中层管理-如何当好中层干部 精品.ppt

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1、找准位置找准位置 认真做事认真做事 感悟人生感悟人生 谈谈当好中层干部的几个相关问题谈谈当好中层干部的几个相关问题夏建勇夏建勇找准工作位置（定好位）13保持良好心态（做好人）2 注意工作方法（做好事）汇报提纲问题问题一找准工作位置（定好位）找准工作位置（定好位）问题一问题一: :找准工作位置（定好位）找准工作位置（定好位） 定位不准的原因定位不准的原因: 对领导意图对领导意图领会领会不到位，工作努力方向偏离不到位，工作努力方向偏离 自我估价自我估价偏高，成就意识太强，过于自信偏高，成就意识太强，过于自信 事必躬亲事必躬亲，忽视了下属工作主动性与积极性的，忽视了下属工作主动性与积极性的发挥发挥

2、工作上出现了工作上出现了越位越位现象，种了别人的地现象，种了别人的地? ? 如何避免定位不准如何避免定位不准: 要准确要准确把握把握领导的工作意图领导的工作意图 要恰如其分地估价自己要恰如其分地估价自己-自信自信, ,不自傲不自傲 要管好用好你的下级要管好用好你的下级-“-“同志加兄弟同志加兄弟” 要搞好要搞好“友邻友邻”关系关系问题一问题一:找准工作位置（定好位）找准工作位置（定好位）! 时刻知道自己是谁，并能找得到北时刻知道自己是谁，并能找得到北 自知之明自知之明问题一问题一:找准工作位置（定好位）找准工作位置（定好位）横看成岭侧成峰远近高低各不同不识庐山真面目只缘身在此山中问题一问题一:

3、找准工作位置（定好位）找准工作位置（定好位）住在茅草屋里的人与住住在茅草屋里的人与住在皇宫里的人想问题的在皇宫里的人想问题的角度角度和和内容内容完全不同完全不同问题一问题一:找准工作位置（定好位）找准工作位置（定好位）每个人距离每个人距离自己往往是自己往往是最远的最远的一个有自知之明的人就会远离背时和难堪无数事实一个人只能拥有和他相配的东西，太好的东西往往会成为一种负担问题一问题一:找准工作位置（定好位）找准工作位置（定好位）结结 束束 语语要警惕过度的、不切实际的赞美奉承是拍马者对上司的心灵按摩。肉麻的语言会让你在陶醉中付出代价问题一问题一:找准工作位置（定好位）找准工作位置（定好位）谁越喜

4、欢恭维，谁就越可能被恭维者所支配。胡佛 问题一问题一:找准工作位置（定好位）找准工作位置（定好位）有时候需要善于“缩小”自己来扩大生存空间人不可能都生活在自己的意愿之中，只能生活在对环境的适应之中我们既要别拿自己不当人，有时也要别拿自己太当人 。戴高乐 对中国传统文化中的客套习俗要有深刻的理解练好善于听懂“但是”后面真实内容的本领清醒的头脑远比聪明的脑袋来得重要问题一问题一:找准工作位置（定好位）找准工作位置（定好位）问题问题二注意工作方法（做好事）注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）1.1.正确认识当前发展阶段面临的新情况、新问题正确认识当前发展

5、阶段面临的新情况、新问题时代特征：知识经济、网络时代时代特征：知识经济、网络时代 “一网在手，天下大事基本不漏一网在手，天下大事基本不漏”分配不公、贫富差距长期得不到解决分配不公、贫富差距长期得不到解决; ;社会发社会发 展不平衡现象仍很严重展不平衡现象仍很严重; ;腐败现象屡禁不止腐败现象屡禁不止形式主义盛行，不讲真话，诚信滑坡形式主义盛行，不讲真话，诚信滑坡过于追求实惠，贪图享受和浮躁已成为中国可持过于追求实惠，贪图享受和浮躁已成为中国可持续发展道路上的拦路虎续发展道路上的拦路虎自主创新不足，在众多领域是高新技术的享用者自主创新不足，在众多领域是高新技术的享用者而不是拥有者而不是拥有者 中

6、国制造不等于中国创造中国制造不等于中国创造问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）1.1.正确认识当前发展阶段所面临新情况、新问题正确认识当前发展阶段所面临新情况、新问题廉价劳动力、高消耗、高污染的发展之路廉价劳动力、高消耗、高污染的发展之路已难以为继已难以为继共产主义是我们的崇高共产主义是我们的崇高理想理想，初级，初级阶段是我们面临的阶段是我们面临的现实现实正确面对和处理正确面对和处理理想和现实、情感理想和现实、情感和理智和理智之间的矛盾之间的矛盾领导听不到真话是个大问题领导听不到真话是个大问题问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）2.2.对社会的期

7、望值要恰如其分对社会的期望值要恰如其分理想理想. 现现 实实3.3.牢固树立稳定意识：稳定压倒一切牢固树立稳定意识：稳定压倒一切问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事） 对影响稳定的因素和苗头要做到对影响稳定的因素和苗头要做到了然于胸了然于胸 并努力并努力化解于萌芽化解于萌芽状态状态问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）尊重领导尊重领导, ,承认现实承认现实, ,集中意识要强集中意识要强想问题必须从全局利益出发想问题必须从全局利益出发: : 思想上要有大局意识思想上要有大局意识, ,行行动上不能越位动上不能越位想问题要有创造性想问题要有创造性-质疑是科

8、学的生命质疑是科学的生命思想解放的前提就是要破除一切迷信思想解放的前提就是要破除一切迷信继承好的传统和经验创意继承好的传统和经验创意= =创新（实事求是基础上的创新（实事求是基础上的创新）创新）4.4.如何对待领导如何对待领导 ? ?问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）4.4.如何对待领导如何对待领导在领导面前建言献策在领导面前建言献策, ,请注意方式方法和场合请注意方式方法和场合让领导知道你的去向让领导知道你的去向想问题要有超前性，尽可能未雨绸缪想问题要主动周到，尽可能兼顾方方面面对同级同类单位的改革和发展要善于跟踪和掌握问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作

9、方法（做好事）4.4.如何对待领导如何对待领导用不同的方法去适应不同个性的领导：用不同的方法去适应不同个性的领导： 主意多变、朝令夕改型主意多变、朝令夕改型: : 除非刻不容缓除非刻不容缓, ,节奏上宜慢半拍节奏上宜慢半拍, ,防止被动防止被动 健忘型健忘型: : 多提醒、多确认。必要时用书面和短信确认多提醒、多确认。必要时用书面和短信确认 精力旺盛、管多管细型精力旺盛、管多管细型: : 不要漏报少报工作不要漏报少报工作, ,以免误会以免误会 领导的当众指责和批评领导的当众指责和批评: : 不宜公开顶撞和声辩不宜公开顶撞和声辩-救急是第一位的救急是第一位的 对于闹不团结的领导对于闹不团结的领导

10、: : 不参与不参与, ,尽量保持等距离尽量保持等距离 不传话不传话, ,宁肯两头不讨好宁肯两头不讨好 不扩散不扩散, ,真心实意顾大局真心实意顾大局 暗修补暗修补, ,想方设法促团结想方设法促团结 明是非明是非, ,原则面前不迁就原则面前不迁就问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）增强民主意识，红花虽好，离不开绿叶相扶增强民主意识，红花虽好，离不开绿叶相扶-要善于用比你聪明的人要善于用比你聪明的人工作上既要放手，又要严字当头工作上既要放手，又要严字当头要主动、及时替下属揽过要主动、及时替下属揽过要关爱下属要关爱下属-同志加兄弟同志加兄弟要善于赞赏和激励下属要善于赞赏和激

11、励下属批评下属要注意方式和方法批评下属要注意方式和方法5.5.管好用好你的下属管好用好你的下属问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）6.6.重视沟通重视沟通山不过来我过去山不过来我过去问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）把握好时机：注意时间、情绪；守时、主题突出、把握好时机：注意时间、情绪；守时、主题突出、用词得当、言简意赅用词得当、言简意赅严格遵守程序：不越权越位严格遵守程序：不越权越位要有问题意识要有问题意识, ,实话实说实话实说抓住主要问题抓住主要问题, ,有的放矢有的放矢, ,分清主次、简明扼要地分清主次、简明扼要地进行汇报进行汇报 7.

12、7.如何汇报如何汇报问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）要有解决问题的方案要有解决问题的方案方案成熟与否是能力水平问题，有没有方案则是态度问题方案成熟与否是能力水平问题，有没有方案则是态度问题要让领导做选择题而不要做填空题要让领导做选择题而不要做填空题要尽量避免所提方案在大方向上被领导彻底否定要尽量避免所提方案在大方向上被领导彻底否定注意谦虚冷静注意谦虚冷静 汇报中注意适度低调，留有余地汇报中注意适度低调，留有余地注意信息反馈注意信息反馈 不要苛求领导指示的操作性如何，而应在贯彻落实上多动脑筋不要苛求领导指示的操作性如何，而应在贯彻落实上多动脑筋 7.7.如何汇报如何汇

13、报问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）细节决定成败，细节决定生命细节决定成败，细节决定生命细节体现品位，细节改良社会细节体现品位，细节改良社会无数个偶然的排列组合就是必然无数个偶然的排列组合就是必然!8.8.重视细节重视细节, ,多用确认多用确认, ,减少失误减少失误天下大事天下大事必作于细必作于细好歌还要用心唱好歌还要用心唱问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事） 9.9.如何对待突发事件如何对待突发事件遇本单位重大突发性事件时，要争取在第一时间遇本单位重大突发性事件时，要争取在第一时间赶到第一现场，并尽早如实向上级领导部门报告赶到第一现场，并尽早

14、如实向上级领导部门报告对可去可不去的现场对可去可不去的现场-要去！要去！对早去迟去都可以的对早去迟去都可以的-早去！早去！问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）10.10.如何参加会议如何参加会议明确自己的会议角色明确自己的会议角色-首先要明确有没有讲话任务首先要明确有没有讲话任务发言时注意把握好场合和分寸，力争讲话得体发言时注意把握好场合和分寸，力争讲话得体上级部门召开的会，确保到，力争准时到上级部门召开的会，确保到，力争准时到注意补充的合理、适度和到位注意补充的合理、适度和到位问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）高深的学问要靠常年的日积月累高深

15、的学问要靠常年的日积月累正确处理好本职工作和业务工作的关系正确处理好本职工作和业务工作的关系11.11.关于双肩挑（职称）问题关于双肩挑（职称）问题问题二：注意工作方法（做好事）问题二：注意工作方法（做好事）要重视和发挥大家的智慧，集体讨论决定要重视和发挥大家的智慧，集体讨论决定断裂往往发生在受力集中的地方，受力均衡则能断裂往往发生在受力集中的地方，受力均衡则能避免避免12.12.棘手的问题集体讨论棘手的问题集体讨论 问题二：问题二：注意工作方法（做好事）注意工作方法（做好事）13.13.增强媒体意识，正确对待记者增强媒体意识，正确对待记者要重视媒体、善待媒体和利用好媒体“说比不说好、早说比迟

16、说好、自己说比别人说好、主动说比被动说好” 。即: 不要不说、不要多说、不要迟说可以不说真话,但不可说假话；如果非要讲假话,不要讲伤别人的话；不一定非要说对的话，但要努力说有用的话千万不要让记者成为当事人电话采访最危险，尽量回避对记者讲话要注意通俗易懂、简明扼要、语言准确问题问题三保持良好心保持良好心态态（做好人）（做好人）问题三：保持良好心态（做好人）问题三：保持良好心态（做好人） 学会宽容便学会了人生 微笑是一种世界语 要用长远和发展的眼光看待今天的共事和合作 认识一个人，靠缘分； 了解一个人，靠时间和智慧 了解后能否和睦相处，靠包容问题三：保持良好心态（做好人）问题三：保持良好心态（做好人） “为人要存厚，人生要自在” 修养重于学识 助人为乐、自得其乐、知足常乐 属于自己的要珍惜，不属于自己的别羡慕 团结能出工作、出效益、出生产力、出干部 正确对待进退留转，上台靠机会，下台靠智慧问题三：保持良好心态（做好人）问题三：保持良好心态（做好人）“不是我无能，那是由于后人太优秀”人的烦恼多半来自于攀比“做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足”快乐就是想得美，想想总是可以的不要忘记三座山