部队干部一线带兵人能力集训心得体会.docx
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1、部队干部“一线带兵人”能力集训心得体会通过参加这次“一线带兵人”能力集训,让我对如何 当好基层分队管理者,如何带好兵有了深层次的认识。各 级领导的授课,深入浅出,更是将个人宝贵的工作经验, 毫无保留的进行了传授。感悟到深、收获多,主要有三个 方面的体会:一、作为“一线带兵人”要修言行,做部属的楷模, 增强感召力俗话说,喊破嗓子不如做样子,身教重于言行。因 此,基层干部要赢得士兵的敬佩,就要身先士卒,为人师 表,言必行,行必果,处处做好样子,当好表率。如果离 开了实际行动,任何宣传都是苍白无力的。模范作用体现 的好,带兵才会有权威,管理才会有基础和成效。日常生 活和工作中,基层干部不仅要讲的好,
2、更要做得好,给人 以示范。基层干部只有时时处处严于律己,以行感人,才 能取得带兵的主动权。做到平时吃苦在前、享受在后,在 急难险重任务中冲锋在前,战士才能信服,与一线带兵人 心心相印,风雨同舟,齐心协力搞好部队建设。一线带兵 人要时刻注意自身形象:每次会议前,都要充分酝酿,打 好腹稿,做好每一次即席讲话:认真准备,讲好每一堂 课,真正在官兵面前把良好形象树起来。要善于发挥自己 的特长。作为基层干部,要明白自己的长处和短处,以自 己的特长、优势去打开工作的局面。如,有基层干部的军 事素质过硬,就可以在训练场上与战士一比高低;有的理 论功底深厚,就可以适时抓住官兵关注而且感到困难的问 题讲几堂课,
3、解决困扰战士思想的包袱;有的文化方面有 特长,就可以在与官兵同乐中建立友谊。这种印象久而久 之会给战士们留下深刻的记忆,对赢得兵心大有益处。二、作为“一线带兵人”要有过关的“基本功二基本功就是指那些经常用得上、看得见、摸得着的军 事技能。比如:军姿正不正、举止稳不稳、口令响不响、 跑步快不快、投弹远不远、打枪准不准、性情刚不刚。大 家千万不要小看了这些基本功,从某种意义上说,这就是 带兵的“闪亮标签”。你可能做不到每个项目都过硬,但必 须保证各个课目都过关,否则,就可能成为你带兵的软肋 甚至是士兵的笑柄。调研感到,有的干部由于缺思想定 力、缺专业技能、缺体能基础、缺带兵感情、缺硬朗作 风、缺斗
4、争精神、缺实践能力,工作上磕磕绊绊、手忙脚 乱,在战士的眼里就是“没兵样”。有个新毕业排长组织5 公里训练,对没有合格的战士说:“练不好今晚别吃饭!” 一个战士顶牛说:“排长,你若5公里合格了,我一个月 不吃饭!” 一下子就让战士捅了腰眼子,威信自此一落千 丈。要知道,跑步是最较劲的基本功,部队几乎天天都要 跑起来。军校学员到部队,一般要经过“一、二、三”培 训,即:当一个月兵、两个月班长、三个月见习排长,这 些基本功是第一任职能力的“标配”。有位一流院校毕业 的学员,在旅里组织的强化培训时,就是因为手榴弹投不 及格而非常苦恼。兵味是一个军人素质的综合表现,也不 是一朝一夕就能有的,必须要经过
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