资产管理年终个人工作总结7篇.docx

《资产管理年终个人工作总结7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《资产管理年终个人工作总结7篇.docx（14页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、资产管理年终个人工作总结7篇资产管理年终个人工作总结1资产管理处组织召开了全院各个系（部、处、室、中心）一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，作了动员，学院资产清查工作正式开始。资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在一年月日前完成对帐和提交工作，月日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。根据学院年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产（主要是仪器设备类和

2、家具类固定资产）的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同步。从部门来看，截止到月日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作；已经完成对帐正在进行的提交有部门；没有完成对帐和进行的提交有一个部门；没有对帐和清查的有一个部门。从总金额及数量来看，截止到一年月日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约一万元、约万台（件）；截

3、止到月一日清查审核通过的有一万元，余台（件）。还有有约一万元、近万台（件）的资产没有清查完，进行不到一半。资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。现在离第一阶段工作的最后期限还有不到一周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在月日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉,以饱满的工作热情，一鼓作气，争取

4、在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。资产管理年终个人工作总结2资产管理处组织召开了全院各个系（部、处、室、中心）一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，同学作了动员，学院资产清查工作正式开始。资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在20年月日前完成对帐和提交工作，月日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补

5、帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。根据学院20_年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产（主要是仪器设备类和家具类固定资产）的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同步。从部门来看，截止到月日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作；已经完成对帐正在进行的提交有部门；没有完成对帐和进行的提交有一个部门；没有对帐和清查的

6、有一个部门。从总金额及数量来看，截止到20_年月日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约一万元、约万台（件）；截止到月一日清查审核通过的有一万元，余台（件）。还有有约一万元、近万台（件）的资产没有清查完，进行不到一半。资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度；有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。现在离第一阶段工作的最后期限还有不到一周的时间，提请各部门领导

7、重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在月日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉,以饱满的工作热情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。资产管理年终个人工作总结3财务资产管理处组织召开了全院各个系（部、处、室、中心）一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分

8、三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在20_年5月22日前完成对帐和提交工作，5月31日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的.任务是做好相关资产的报废处理工作。根据学院20_年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产（主要是仪器设备类和家具类固定资产）的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同步。从部门来看，截止到5月8日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办

9、、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作；已经完成对帐正在进行的提交有12部门；没有完成对帐和进行的提交有9个部门；没有对帐和清查的有1个部门。从总金额及数量来看，截止到20年5月8日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约7400万元、约17万台（件）；截止到5月8日清查审核通过的有2200万元，6000余台（件）。还有有约5200万元、近1I万台（件）的资产没有清查完，进行不到一半。资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重

10、视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在5月22日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。资产管理年终个人工作总结4自20_年以来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神

11、、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩。大力推进资产的有效节约使用，促进资产合理配置。采取了各项措施和办法，使资产管理工作取得了较好的效果。一、加强政治学习，注重提升个人修养一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。坚持理论武装，把深入学习贯彻始终，坚持把突出实践特色贯穿始终，边学习边实践。二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作在资产管理工作中明确工作目的，提高了工作能力。能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作：（1）加强资产管理，落实工作职责及规章制度；（2）依据客观现实，严格按照学院及上级有关资产

12、管理的政策、规定，进一步完善了固定资产明细账；（3）利用暑假时间完成了20_年资产清查的一条数据与帐面数据的核对工作；（4）完成了20_年度资产明细账目的上报工作;（5）做好了固定资产验收、入帐工作；（6）做好了领导交办的其它工作。三、勤勤恳恳、爱岗敬业热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。四、辛勤耕耘结硕果固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。五、廉洁奉公、秉公办事能够严格按照一个标准严格要求自己，廉洁奉公，

13、处事正派。回顾一年的,工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，学习的自觉性有待加强，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，在新的工作环境中，我将认真学习各项政策规章制度以及业务知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为的发展做出应有的贡献。资产管理年终个人工作总结5一、资产管理工作本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标，做好本职工作，尽力完成领导下达的各项任务。1、做好资产管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略

14、和销售例会等工作。2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价；广告方案的执行工作。3、做好房地产权证办理工作。截止20年月日，办理房地产权证户左右。4、做好促销活动。年初执行“一万一套的清盘促销”、年中执行“一周年，交万抵一万”的活动，年底在房地产市场充分回暖的基础上，执行涨价策略。5、特色工作。分公司与的户外广告运营商广告有限公司创新广告方式合作，由广告公司投资媒体并发布，画面我们审定，广告公司根据合作期间的销售额（除特价房外）提成。做好月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户，比如网点、的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥善解决。二、办公室工作本年度围绕“办文、办事、办会”三

15、大工作职责，充分发挥“参谋助手，督促检查，协调服务”三个作用，在分公司经理的正确领导下，在同事们的大力支持配合下，较好地起到办公室上传下达的枢纽作用，为公司房屋销售和售后服务工作带给良好的基础。1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身“；日常宣传报道工作等等。3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度计划和总结等等。4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部

16、门的对接工作；比如20_年月日，市市委书记莅临商务广场调研的准备工作；月份，在开发区管委会的指导下，组织申报了市中小企业创业基地。5、领导交办的其他事宜。比如20_年月初协助公司做好20年公司工作会议的筹备工作。三、工委工作做好新时期的工委工作，务必树立“以人为本”的理念，为广大职工“诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事”的宗旨，千方百计把工委工作做细、做深、做实。1、做好学习工作。做好实时政治和业务知识的学习。2、组织活动。在平时工作之余，组织一系列活动，丰富职工的工余生活。3、解决员工的困难。在下一年，申报一人为公司五帮户。四、其他工作在做好本职工作的同时，尽量帮忙和配合其他同事，用心贯彻团队理念，让自我多做