薪资管理工作职责.docx

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1、薪资管理工作职责第一篇：薪斐管理工作职责1 .负责员工薪酬体系建设、操作、管理及政策建议。2 ,负责薪酬操作流程整合及梳理。3 .负责人力资源成本分析、建议和优化，以及成本的预算编制工作。第二篇：区域经理工作职责和薪资待遇区域经理工作职责和薪资待遇一、岗位职责：1、遵守公司的各项规章制度，处处起到表率作用，按计划有效且有效率的完成公司的长期和短期目标。2、负责整个销售团队的组建、管理与销售工作,建立一个团结、进取、稳定的卓越团队，确保销售团队的质量，协助业务人员做好客户、准客户的管理和跟进工作，在客户面前树立良好的公司形象；并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展储备和培养人才；3、建立一个

2、高效率的销售网络，多渠道全面打开公司产品在重庆市场的销售，并保障销售渠道的畅通；负责对所带领业务人员的销售任务分解和指标细化落实，并对各业务人员的销售任务和指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到过程+结果双重管理。4、汇总市场信息、分析市场状况，及时正确的做出市场反映、销售策略和实施方案；加强市场建设，确保本区域市场的数量和质量，并对本区域市场网络的建设、维护、发展负责。5、拟定、季度和月度销售计划、分解目标并督导业务部门实施；为公司带来业绩和发展。直接对市场总监负责。附简易工作计划(季度)：(1通过进一步深入探讨与了解，尽快肃清内部问题来确定业务员的去留，亲自招聘业务员。以积极，稳定，

3、进取为主导，通过培训、指导、考核、监管、协助，组建一个专业的销售团队。(2、重庆市场按重点划分为八个区域，渝中区、江北区、南坪区、沙坪坝区、渝北区、九龙坡区、巴南区、大渡口区。（3、通过各种方式，如地面推，网络推广，电话营销等方式，利用一切可以利用的的资源。尽快做出业绩，起到表率和带动作用。（争取做到日日有单出）（4、通过学习摸索，建立良好有序的客户关系。做好行业市场的研究与分析，从而制定出科学、合理、有效的销售方案、策略、活动等。为公司的进一步的壮大与发展做好充足的准备。（5、处理好与部门与部门团体的各方面关系，尽力配合市场总监的工作。二、销售提成制度1、工资标准（月薪）：基本工资：试用期（

4、13个月）底薪2000+管理津贴300+交通补助200+提成。转正底薪2500+管理津贴300+交通补助200+提成。团队提成计算方式：按照公司手续费返点3%计算。个人提成计算方式：按照公司手续费返点10%计算。2、奖惩办法:当月部门累计完成总量50台，公司奖励500元团队活动基金。当月部门累计完成总量100台，公司奖励IOOo元团队活动基金。当月未完成公司任务指标60%扣除交通补贴当月未完成公司任务指标50%扣除管理津贴注：当月彳壬务由市场部总监根据情况进行合理安排及分配三、考核制度：1每月一次专业知识考核，考核不能通过者10天以后补考，补考仍不能通过，记过一次。2、公司规章制度考核，每月有

5、三次以上违反公司规章制度（迟到，早退，无故缺席，记过）为考核不通过。3、连续两个月不能通过以上两项考核者罚款100元，连续两个月不能通过以上其中一项考核者罚款50元。其他未提到事项，由公司通知为准。重庆乙桌网络科技有限公司2012年10月24日第三篇：路政管理工作职责路政管理工作职责1负责管理和维护路产路权、保障公路安全畅通；2、实施公路巡查；3、依照法律、法规和规章，制止、查处各种违章利用、侵占、污染、毁坏和破坏路产的行为；4、控制公路两侧建筑控制区；5、审批从地面、公路上空或地下穿（跨）越公路的其他设施的建筑事宜；6、对在特殊情况下利用、占用公路和超限运输车辆通过公路进行审批；7、维护公路

6、渡口和公路养护、施工作业现场的正常秩序；8、为处理违反公路管理法规的行为，向有关单位和人员调查、询问、取证，查阅有关文件、档案、资料和原始凭证；9、对损害路产或发生侵权行为又拒不接受查处的车辆，责令停止行驶；10、法律、法规、规章规定的其他职权。第四篇：慢性病管理工作职责慢性病管理工作职责1、督促各村所建立慢性非传染性疾病病人的个人健康档案，并进行动态管理，及时更新。2 .落实医院、各村所慢性非传染疾病综合防治开展工作，对辖区内35岁以上居民实行首诊测血压制度，并记录血压。3 .根据规范要求，督导医院对慢性病患者发现率、规范建档率、随访完成率、规范管理率和效果评估（血压控制率、血糖控制良好率）进行季、半年、全年监测分析，并制定整改措施。4 .对糖尿病、高血压、重性精神病患者的上报资料做到准确、完整、及时。5 .定期对确诊的高血压、糖尿病、重性精神病患者进行随访，每年至少4次。6 .做好慢性非传染性疾病各种相关资料的汇总、分析。7.做好辖区内居民的死因监测报告工作，规范死因上报的内容，提高我院死亡报告的质量。8 .认真接受上级业务部门的指导，并配合开展相关工作，指导村所开展慢性病相关工作。神农镇卫生院第五篇：服务管理工作职责1 .协助机构完善服务网络，构建差异化服务平台。2 .协调各机构之间及各机构与管理中心的。3 .进行辅助人管理，协助机构进行理赔管理。