训练场改造工程施工组织设计.docx
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1、新河教育矫治所民警体能训练场改造工程投标文件项目名称:新河教育矫治所民警体能训练场改造工程招标文件内容:投标文件技术部分投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:2016年9月2日编制说明2第一章、总体概述4第二章、施工现场平面布置与临时设施、临时道路布置6第三章、施工进度计划和各阶段的保证措施7第四章、各分部分项工程的完整施工方案与质量保证措施9各分部分项工程的完整施工方案9质量保证措施16第五章、安全文明施工与环境保护措施30第六章、项目经理班子的人员配备、素质与管理经验36第七章、劳动力、机械配备和材料投入计划41第八章、关键施工技术、工艺与工程项目实施的重点、难点和
2、解决方案 42第九章、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施45第十章、新技术、新工艺、新材料的应用47编制说明1、综合说明本施工组织设计作为施工的指导性文件,在编制过程中我们对各分部分项工程 的施工方案、工程质量保证措施、安全文明施工与环境保护措施、机械设备配备、 项目管理机构设置、劳动力安排、材料投入计划、施工进度计划控制等诸多因素进 行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。如果我公司有幸中标,我们一定全力以赴,做好一切准备工作,发挥我公司的 雄厚实力和科学管理水平的作用,迅速组建善打硬仗且有丰富施工经验的项目经理 部,以骨干的施工队伍进场施工,确保本工程“优质
3、、高速”如期完成。2、编制依据本施工组织设计是我公司参加新河教育矫治所民警体能训练场改造工程的投 标文件之一,是在认真研究了新河教育矫治所民警体能训练场改造工程施工招标 文件的基础上编写的。主要依据以下几项编制依据:a.新河教育矫治所民警体能训练场改造工程施工招标文件;b.新河教育矫治所民警体能训练场改造工程施工图纸;c.施工图与招标文件中要求的施工验收规范和质量评定标准与选用的标准图 集;d.工程预算书与工料总分析;e.现行国家标准建筑安装工程施工与验收规范,建筑安装工程质量检验评 定标准;f.本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以与质量、环境、职业安全健康 程序文件;g.工程的质量标准:
4、符合国家质量验收规范,确保合格;h.工程的创优目标:北京市文明工地;i.工期要求:2016年9月9日计划开工,招标工期:75日历天,计划竣工日 期:2016年11月22日;j.安全生产目标:人身伤亡事故为零;轻伤率低于4%。;严格遵守业主的有关安全施工管理的规范标准;劳动健康保护措施得当,不出健康事故;k.现场实际情况。第一章、总体概述1、工程概况工程名称:新河教育矫治所民警体能训练场改造工程工程地点:北京市新河教育矫治所院内招 标人:北京市新河教育矫治所新河教育矫治所民警体能训练场改造工程施工图纸与工程量清单里的全部内 容,包括但不限于300米长的训练场,6跑道的运动场;运动场内设雨水排水沟
5、、 公共活动区、障碍跑道与沙坑助跑区,新建厕所;运动场清洁供水等配套设施等。 2、施工组织总体设想施工组织的总体设想与实施是本工程能否保质保量按期完成的关键,它的好坏 直接影响到建设单位的投资效益、设计效果以与施工单位的综合经济效益,为此我 公司将配备一批施工经验丰富,技术含量高、懂经营、会管理、善协调的管理人员 进行施工组织,我们施工组织的宗旨也是对业主与各参建单位的承诺是:“速度要 快、质量要优、配合要好、投资要省”。3、方案针对性与施工段划分实施项目管理有利于提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科 学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨。本工程将按照GB
6、/T50326-2001建设工程项目管理规范的要求组建项目部, 实施项目化管理,执行项目经理责任制。(1)施工准备1 .挑选精兵强将,建立强有力的工程项目经理部。2 .落实本工程所需的机械和周转材料,一旦有幸中标,即可进入施工现场。3 .为了确保本工程精心施工、文明施工,必须进一步明确岗位责任制。4 .开工前组织好本工程所需的一切人力、物力、财力,确保本工程需要。5 .开工前必须办好一切手续,包括开工报告、质监、安监、保险、项目许可证 等等。(2)项目进度控制项目进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标,以项目经理为责任 主体,根据施工现场实际情况与本专业的施工特点,以本公司强大的技术力
7、量、生 产能力、资金实力为保证,从施工组织、计划管理、生产要素、技术支持、检查控 制等方面来确保施工进度计划的顺利实现。具体情况详见第三章施工进度计划和各阶段的保证措施。(3)项目质量控制建立健全质量保证体系进行规范管理,实行岗位责任制。项目经理全盘负责, 项目技术负责人负责工程的质量和技术,专职质检员负责工程质量检验,各专业工 程师、施工员负责各专业的工程施工,做到职责分明层层把关,严格执行规程规范 以与IS09000标准,制定强有力的保证措施确保本工程质量目标的实现,为争创文 明工地打下坚实的基础。具体情况详见第四章各分部分项工程的完整施工方案与质量保证措施。(4)项目安全控制项目安全控制
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