部门抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案.docx
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1、部门抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展 行动落地实施方案为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重 要讲话和重要指示批示精神,依据*县抓学习促提升抓执 行促落实抓效能促发展行动落地实施方案要求(以下简称 三抓三促行动),结合我局实际情况,制定如下落地实施方 案。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻 领悟两个确立的决定性意义,增强四个意识、坚决 四个自信、做到两个维护。坚持以上率下、问题导向、 实事求是、系统观念的基本原则,突出学习为先、执行为要、 效能为王的导向,把三抓三促行动同深入开展主题教育相 结合,同推进机关事务标准化相结合,同提升效劳保障管理效 能相
2、结合,同推进机关事务高质量发展相结合,同优化营商环 境、促进乡村振兴相结合,在学习上下苦功、在执行上钟足劲、 在效能上见真章,促进党员干部思想观念明显转变、能力素质 明显提升、工作作风明显改良、效率效能明显提高、每一项事 业明显进步。二、主要任务(一)抓学习促提升通过五学联动促提升,在明辨是和非、弄清大 和小、表达行和效中提高政治判断力、政治领悟力、政 治执行力,切实增强党员干部推进高质量发展本领、效劳群众 本领、防范化解风险本领,争做抓发展、谋发展、促发展的行 家里手。L原原本本自觉学。第一时间向党员干部发放党的二十 大报告学习辅导百问二十大党章修正案学习问答党的 二十大报告辅导读本等,把辅
3、导书、问答本作为学习的有效 参考,引导疏通党员干部把读原著、学原文作为学习领悟最有 效的方式,每月记写笔记很多于2000字,由分管领导进行批 阅,检查学习完成情况。通过原原本本、逐字逐句学,深刻领 会和准确把握蕴含当中的精神实质、核心要义、丰富内涵、实 践要求。(责任领导:*,责任人:*,完成时限:全年并 长期坚持)2互训辅导集中学。在每周一周例会上安排一次集体学习, 党员干部上台开展业务互训和政策同学,全面学习党章党规、 法律法规、经济理论、管理科学等履职必备知识,精准掌握和 工作相关的政策规定,熟悉了解机关事务管理最新动态、发展 趋势、突破口创新点,促进思想观念不间断更新、思维层次不 间断
4、提升、发展意识不间断增强、管理整治管理能力不间断进 步。(责任领导:*,责任人:*,完成时限:全年并长期 坚持)3,分享探讨深入学。结合落实三会一课主题党日 活动制度,以读书心得报告为中心环节,每月举办1次读书心 得报告会,每次安排3名党员干部结合中心工作、业务实际, 分享读书心得,其他同志提交书面分享材料,在单位内部营造 有情怀、多读书、勤思考、能实干的良好气氛。(责任领导: *,责任人:*,完成时限:全年并长期坚持)4.创新载体体验学。充分发挥政务效劳党建联盟牵头单位 作用,联合其他成员单位,通过资源共享、阵地共用、活动共 办等形式,围绕助企稳企、为民解忧、为老助老等开展志愿效 劳,力保月
5、月有活动,次次有特色,引导疏通广阔机关党 员干部不畏艰险、勇挑重担、无私奉献,做到在关键时刻站得 出、危急关头冲得上。(责任领导:*,责任人:*,完成 时限:全年并长期坚持)5进言献策调研学。年初围绕贯彻落实党的二十大精神和 中央省市县有关会议精神,召开工作座谈会,每名党员干部认 真总结上年度工作、谋划2023年度工作。年中依据各自工作 实际,深入分析工作取得的成绩、面临的问题和解决方法,并 至少提交1篇有思考有分析有质量的调研报告,积极向单位单 位进言献策,推进每一项工作高质量发展。责任领导:*, 责任人:*,完成时限:全年并长期坚持)(二)抓执行促落实开展五项工作抓落实,以等不起的紧迫感、
6、慢 不得的危机感、坐不住的责任感,狠抓落实不松劲,发 奋有为不懈怠,真正把想法变成方法、把思路变成出路、把规 划图变成实景图,保证每一项工作快落地、见真效。6 .加强公车效劳保障。按照集中调配、标准管理、高效效 劳的原则,从用车监管、用车标准、用车安全等方面入手,实 现流水化作业。公务用车管理实行定点加油、定点住宿、定点 维修、定点保险、定点审验、ETC收费等方式全流程无现金结 算,统一购置、降低本钱,实现资源利用最大化,本钱核算最 优化。(责任领导:*,责任人:*,完成时限:全年并长 期坚持)7 .强化国有资产管理。深入推进行政事业单位国有资产全 周期管理,依法依规做好资产配置、使用、处置等
7、审核查验工 作。一直不间断提高国有资产使用效益。一直不间断夯实资产 管理根底,做好资产处置工作,及时做好资产账务处理,提高 资产日常管理水平。统筹做好审计问题整改工作,催促指导各 涉改单位积极整改,不间断提高利用效益,谨防国有资产流失。 (责任领导:*,责任人:*,完成时限:全年并长期坚持)8 ,继续深化社会化改革。把社会化效劳改革作为转变机关 事务职能,提高机关事务整治管理能力和整治管理水平的重要 工作,引进专业公司参和县政务效劳楼后勤保障效劳,实现保 障效劳社会化、专业化、优质化。研究制定管理规定和监督方 法,明确效劳要求,标准工作流程,细化质量标准,健全奖惩 机制,力保每一项工作有章可循
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