软考高级信息系统项目管理师高级项目管理战略管理流程管理大项目管理组织级项目集项目组合CMMI量化项目管理等1.docx

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1、题型:单选即题目标题：项目组合的管理/协调对象是（）.选项： A:项目团队 B:项目经理 C:项目干系人 D:组合管理人员答案:D题目解析：信息系统项目管理师教程（第3版）第581页: 表21 1项目、项目集、项目组合的属性对比2、题型:单选题题目标题：某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部 门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是（）。选项:组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大 B:管理成本高，多头领导，难以检测和控制 C:项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享 D:员工缺乏事业上的连续性和保障答案:A题R解析：依据题意进行分析，题目中描述的情况符合职能型组织结构特点，因此，本题选A。而BCD都是项目型组织结构的缺点。3、题型:单选题题目标题：大型信息系统是以信息技术和（为支掾的大系统，具有规模庞大、分布广阔、采用多级网络结构、提供多种类型应用等特 征。选项： :通信技术 B:安全技术 C:数据处理技术 D:虚拟化技术答案:A题目解析： 信息系统项目管理加数程（第3版）第113页，1.9. 1大型信息系统: 大型信息系统是指以信息技术和通信技术为支撵，规模庞大，分布广阔，采用多级网络结构，跨越多个安全域，处理海量的, 更杂且形式多样的数据，提供多种类型应用的大系统。