美容院2月份工作计划.docx

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1、美容院2月份工作计划2月份安排1 、本月目标业绩：达成方窠：“2月”终端会会前，会中，会后销售2 、经理工作：a、全程负责和监控“三八”终端会活动b、紧抓会前销售，运用一切可能的手段和方法来造势销售c、一年中最关键的月份，可能产生全年四分之一业绩，分析顾客档案，老顾客的续卡和转卡（一般顾客开卡多是2月和店庆前后）d、思索探讨新顾客如何转化老顾客的手段3、 活动企划a、用冰河火焰常用的策划方法：以时间段为依次的放电影法来制定当天流程b、完善每一个会议细微环节，写成会议纲要4、 培训a、动员会：将会议纲要通知给每一个员工，增加些提成，强度重赏之下必有勇夫，鸡都出了，不要省酱油。b、员工在此基础上写

2、会议当天从早上到晚上每一个时间段详细工作，做到各司其职，各尽其责c、强调员工分工协作，强调团队精神，按美容院轮班分成的二组来竞争d、每天常规学习与培训5广告与宣扬a、会前派单，拉赞助，充气拱门，彩旗，手机短信，标语等各种宣扬手段立体运用。b、会后全体与会者发布会议胜利，感谢参加的短信。并将活动录像和照片放于美容院橱窗，大堂宣扬。c、并将相关照片，碟片，寄给大客户6其他a、考虑参与经销商，厂家培训会，新产品发布会，美博会，多了解市场，找寻商机b、活动收益评估，员工总结，台湾式检讨方法：2个优点，2个缺点，成文备案，成美容院文化一个板块c、嘉奖员工，合理支配员工轮休四月份安排1本月目标业绩：达成方

3、案：防晒产品和补水产品，同时养生概念也是时候，如肾保，脊保，胸保。2经理工作：a、思索探讨如何消化2月份的成果b、从分析新顾客起先，再做潜力大客户的客情，从而扩大商圈c、打算支配员工教化，员工考试d、视新顾客状况招新美容师3活动企划a、跟着厂家经销商走访，执行其方案b、“与美同行”美容学问有奖答活动的文化促销活动，编题若干，给全体顾客甚至机关，路人派发，优秀者有奖，突出美容院专业度和技术性。c、愚人节创意：通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的短信发送4培训a、企业文化培训，让新顾客了解美容院背景与文化b、新顾客的销售话术技巧，话术：说话的战术与艺术c、每天常规学习与培训5广告与宣扬a、广告暂停b、宣扬转为：“与美同行”美容学问有奖答活动6其他a、考虑员工五一团队活动或旅游，并以美容院文化渗透形式通知顾客b、考虑五一后项目开展c、考虑店内装饰，简装调整，如蓝色调窗帘，绿植物，贝壳，风铃等装饰d、保养空调，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蝇，美容院留意防潮