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1、组织工作效劳高质量发展工作汇报今年以来,我县深入贯彻落实党的二十大和省委经济工作 会议精神,坚持大谋发展、大抓经济意识推进组织工作高 效效劳高质量发展,激活基层整治管理、招商引资、优质教育 主引擎作用,不间断把党的政治优势、组织优势转化为发展 优势,为*蓄势腾飞提供坚强的效能支撑。一、聚焦现代化,探索微观党建,升级微整治管理红色 引擎。紧盯基层整治管理的最小单元,着力强化资源下沉、 为民效劳和组织动员微观党建机制,逐步形成城乡社区精 细化整治管理格局。探索区域共建推进资源会聚。深化双报 到和社区大党委议事机制,推进社区党组织和机关企事 业单位等党组织签订共建协议,把阵地、人才和资源等单点优 势
2、整合为区域优势,帮助解决市场整改、车辆乱停等群众关切 问题3000多个,引领区域协同发展。探索村级代办把握民心 所向。强化党组织核心作用,精准选定13个试点村,依托 一网通办互联网平台推进14项高频政务效劳事项办理端口 下移到村,建立专属审批渠道打通流程堵点,通过干部上门 领单跑腿代办共计代办残疾证申请、救助对象认定等民 生实事超过145件,进一步密切党群鱼水深情。探索党群联动 激发自治热情。打造近邻党建品牌,成立小区党支部10 个,运用楼长制管理模式,科学划分全科网格,聚焦疫情 防控、邻里调解等整治管理重点将效劳触角延伸到户到人。试 点搭建党支部+村民小组+党员+群众协同管理的党建共 建积分
3、超市的运营模式,建立党组织主导下的科学评定和动 态管理体系,激活村民主人翁意识。二、聚焦工业化,突出软硬兼施,启动大招商蓝色引 擎。坚持制造业当家,立足沿海优势,完善大招商工作机制, 强抓组织体系和队伍建设,一直不间断优化营商环境,焕发实 体经济全新动能。领导抓带动全员抓,夯实体系硬 支撑。创立驻大湾区招商联络处,实行县四套领导班子 和潮州港管委会领导班子挂钩联系制度,选派优秀青年干部组 建5支招商队每月至少走出去一次开展敲门招商。借助打 好干部思想作风转变战役契机,深入开展全县干部队伍调 研工作,创新选树岗位标兵 113人和集体标兵 83个, 将工程立项审批等刚需课程列入干部培训年度方案,不
4、间断深 化放管服改革。政策链融合人才链,优化发展 软环境。全面梳理惠企政策并精心编印*县、潮州港经济 开发区招商引资优惠政策汇编,涵盖促创新、促投资、降本 钱、助融资、强保障、入园规定等7大方面。创新建立乡贤智 库,聘请境内外关心、支持*经济社会发展的各地*商会会长、 企业家28人作为招商引资参谋。建立人才驿站优才效劳政策 体系,一站式提供交通食宿、参观考察、洽谈对接等方面效劳。 2月5日上午,举行*县、潮州港经济开发区2023年招商大会暨工程签约仪式,成功和12家企业进行集中签约,初步意 向总投资140亿元,年总产值166亿元。三、聚焦城镇化,坚持链条管理,打造优教育绿色引 擎。围绕人字做文
5、章,通过全链条管理推进教育高 质量发展,为新型城镇化源源不间断培养人才。拓宽人才引进 渠道。深化运用促进教育创新发展14条措施,建立县人才储 藏中心编制流转池,针对急需紧缺教育人才,适当放宽引 进条件;实行鼓励奖励,对符合条件的研究生,一次性给予住 房补贴10万元。共计共引进高水平教育人才80名。优化办学 组织结构。构建5个城乡教育共同体,推进内部资源共享和工 作体系对接;创立高中、初中各一个教研创新发展实践基地, 加快缩小县域内普通学校之间的办学差距;高质量完成48所 麻雀学校撤并工作,优化教育资源均衡配置。建强教研人才 梯队。完善校长选拔任用制度,拓宽选人用人视野,把德才兼 备的教师选拔到校长岗位上。分类分级制订培养规划,构建学 科带头人梯级培养体系,建立学校后备干部人才库,积极开展 赴外挂职锻炼,形成青蓝相继良好局面。完善考核评价体系。 建立退出岗位机制,完善年度考核和差异化绩效考评机制,推 进建立乡镇教育促进会力争民间奖教力量。开展教学质量检测, 强化结果运用,和年度考核、评先评优、职称晋升等挂钩,发 挥正向鼓励作用。在县委县政府全力支持下,县域内教育日益 优质均衡,近日成功入选*省根底教育高质量发展实验区。