美容院经营者如何做好员工管理5篇.docx
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1、美容院经营者如何做好员工管理5篇时间:2023年08月02日编稿:作者三第一篇:美容院经营者如何做好员工管理让员工了解美容行业的“钱”景假如员工不了解美容行业的进展规律、演变的阶段性,看不到从事这个行业的前途与“钱”景,就会丧失做事的动力和进取心,极易浮现“做一天和尚撞一天钟”得过且过的心态,或者仅将目前的工作当做一个“过渡性的跳板”,这恰恰是经营者最挠心的。让员工知道工作的目标及方针不论是新人或老手,都应该让其知道公司的进展方向、目标,使其了解本身工作的重要性、实用性及自己应扮演的角色,令其对公司产生认同感,并情愿随公司的进展而自我提高,而决不可将公司的进展性问题做为经营者的“私房”而躲藏起
2、来。让员工产生努力工作的惯性和自豪感经营者应非常重视员工能力的提高过程与速度,想方设法制造让员工学习、培训的机会,并通过工作环境的改善与工资福利的杠杆调节,令员工感觉到“在这个公司可以学无数东西”、“这个公司很安全”。诚恳清晰地命令或指示在安排工作时,让员工知道“做什么?为什么?怎么做?谁做?在哪做?何时做?”让员工知道从何着手,不会有无从做起的困扰,尤其是复杂的工作,更应该明确提示重点及该注意的地方Q尽可能采用员工的合理提议与意见员工正是基于对公司的忠心与关怀,才会提出意见,尽管有些意见表面上是为个人考虑,经营者应善加对待。若员工的意见被上司采用,他对这项工作必定会有更浓厚的兴趣与参与感,无
3、形中对公司的向心力也会提高,在计划执行时更会竭力配合。在工作与员工间求得平衡经营者若以工作为重心,只求工作效率提高,对于员工的感受无意间便忽略了,易造成员工情绪低降。虽然工作效率短期内得以提高,但可能会造成员工反弹。相反,若只重员工,亲切地和员工谈天、企图营造和谐的气氛,却由于缺少适度的压力,使员工的工作意愿因此低降。所以,经营者应在这两种方式间取得平衡,一方面提升工作意效,一方面经营好与员工间的关系。清晰知道员工的需求一个成功的经营者应该了解员工的需求,包括经济、自我肯定、能力认同三个方面,其中又以经济方面最直接影响到工作的状况。如能满脚员工这些需求,员工在无后顾之忧的情况下,必能全力以赴。
4、视员工个人能力分派及调配工作至于如何了解员工的工作能力?除了从其以前的经历、业绩来推断外,还可由内部研讨、技术切磋等方面,予以了解。让员工自己设定目标经营者应让员工依其本身能力设定工作目标,在其能力范围内竭力达成任务,并从旁予以协助,视其能力调整工作目标。善用“实务演练法”由员工分别扮演“顾客”和“员工”,演练各种待客情节和技术操作,再由参加演练的员工举行讨论,发表个人意见。透过这样的方式,不仅能改进员工的技术和服务的技巧,经营者也可由讨论中更加了解员工的能力及须注意的问题。第二篇:美容院店长如何做好员工管理?员工管理向来是美容院店长非常看重的事情,因为惟独员工团结向上,美容院才干蓬勃进展,所
5、以来看看美容院店长要关怀的美容师、推广人员、前台服务人员的工作职责吧!专业美容师工作职责1、准时上班,更换统一的工作服,配戴统一的胸卡,不能留指甲上岗,操作时必须戴口罩,化淡妆。2、保持仪容整洁,保持良好的精神面貌,保持亲切的微笑和亲善慷慨的身体语言,说话时轻声细语,动作利降慷慨,不能穿奇装异服。3、保持美容室内清洁,美容床的高度设计一致,床上的被子摆放在同一个位置上,美容推车上的产品洁净整齐,美容用具消毒后,摆放在用品架上。4、不能在美容院内吃东西、谈天、打闹、大声喧哗。5、在岗美容师不能在工作时光内,在美容床上做美容或歇息。6、能依据顾客的皮肤情况,熟练地向客人推举家居护理用品及美容院程序
6、。7、服务细致、热情周到、规范使用礼貌用语、诚恳听取顾客的意见,并及时向主管及院长反馈信息。8、仔细学习产品知识和业务技术,提高自身素养和专业技能。9、不能对顾客讲解关于公司内部事宜,不能在顾客面前讲述公司及他人不利的话。10、仔细写好每月的述职报告。推广人员工作职责推广人员是现代美容院最新产品岗位适应竞争激烈的时代,推广人员的工作能使美容院业绩大大提高,其工作重点是走出去,请进来,工作范围是服务推广和产品推广,甚至是教育推广。1、爱护仪容整洁,爱护良好的精神面貌,保持亲切的微笑和亲善慷慨的身体语言。2、仔细学习产品知识和业务技术,提高自身的素养和专业技能,熟悉产品的编号、规格、价格、功效。3
7、、培养和提高自身的销售技巧和说服能力,不断增强与人沟通的能力。4、具有敬业精神,勇往直前永不放弃的精神。5、到各单位、社区访问客人,联系示范会和美容讲座会,派发宣传资料和促销赠卷。对销售的产品举行售前、售中、售后跟进服务,并与客人保持一定联系。前台服务人员工作职责1、按时上班,更换统一的工作服、化淡妆、保持仪容整洁、保持良好的精神面貌、保持亲切的微笑和亲善慷慨的身体语言,说话轻声细语,动作利降慷慨。2、主动热情接待顾客,熟记老顾客的姓名,主动向新顾客介绍美容项目,并以自信的态度向顾客推举产品和解答疑问。3、认真给顾客做皮肤测试和分析,做好顾客档案记录,并依据顾客的要求和特点推举合适的产品及美容
8、师Q4、主动电话联络旧顾客,提醒准时来做护理,及时把当月的优惠活动通知顾客,及时把生日卡、谢谢卡、礼物邮寄或交给顾客。5、注意美容院内外气氛,保持店堂内整洁舒适,产品展示柜一尘不染。6、以礼貌用语接听每个打进来的电话,耐心解答每一个电话咨询。7、发扬团队精神与美容师协配合,妥善安排顾客的服务。8、并能协助院长完成各项工作。第三篇:如何做好美容院顾客管理如何做好美容院顾客管理?美容院的顾客管理是必须要存在的,顾客是美容院经营的基本条件,所以说,做好美容院的顾客管理十分重要,但是美容院的老板需要明白的,在顾客管理中,什么样的顾客是需要被淘汰掉的,什么样的顾客是需要维护下去的,下面普丽-堤莎小编会详
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