造粒塔工程施工组织设计.docx

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1、造粒塔建设工程施工组织设计目录第一章工程概况3第二章主要工程指标3第三章 项目班子组成及施工准备4第一节项目班子组成4第二节施工组织与协作4第三节施工现场准备4第四节与建设、设计、监理单位的协调5第四章 施工部署和施工方案7第五章主要分部分项施工方法7一、建筑物测量定位、放线，标高引测，沉降观测7二、基础土方开挖施工方案9三、基础钢筋工程10四、基础混凝土及混凝土后浇带施工11五、混凝土加强带的构造要求和施工特点13六、设备基础施工14七、主体结构钢筋工程15八、模板工程及拟采用模板材料，模板支撑16九、电梯间框架模板施工17十、电梯井模板19十一、刮糙层柱、梁板模板20十二、梁柱模板的计算2

2、0十三、混凝土工程22十四、砌体工程施工方法24十五、脚手架工程施工方法25十六、钢结构施工方案26十七、钢结构吊装29十八、楼地面施工31十九、内墙粉刷33二十、内外墙防腐涂料34二H-、防水工程34二十二、2L-1 3L-1劲性钢筋混凝土劲性骨架施工方案35二十三、门窗工程36二十四、水电安装工程36第六章技术管理措施44第一节技术交底制度44第二节季节性施工技术措施44第三节见证取样制度49第四节技术保证措施49第七章工程质量管理措施50第一节机构组织制度措施50第二节现场质量管理制度51第三节工程质量检验制度52第四节工程质量保证措施及质量策划要点52第五节各级质量管理体系56第六节成

3、品保护措施56第八章安全文明施工管理措施56第一节安全管理目标56第二节施工现场管理措施57第九章本工程采用新技术、新工艺、新设备的材料61第十章提高质量、保证工期、降低成本合理建议61第一节提高质量工期保证措施61第二节提高质量、降低成本合理化建议62第一章工程概况第二章主要工程指标我公司的质量方针是“质量为本，塑造精品，竭诚服务，利国益民”。我们将遵循 CB/T19001-2000质量管理体系认证的原则，做到用户至上，信守合同，缩短工期，提高质 量，改善服务，保证工程质量达到国家先进水平，提供国内一流服务，赢得用户信任和惠顾, 本工程主要指标如下：1、施工工期：工程计划从20*年*月*日开

4、工至20*年*月*日竣工，钢结构工程于 20*年*月*日完成，总工期 天。2、工程质量：确保工程质量达到国家质量验评合格标准。根据本工程为项目特点以及 建设单位的要求，我公司必须优质、高效地完成施工任务，在施工过程中，严格按照 GB/T19001-2000标准及程序文件执行，实行全面质量管理办法，明确规定各部位工作人员 职责权限，各负其责。项目部成立以项目经理为组长的攻关型质量管理小组，编制出质量设 计，制定出单位工程的各分部分项目标值。3、安全生产：1）杜绝死亡和重伤事故；2）轻伤事故频率控制在3%。；3）安全防护达标合格率100%;4）进场安全教育合格率达100%；5）安全技术交底率达10

5、0%：6）特种作业人员持证上岗合格率达100%；7）争创甘肃省安全文明标准化工地。认真贯彻执行“安全第一、预防为主、生产必须安全”的方针，加强对现场职工安全生 产教育，严禁违章指挥，违章作业。4、档案管理：竣工后的工程技术档案资料达到真实、完整、齐全，符合档案管理标准 及建设单位归档要求。5、保修服务：基础及主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限，屋面防水 工程保修5年。6、文明施工：认真贯彻执行建设部建设工程施工现场管理规定，创建安全文明工地。第三章项目班子组成及施工准备第一节项目班子组成为了达到预定的工程质量目标，组建一个技术素质过硬、施工经验丰富、工作作风扎实 的项目班子是实现目

6、标的关键。第二节施工组织与协作施工组织：本工程由我公司总承包，公司对工程的工期质量、保修服务总负责。项目部 负责工程合同所有内容的施工组织和管理。根据工程特点，专业性强的钢结构、钢管碎工程由公司下属具有钢结构专业一级资质的 钢结构分公司施工。公司工程监控中心、科技管理中心对项目所用的机械设备、劳动力、材 料进行综合调配，对工程的技术、质量、安全进度进行监控管理，并保证工程的各项质量经 济指标的实现。第三节施工现场准备1、技术准备：1）首先熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审，把技术问题解决在施工之前。2）编制施工图预算，提出各项材料，需用量计划，并编制进度计划和生产要素需用计 划，落实并组织生

7、产要素进场。3）编制施工组织设计，进行总体部署与协调，制定切实可行的施工措施。4）编制质量计划，以便对工程质量进行有效控制。5）进行技术交底：由工长进行交底时要结合具体操作部件、关键部位的质量要求、施 工方法及注意事项，而进行详细技术交底。工长向班组交底时要重点讲明本工程的质量标准、技术要求和操作重点，必要时予以示 范。6）会同建设单位接收坐标点及水准点，并引入现场，作好永久性测量基准点。2、生产要素准备：1）人员：组织精良的项目班子，并立即就位，配备高素质的管理人员。根据工程量及 进度计划安排提出劳动力需用计划，按期组织进场。2）机械设备：根据施工进度计划，作好各种机械设备的检修、试车、保养

8、工作并运输 进场。3）周转工具：按施工方案配制足够数量模板、脚手架、扣件等料具。4）材料：组织钢材、木材货源、取样送检，外购材料定购定货。3、现场准备：1）绘制施工平面图，将生产、办公、生活区合理安排，作好现场总体排水、运输通道 的考虑。2）根据用电线路设计，敷设现场线路，布置控制柜箱。3）生产、消防、生活用水通过计量配管，按规定设计。水管埋在冰冻线下，并砌筑闸 门窖井，以便维修。4）修筑现场主要道路及消防道路，使之适当高出地面并硬化，路面向两侧排水并设路 边排水沟。5）搭设好生产、生活用房，以及其它辅助设施。6）规划降水、雨水、污水，组织排水线路，向场外排出。7）强化安全保卫，按文明施工管理

9、要求修筑围墙，场内醒目处理挂设“三图六牌六标”。 图牌的布置和制作要符合QBC/JYJ01001-2007的要求。8）根据引入的坐标，水准点布置施工测量控制桩，并按规范要求设置。施工前作出施 测方案及测桩控制图。9）消防栓位置设在主要通道及有火源、易燃品仓库附近，并有醒目标记。10）钢构件拼装场地、构件制作场地，主要道路等进行硬化。搅拌站及用水集中处设排 水沟集中排出。11）在现场设置男女厕所一座，并排出值班表，按时打扫。生产、生活垃圾设置集中堆 放点，为现场文明施工打下基础。第四节 与建设、设计、监理单位的协调1）与建设单位的协调：a、按照总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节

10、点实施的情况，制 定、修正、调整下一个节点的实施要求。b、会同建设单位工地代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标 准化、安全生产、计量情况、工程技术资料、原材料等的检查，制定有效的奖罚制度，奖优 罚劣。C、在建设单位支持下，项目经理参与施工协调会，一般情况下以周为单位进行协调。d、项目经理部以周为单位，编制工程简报，向建设单位及监理单位汇报工程进展情况 及需要解决的问题，使建设单位、监理单位了解工程的进展情况，并及时解决施工中出现的 问题。2）与设计单位的协调：a、与设计单位联系，进一步了解设计意图和图纸要求，根据设计意图和图纸要求，编 制补充方案。报建设单位和监理工程师审

11、核批准。b、参与施工图会审，向建设单位、设计单位、监理工程师提出建议，完善设计内容和 设备物资选型。c、对施工中需要调整的情况，除按设计单位、监理工程师的要求及时处理外还应积极 提出设计可能出现的失误，并会同建设单位、设计单位、监理方按照总进度与整体效果进行 验收、同时进行基础和主体分部的验收，中间验收及竣工验收等。d、根据设计要求，会同建设单位、设计单位监理等参加瓦件、石件等的选材和定货。e、协调设计院诸如因结构交叉等原因引起的标高、几何尺寸的平衡工作。3）与监理单位的协调：a、在施工全程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的施工组织设计、施工方案 进行施工质量的管理。在项目部范围内自检互

12、检的基础上，接受监理工程师的验收检查，并 按照监理要求，予以整改。b、贯彻执行建立的质量控制、检查、管理制度，贯彻企业质量方针，落实合同的各项 条款是我们的职责，杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的指令 得到有效执行。c、所有进入现场的成品、半成品、材料，均应主动向监理工程师提交产品合格证和质 量保证书，按规定使用前需要进行物理力学性能试验检测的材料，主动提交检测结果报告， 使所用材料、不给工程造成质量隐患。按部位或分项、工序进行质量验收，严格执行“上道 工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作 意见不一致等情况，遵循“先执行监理的

13、指导意见后予以磋商统一”的原则，在现场质量管 理工作中，维护好监理工程师的权威性。第四章 施工部署和施工方案第五章主要分部分项施工方法一、建筑物测定位、放线，标高引测，沉降观测5.1.1 建筑物测量定位：本项目建（构）筑物多，分布面积大，为精确快捷测定出建（构）筑物轴线，严格控制 结构构件的位置及几何尺寸，拟定各个单位工程的施工主轴线为四点平面控制网，采用直角 坐标法定位放线。主要测量仪器有：苏州产经纬仪两台，S3普通水准仪一台。配一名测量工程工程师和两名经验丰富的测 量放线员，针对建（构）筑物平面与立面的形状特点，结合工程进度，分阶段采用不同的测 量方法，做好测量放线工作，满足工程施工进度和

14、质量的要求。主体滑模施工时再设置一台 激光铅直仪，以控制筒体的圆心点。5.1.2 测量准备工作1）了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、 现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。2）进行测量仪器的选定和检定，检校专用仪器，准备测量资料和表格。3）建立定位依据的坐标控制点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对 应关系，进行核算。4）测设场地平面控制网和标高控制网点在基坑外围稳固地点和其它附近的建筑物墙身 上，做好控制桩并做出明显标记，妥善保护。5.1.3 测量误差规定1）首级控制网采用满足一级小三角网的测量精度要求。2）平面控制网的控制线，包括

15、建（构）筑物的主轴线，其测距精度不低于1/10000, 测角精度不低于20。3）建筑物竖向垂直度：层间垂直度小于10mm,全高垂直度小于H/10000,且不大于30mm。5.1.4 平面测量方法平面测量结合施工部署和工程进度分阶段采取相应的测量方法。测量方法如下：（1）平面控制网根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定 出测量控制主轴线，测量控制主轴线应能满足分段施工时能独立定位的要求，建立起平面控 制网，作为轴线传递的依据。控制主轴线施测到现场后，应保护好控制轴线标志不被破坏， 标记明显，为稳妥起见，每条控制轴线桩在基坑远处和近处分别施测两点，近点便于引用投 测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的尺寸。筒体中心在基础的圆心设一个中心点，采用激光铅直仪进行筒身中心的施工测量。（2）平面测量建（构）筑物和各类设备基础在轴线放线前，对控制点进行复查。主轴线采用经纬仪测设，建立平面控制网，以此为依据，利用校核过的钢卷尺进行次轴 线及细部放