镇招商引资工作方案(精选7篇).docx
《镇招商引资工作方案(精选7篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《镇招商引资工作方案(精选7篇).docx(10页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、镇招商引资工作方案(精选7篇)镇招商引资工作方案篇1为建设和谐水东,促进水东经济又好又快发展,我镇将进一 步加大招商引资的工作力度,结合我镇实际,特制定工作实施方案。指导思想按照上级会议精神,不折不扣的完成各项目标任务,努力营造一 个经济发展有序,投资环境优良的新水东。工作目标争取年内实际到位内资L2亿元,新外派劳务15人,完成信息 报送20条。工作措施为了我镇经济又好又快的发展,我们调优配强了招商引资工作领 导小组,其成员如下:组长:陈良明副组长:赵冬冬成员:唐大中曹红波黄小燕彭丽萍并明确了重点引资项目领导联系到人,个人明确职责,负责到底, 确保项目个个有人抓,领导亲自抓。明确了领导,招商引
2、资工作关键在于落实,我们要加大工作力度, 确保责任到位,落实到位,同时积极营造一个开放的水东,我们为外 资提供便利的同时,还要做好投资环境的工作,确保外商进得来、呆 得下、发展好。针对我镇今年的招商引资工作,主要从以下几个方面努力,一是 营造良好的经济发展环境。对进入我镇投资的外资企业,我们将给予 积极的扶持,并制定优惠政策,千方百计确保让投资方满意。二是调 动招商引资积极性。我们将召开镇村两级招商引资工作会议,充分调 动镇村两级干部招商引资的热情,集大家的智慧,为水东的招商引资 工作出谋划策。三是加大奖励力度。我们把招商引资工作任务分配到 村,对今年招商引资工作作出贡献的镇村两级干部给予奖励
3、,并作为 评先评优的重要依据。今年的招商引资工作在县委、县政府的正确领 导下,在上级部门的大力支持下,在镇党委、政府的有力决策下,在 全镇上下的共同努力下,一定会较好的完成县委、政府下达的各项目 标任务。镇招商引资工作方案篇2201X年县委、县政府确定为对外开放突破年,是我镇经济和 社会各项发展的关键一年,为进一步推动招商引资,加快台商工业园 建设,促进我镇经济又好又快又稳发展,特制定201X年度招商引资 工作实施方案。一、明确目标任务,强化任务分解1、明确目标任务。201X年,全镇引进县外资金2. 6亿元,外资 200万美元,其中3000万元以上项目5个,1000万元以上工业项目 6个,50
4、0万元以上项目8个。2、目标任务分解。镇政府书记、镇长、人大主席、分管负责人 目标任务各3000万元,党政其他负责人各20xx万元,机关其他成员 各500万元,镇各村(社区)、镇直各单位各500万元。各村(社区) 和镇直单位全年提供不少于4条有效招商信息。二、加大招商力度,狠抓工作落实3、解放思想,狠抓调研。镇、各单位负责人有计划赴经济发达 地区考察调研,进一步解放思想,学习和借鉴外地先进理念和发展经 验,狠抓融入合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区两大战略 机遇,寻找商机,奋力招商。4、坚持走出去招商。除汛期外,镇政府两位主要负责人,轮流 外出招商,并确定分管负责人带领镇招商小分队常年驻
5、外专职招商。 各村(社区)和镇直各单位主要负责人要经常外出招商,并确定专人负 责。5、编制招商项目,整合政策手册。根据我镇产业发展现状和资 源优势,精心编制10个项目,对被外商选中且投资的项目,镇政府 将给予项目编制单位或个人200-500元的奖励。精心编制投资指南, 汇编县、镇相关招商政策,做到一本通。6、坚持项目包保制度。招商引资重大项目,包括新建、续建、 在谈等项目,由镇党政班子成员分别牵头负责1-2个项目,实行项目 包保,全权负责项目的引进、落户、协调和服务。7、加大项目调度,强化招商兑现。每季度由镇主要负责人主持 召开招商引资工作例会,通报全镇招商进展情况,加大项目调度推进 力度,对
6、招商后进村(社区)、镇直单位主要负责人,实行约谈。8、继续实行招商引资保证金制度。镇主要负责人每人每年交纳 保证金4000元,分管负责人20xx元,镇党政班子其他成员及镇政府 机关干部IooO元,在县招商引资分类镇考评中,获奖的保证金返还 并对等奖励,完成任务位次靠后的不奖不罚,未完成任务被全县通报 批评的保证金不返还并上交镇财政。三、加快载体建设,承接产业转移。9、强力推进两园建设。编制台商工业园2. 05平方公里控制性详 规并组织评审,新征地100亩,打通台中大道,修建工业园大门。以 皖江城市带承接产业转移示范区为发展契机,扩容升级,加快园区建 设,积极申报省级中国台湾工业园。进一步做好返
7、乡农民工创业园后 继工作,加大园区建设和招商力度,积极对上申报项目扶持。四、提升服务质量,优化投资环境。10、加强效能建设,提升服务质量。进一步加强镇台商工业园投 资服务中心建设和管理,实行项目专人协调、专职办理的全程代理代 办服务机制,重大项目实行一个项目、一名领导,一套班子、一抓到 底的保姆式服务运行模式;严格执行首问负责制、服务承诺制、限时 办结制、缺席默认制和超期追究制。11、进一步优化投资环境。由镇纪委牵头,各部门参与,坚决打 击欺行霸市、敲诈勒索、强装强卸、强揽工程、搭车收费、乱摊派等 各类违法行为,对重点企业实行挂牌保护,营造良好的经济发展环境。五、落实保障措施,健全激励机制,确
8、保取得实效。12、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金,列入镇财政预算, 用于招商引资必要的开支、园区建设和兑现相关奖励。13、组织领导。镇成立招商引资工作领导小组,书记、镇长任组 长,人大主席任第一副组长,党政其他负责人任副组长,镇直相关单 位负责人为成员。实行一把手负总责,统筹解决招商引资中的重大问 题;分管负责人具体抓,协调解决具体事务;党政其他负责人实行项目 包保负责制,其他成员根据职责范围各负其责。14、目标考核。对招商引资工作年度考核中获得先进的村(社区) 和镇直单位,由镇委、镇政府授予招商引资先进单位称号,予以嘉奖; 对完不成任务的村(社区)和镇直单位,不得参与年度评先评优;对完
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招商引资 工作方案 精选