采购管理策划案例范文通用54篇.docx

《采购管理策划案例范文通用54篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购管理策划案例范文通用54篇.docx（62页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、采购管理策划案例范文通用54篇5 采购管理策划案例范文第一篇20x年是新中国成立X周年，是全面贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神 的第一年。本人任职计划财务处事业财务科科长，一年里在中心领导的正确领 导下，在财务处长的带领下，在全体同志的帮助下，圆满地完成了各项工作任 务，下面从几个方面进行总结。一、不断加强政治理论及业务知识的学习，提高自身素质（一）政治理论学习作为一名党员，始终坚持把政治学习放在第一位。认真学习党的十七届三中、 四中全会精神。充分认识到以改革创新精神推进党的建议新的伟大工程，对于 全面贯彻党的XXX精神，深入贯彻落实科学发展观，有效应对国际金融危机冲 击、保持经济平稳较快

2、发展，夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社 会主义事业新局面，具有重大而深远的意义。不断坚持政治学习使自己的理论水平有所提高，对自己的业务工作也有了不少 的帮助。在工作中牢固树立了爱岗敬业，扎实工作的思想，努力在实践“三个 代表”中实现自己人生的价值，把开展学习实践科学发展观落实到自己的实际 工作中处，在财务管理中努力做到在改革和创新运行机制上有所新的突破。（二）业务知识的学习作为事业财务科科长，深感作为单位财务主管部门的业务骨干，业务学习是非 常重要的，不仅要学习掌握国家有关财务政策法规，还要结合财务制度的不断 变革更新自己的业务知识，只有这样才能够适应新形式、新发展的需要。所 以，自

3、己对财务专业的业务学习一直比较重视，经常请教上级主管部门，与同 行沟通，并结合中心实际进行学习和提高。二、认真履行职责，努力做好中心财经管理工作一年里在处长的带领下，我带领全科同志能够按时保质量完成上级财务主管部 门交给的各项工作任务，能够及时准确地为局领导提供准确无误的数据和分析 资料，为加强我中心预算管理、财务管理，为领导当好家，理好财，作出自己 的努力。负责组织完成的工作从以下几个方面总结：（一）预算管理方面能够严格按照XXX预算法、XXX预算法实施条例及预算管理规定办事, 完成了以下主要工作：1、今年是预算执行管理整改提高年，我们根据委关于开展预算执行管理整改 提高年活动的通知（长财经

4、20x91号）的文件精神，完成机关服务中心预算 执行管理整改提高年活动实施方案。财务一科今年的预算管理工作要紧紧围绕 实施方案来进行。2、负责组织编制机关服务中心部门20x年部门预算报表及行政事业类项目的实 施方案。严格按照预算管理工作的要求完成了中心部门预算“二上二下”的编 报工作，并将中心预算下达给基层预算单位中心本级、交通中心和文体中心。 严格按照批复的预算执行，如遇到预算执行有差异时按照规定及时办理预算调 整的上报工作。所负责上报的预算报表获得了财务经济局的表扬。3、预算的执行工作。严格按照预算预算管理原则及中心项目管理要求，一方面 对下属基层预算单位（交通中心和文体中心）的预算报表及

5、决算报表进行业务指 导，并检查预算执行情况。另一方面对中心本级各单位预算执行情况分析，及 时向领导汇报预算执行情况、分析资金的缺口及存在的问题，并拿出相应的处 理意见供领导决策。在预算执行的过程中我们克服重重困难较好地完成了全年 预算管理的任务，保证了单位本度收支平衡。4、按照财经局预算处的要求，协助计划科完成了 20x年行政事业类项目实施方 案的审查工作及20x年行政事业类项目的总结工作。（二）财务管理方面能够严格按照国家有关法制、法规及长江委有关财务制度、财务法规、规章制 度办事，严格按照会计法、国库资金管理办法，财务制度办事。所管理的账目 经得起各项检查。主要完成以下工作：1、组织编制2

6、0x年度机关服务中心部门决算报表及项目经费预算执行情况报 表。对机关服务中心全年经济工作做一个总结，所负责完成的住房改革支出决 算报表获得委预算单位决算报表先进单位。2、负责编审财政国库集中支付分月用款计划。保证中心国库资金能够及时到 账，按规定要求便于单位使用。3、按照委财经局的要求20x年组织完成了以下几个专项检查工作：一是开展会 议费使用管理情况专项检查的自查工作;二是开展丧葬费、抚恤费有关支出情况 调查测算工作;三是开展出国费使用管理情况专项检查的自查工作；四是开展“水利部关于压缩20x年出国费等三项经费预算支出”的填报工作;五是开展 “小金库”专项治理的自查和重点抽查工作，六是开展“

7、培训费”专项治理的 自查的清理工作。4、按照委财经局的要求，完成全中心统一的20x年预算单位事业账套会计科目 的设置工作，为今后财经局规定统一格式的上报报表工作提供便利。5、负责完成20x年度两个行政事业类项目总结验收工作，通过项目验收总结工 作的完成对以后年度加强项目管理提供的依据。6、负责完成了 20x年经济绩效考核指标的编报工作。7、负责中心20x银行账户的管理工作，经过年度检查，确认我中心所有银行账 户的开立、使用都是合规定和要求的，所有账户全部年检合格。8、负责机关服务中心工会财务会计工作。做到及时收好工会经费，管好工会经 费，用好工会经费，使之服务于公益事业，服务于基层，服务于群众

8、，工会财 务工作获得委工会财会工作二等奖。（三）项目管理工作按照张局长工作报告谈到20x年工作安排中的“全面推行项目管理，创新运行 机制”的要求，今年中心全面实行项目管理是计划财务处所面临的一项新的工 作，按照领导的职责分工，在项目管理中协助计划科完成了以下项目管理工 作：1、财务管理中严格按照“关于印发机关服务中心计划经营管理办法等制度 的通知”（服办20x5号）的要求办事，在日常报销中严格按照机关服务中心 事业经费支出管理规定（修订）执行，一开始存在二级单位这样或那样的不理 解，我们财务人员作了大量的解释工作，在领导的支持下，经过近一年的运 转，现在全中心的财务报销手续及相关规定基本上都能

9、够按照财务管理办法的 规定进行办理。2、负责完成中心事业经费、食堂经费、交通中心经费的项目管理帐中的登记工 作，并及时与中心各二级单位对帐，一方面与用友软件的财务帐核对，另一方 面与中心项目管理帐核对，有问题及时向处领导及计划科反馈，保证每月绩效 奖金的正常发放。（四）资产管理、政府采购管理及合同管理的工作1、能够严格按照国家有关国有资产、政府采购管理办法的规定配合计划科完成 中心资产管理、政府采购管理工作。对报废资产及时作好财务下账处理，对按 照国家相关规定处置的资产及时入账。2、能够严格按照国家及单位合同管理的规定协助计划科完成合同管理及合同审 批工作，财务上的开支严格按照签定合同的规定及

10、要求进行。三、加强党性修养，按照党员的标准严格要求自己作为一名党员，在工作中处处以党员的标准严格要求自己，对工作认真负责， 任劳任怨，常常加班加点，在财务科的工作中起到一个带头人的作用，并与全 科同志团结合作，圆满完成了上级主管部门及单位领导交给的各项工作任务。 今年在财务科我调整工作思路及工作方式、方法，作为一科之长，抓主要工作 及工作主线，一方面在业务上指导和帮助科里的同志，做好传、帮、带，另一 方面充分发挥和调动职工的积极性和创造性，充分发挥每个同志的才能。采购管理策划案例范文第二篇编制：20xx年12月（内部使用，请勿外传）审核：批准：部门目标和任务一、工作目标1、供货及时性：到货及时

11、率达100%。2、采购成本控制：平均单台采购成本降价率，争取12机3、合同签订率： 年度供货合同签订率98%。60%以上通过IS09000认证，确保11年配套厂家达200家以上。5、队伍建设：培育一支廉洁奉公，专业精通，积极向上、忠于企业、具体凝 聚力、战斗力的采购队伍。二、主要工作任务采购管理策划案例范文第三篇超市计划书范文篇一：作为一名超市店长，要搞好店内团结，指导并参与店内的各项工作，及时准确 的完成各项报表，带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工，建立和维护 顾客档案，协助开展顾客关系营销，保持店内的良*库存，及时处理顾客投诉及 其他售后工作。一、早会-仪容仪表检查，开心分享工作心得

12、及服务技巧，昨日业绩分析并制 定今日目标，公司文件通知传达。二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料，资料中应详细记载顾客的电话、 生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料，并达成宣传品牌， 促成再次购买的目的，店内到新款后及时通知老顾客（但要选择适当的时间段, 尽量避免打扰顾客的工作和休息），既是对老顾客的尊重也达到促销的目的，在 做好老顾客维护的基础上发展新顾客。三、和导购一起熟知店内货品的库存明细，以便更准确的向顾客推荐店内货品 （有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造 成销售失败）。及时与领导沟通不冲及调配货源。四、做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更

13、新，定时调场，保*货品不是因为卖场 摆放位置的原因而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐，并 与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。五、调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信，积极愉快的采购管理策划案例范文第四篇超市工作计划范文篇一：总结20xx年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但本身还是有诸多的不足， 整体上的*作不够自如，商品损耗的控管力度不到位。面对20xx年的机遇和挑 战，在日常的工作中，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、仓库、销售，从每 一个细节开始严格要求，在此基础之上，和员工更多的思想沟通与技能培训， 改善员工的精神面貌，让其工作的积

14、极主动*得到更大的发挥。全年重点工作：1、强化自己理论知识，业务技能，实体*作，现场管理，矫正心态，提高责任 心。2、本年进行售货员业务综合能力的培训，实施理论学习和现场实*来提升全员 业务技能。3、加大佰乐百品牌宣传力度，为公司超市发展奠定坚实的基础。4、规范店面标准，统一商品陈列，塑造品牌，提升影响力。5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行进店有问候，售中有服务，走时 有送声。顾客是上帝即使个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们一定 要心平气和，有礼貌化解矛盾。6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的采购管理策划案例范文第五篇在党委领导的正确带领下，公司认真组织学习实践党的十九

15、大精神，在工作 中，我始终认真履行好自身财务工作的相关职责，加强自身学习，不断提高自 身的思想政治素质和综合素质，勤奋工作，较好的完成了公司的各项工作任务，为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实的基础。现将本年度个人工 作情况总结报告如下： 一、加强政治学习，提升思想素质。一是提高思想认识。我深知：财务工作是公司的重要职能工作，对公司的正常 运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知 识，认真把握相关政策，才能为不断提高财务工作水平打下基础。二是强化业 务学习。一年来，我坚持以党的十九大精神为指导，主动学习各级涉及财务工 作的新制度、新规定、新准则，广泛涉猎相关的财务

16、专业知识，并将其运用到 具体工作中，真正使自己在工作中得到了成长锻炼。三是加强沟通交流。工作 中，按照规范财务基础工作的要求，做到既坚持原则又不拘泥形式，自身工作 得到了大家的充分肯定。同时，我始终保持良好的心态，对上有效理解执行上 级的战略部署，对内与员工顺畅沟通真诚交流，积极促进各部门密切配合，为 公司发展做出了积极贡献。二、切实履职尽责，勤恳扎实工作。一是全面开展了土地清理登记工作。我们按照上级部门要求，对公司所有土地 资产进行了盘点清查。工作中，始终坚持土地登记的统一性和完整性，严格执 行土地登记各项工作制度，依法依规开展土地登记工作。同时，严格按照相关 法律法规的规定，坚持实事求是、客观公正的原则，认真组织落实好土地登记 发证清理整改工作。二是做好了实物资产管