组织人事干事转正工作总结.docx

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1、组织人事干事转正工作总结组织人事干事转正工作总结精选5篇总结是指社会团体和个人在自身的某一时期告一段落或 者全部完成后进行分析评价，从而肯定成果和一些规律性熟 悉的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织能力， 我想我们需要写一份总结了吧。但是总结有什么要求呢？以 下是我整理的组织人事干事转正工作总结，欢迎大家借鉴与 参考！组织人事干事转正工作总结篇120年X月日，开头自己的第一份工作。这一次，可以 说，真的是一个人，一路上，没有一个伴侣或者说一个熟悉 的人与我同行，这一路，有苦也有泪，有欢笑也有泪水，让 我也成长了不少，也学到了不少。还有几天就工作满三个月，能进入成为正式员工了，首 先我必

2、须感谢公司的领导给予我这个机会，在公司行政人事 部工作三个月的时间，工作期间缺乏太多的知识与工作阅历, 是公司的领导和同事给予我的帮助。在人事部门工作，我作为人事行政专员，担任的工作职责 有：员工考勤管理、员工聘请、录用、离职、档案管理、通 知和通告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项，除此 之外，还协助上级领导安排的各项工作等。当然，我本身的阅历不足，对人事工作的了解也不深入,所以，在今后的工作中还必须继续向前辈们学习，虚心请教, 总结如下：一、员工的考勤管理1、组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班 等工作进行管理。人事部的工作是对平时主管、班组长所反 馈的信息进行登记、汇总，月

3、底总结，提出月份人员请假 汇总表，上交财务部。2、员工聘请、录用、离职、考核、转正、档案管理工作。二、聘请一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人 等方式，根据所提供的简历表，通过面试，其中涉及到个人 的语言表达能力、团队合作能力、是否具备吃苦耐劳的精神、 仪容仪表、工作阅历以及前来本公司服务的意志，由厂长、 主管确定是否录用、上岗。三、人事档案管理人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人 档案，再以电子档形式（一般是制作表格）存放于计算机中， 便于日后对员工信息的查询。离职人员在离职之后，将其档 案准时调出并做相应的.离职记录（尤其是被公司辞退的人 员）四、通告通知的发放

4、，做会议记录。人员的培训、人员的晋升、奖 惩事件均以通告的形式，上级签字确认后发放于各部门，以 张贴于公告栏的方式告知于员工。公司日常事务具有告知性的事情，则以通知的形式发布。 会议记录则是针对相对比较重要的会议做一定的记录，并以 电子档的形式进行存档。除上述之外的工作还有对办公软件的娴熟操作，比如 Excel. Word、PPT的操作、对文字录入也有一定的要求、打 印、复印、传真，其中就是一个文档的排版以及表格的制作。三个月的时间，可以说很快，第一次面试的情景似乎还在 昨日，就自身而言，可能还会欠缺一定的阅历与知识，但是 我的思想是成熟了，由于接触到不同的人，听到看到的也比 较多，也使得我在

5、以后的路中少走了一些弯路，感谢公司的 栽培和任用。组织人事干事转正工作总结篇2月一一日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期 协助聘请的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特 殊在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作专心度、执 行力还是完成度都有较大的考验。一、试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面 的各项事宜，熟悉相关的培训工作1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企 业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职 培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的熟悉和了解。2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职

6、手续的办理，梳 理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动 合同的签订、入职培训的实施等。3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月 收获较多的地方。一开头漏洞百出，效率低，理解不深，渐 渐地意识到月报的有用性和正确性。目前正在对月报的数据 正确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的 正确性转向对关键内容的把握和理解。4、聘请工作的深入：从后期对聘请方面培育力度的加强，不仅从时间分配上和 工作完成进度上都对我有更大的考验。在聘请人员方面，通 过简历的搜寻，较快地扫瞄并锁定合适的人选。能够对面 试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼

7、神、 形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一 些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要留意和警惕的关键点。5、时间管理：聘请工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的掌握 和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断， 不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但 是渐渐地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有 了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果 还没有得到很好的验证，但是我信任在时间和阅历的积累下, 对于时间的管理一定能够更上一层楼。6、沟通沟通的效果：在HR体系内，通过几次HR活动及几个月来与子公司HR 同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，

8、能够较好地把 握沟通技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深 入沟通奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的 把握分寸，同事之间沟通无大障碍和冲突，轻松安闲。7、人员信息的强化：通过月报的审核汇总，以及为聘请、绩效、薪资等模块工 作采集提取各类信息和数据，对各子公司人事方面的信息有 了更深刻的了解，也强化了对整个集团员工信息的敏感度。 因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路，增加了便利性。二、试用期工作体会试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态， 从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说， 自实习期协助邀约面试、整理简历等基础聘请工作到进入培 训领域的转变，让我

9、着实有了更深的体会。不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长， 而非专心就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解 了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求 完善的工作态度的重要性。当时学时遇到的各种问题渐渐削 减的时候，会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和 报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增加沟 通时间和延误汇报的关键所在。此外，在月报的信息中，由 于自己仍停留在审核人数和数据的正确性上，对于每个变化 的捕获和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和 敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一。在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现

10、 场。新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、HR沙 龙等培训活动的策划组织和详细实施，都让我对培训有了更 直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织 的到位和不到位的地方，虽然每次被问准时可以说出一二， 但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身 的总结（包括满意度调查、通讯稿、培训总结表）以外没有 在多次培训后总结阅历和不足，因此在自身培训组织能力上 进步不大。在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的熬炼和 熟悉，基本能够把握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的 内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。 原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来

11、的效果 一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的 事务，更加没有对培训做过多的专心了。在试用期的后期，由于聘请方面的压力而对于培训已涉及 很少，角色渐渐转向了聘请。重新捡起聘请工作一开头有些 小紧张，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了 一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应聘请 和急聘的人员陆间续续进入我的工作范范畴，大致上有了聘 请的思路和方法。同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接 触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和 提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起 到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很娴熟和精 准，方式方法上还有

12、待改进，但是可以看到自己的逐渐进步 还是比较欣慰的。三、个人职业生涯规划从实习生到人事助理的岗位，内容多了，压力大了，工作 面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程，岗位从人 事助理到专员，再到主管，这都是一个正常的规律。不管是 在集团还是在子公司，通过这几个月的适应，再加上后半年 到一年的时间，我信任自己一定可以从一个助理的岗位真正 转变到专员的角色，届时我能够独立承担一部分工作，对自 己的工作负责。同时我会告诫并督促自己，对某些人力资源 模块有较深的熟悉和较强的执行力，有自己主攻和擅长的工 作内容。以后，在2年半到3年的时间，我希望自己能够基本主导 人力资源的各大模块，同时涉猎行政方面的

13、部分工作。虽然 我本意想专攻人力资源方向，但是行政事务也往往是实际工 作中必不行少的，且和人力资源相互协调和促进，因此我并 不排斥行政人事的结合和统一。我希望自己在3年左右的工 作积累后能够撑起一个局面。服务行业是一个特殊的行业, 经过近半年时间的观察与体验，我能够深刻熟悉到汽车行业 的特殊性，并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能在某 些时候并不能理解服务行业或者由于服务行业的特殊性而 有所畏惧，但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一 个心理适应性。有深刻体会才会有感悟，才有进步和思维的 开阔。四、个人的评价及辅导需求个人的优势：Io对于陌生或不熟悉的工作内容愿意去学习和讨论，对 于交代

14、的工作任务会想方法尽快完成。2o对于同事间关系的维护较为适宜，能给自己制造轻松 的工作环境。3o有一个较良好的心态，能够沉下心工作，尽力做好本 职工作并要求自己逐渐靠近高标准。存在的不足：Io对于总结工作重视不够，包括培训模块的学习总结、 聘请模块的阶段性总结等。接收内容多，总结提炼少，导致“消化能力”不高。2o时间运用还不够合理，虽然较之前有改善，但也可能是由于工作效率、方法等因素，导致后期每日的工作时间紧 张，工作任务压力大。3o缺少过程反馈，特殊在遇到同时要处理很多事务时， 不能给予当事人一个进度反馈，以为在完成后反馈即可，而 缺少了过程中的反馈。4o细致度、执行力仍需提高，在很多事情干

15、扰的情况下， 不能准时或者完善地完成交代的工作，导致增加返工，延迟 时间。辅导需求：Io在信息、数据处理和分析上的工作方法指导。2o在处理模棱两可的任务、应对紧急或重要事件时的方 法指导和增强。3o时间和任务管理上的指导和加强。组织人事干事转正工作总结篇3今年2月，我通过人才聘请，在得到了自己的第一份工 作，带着对事业的和对新生活懵懂的情愫，我走上了行政人 事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十 分对口，且没有任何工作阅历大学生来讲，一切都是陌生而 新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本 职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算 经历了一段不平凡的考验和

16、磨砺，对于每一个追求进步的人 来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也 算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导作 工作总结。1、制定并落实相关人事管理制度初到，适逢结构重组，结合自身环境制定了与进展及执 行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责的考勤统计工 作。在执行过程中，我能够尽快适应的政策安排，尽可能做 到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为 员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。2、归档人事档案我知道，准时更新各兄弟及相关往来单位的通讯资料对于 的业务进展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详 尽、正确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能 够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案, 对资料不齐全的一律补齐，并准时将的信息复印