中层管理-直营竞聘会 精品.docx

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1、 直营竞聘会管理人员竞聘流程一、确认竞聘岗位的信息1、依据岗位编制及空岗情况，确认竞聘岗位是否可以竞聘2、竞聘岗位的详细要求3、安排时间、地点4、确认报名截止时间二、制作纳贤榜1、制作纳贤榜应注意的事项（1）确定岗位名称（2）确认薪资奖金（3）确认报名截止日期（4）注明报名方式：书面申请（5）注明演讲内容及事项要求2、张贴纳贤榜 三、报名1、营运组到店铺和对象群体作动员报名的宣传2、填写报名申请表四、资格审查1、审查部门：直营营运组2、审查条件、标准（1）身体健康情况（2）是否认同公司的文化及理念（3）心态是否积极（4）稳定性（5）各项能力（组织能力、沟通能力、控制能力、表达能力、创新能力、执

2、行力等）（6）学历及专业技术（7）个人简历（8）其他条件 （性别、年龄、婚否、民族等）3、确认候选人名单：依据审查条件，从申请报名人员中确认候选人名单4、报部门经理以及总经理审批5、公布候选人名单6、提前一天抽签，确定竞聘顺序五、对竞聘前的情况进行打分包括学历、专业、经验和考核情况，然后是自评和主管、同事、相关部门人员对竞聘者的日常表现进行打分，此项占竞聘结果的60六、邀请评委1、确认评委结构：领导、直接上级主管、相关的业务部门负责人、各行政职能部门负责人、下级等组成2、依据评委结构，确认评委名单3、在评委邀请表上请评委签字确认4、评委一般为单数，总数为7人左右5、旁听人员一般不超过5人七、竞

3、聘程序（一）会议3天前，部门人员通过评选选出（10名）并通知本人，复赛准备。(二) 提前20分钟召开评委会议（三）进入复赛的店长，对所应聘的岗位进行阐述。时间为20-30分钟。此轮比赛评委根据，店长的语言表达，以及对应聘岗位的阐述，进行综合打分。分数靠前的5名直接晋级。分数排名6、7的，可以现场对自己以前工作进行阐述，时间为5分钟，由评委通过两位选手的阐述，进行举牌。获得“通过”最多的一名将直接晋级前六强。（四）晋级前六的选手，进行抽签进行排位，根据排位情况，每个选手将独自面对7位评委，由评委现场提出问题，由选手进行辩答。时间为15-20分钟。评委根据答辩情况给予打分。评选出前三名（直接晋级储备主管）晋级前三店长的激励：1、 每人将获得公司提供的时尚手机和时尚运动鞋一双。2、 将优先获得公司组织的各种培训机会3、 薪资调整（晋级工资）4、 将参加部门的月度会议晋级4、5、6店长激励：1、 每人将获得特步新款运动鞋一双2、 将优先获得公司组织的各种培训机会。晋级7、8、9、10店长激励：1、 每人将获得公司提供的礼品一份2、 优先获得公司组织的各种培训机会。 报名表格店铺名称姓名QQ电话竞品职位店长期间最满意的事情（500-1500字）：是什么原因导致你的报名：待职期间你将如何做好现有工作：如果你落选，你将如何做：