安排次月重点工作，提出月推进任务方案并对各专班和责 任部门进行交办，各专班要对标对表任务，切实抓紧推进，并 于每月25日前将每一项指标当月完成情况、存在主要问题、 下一步措施及建议书面报送综合协调专班。2.季分析机制。由综合协调专班牵头，按季度对全镇每一 项主要指标推进情况进行分析，找准问题差距，提出措施建议。三）督查考核机制1 .强化日常督查。由督查考核专班负责，对下达的月度、 季度、年度工作任务和日常交办的工作清单进行常态化督查， 对工作完成情况差距大的责任部门进行通报或

10、相应处理。2 .严格落实考核。由督查考核专班牵头，按月逐指标进行 考核，并强化考核结果运用。四、有关要求（一）提高思想认识，各专班要高度重视经济发展工作， 强化抓经济发展意识，扛牢经济发展责任，坚不可破树立主要 领导是本区域经济发展第一责任人意识，主要领导要亲自研究 经济发展工作，严格按方案落实推进任务。（二）夯实工作责任，各工作专班要落实落细工作任务， 制定工作方案，分解落实任务，夯实责任到每一个人，明确所 承当经济指标月度（季度）任务、推进措施、完成时限要求， 准点按时上报工作完成情况。（三）强化协调推进，各推进专班要强化指标推进，定期 组织召开推进工作会，及时通报指标推进情况，分析存在问题, 协调解决工作推进中存在的具体问题。