中层管理-竞聘上岗申报表6页 精品.doc

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1、 竞聘上岗申报表申请岗位： 姓 名性 别一寸免冠近照出生年月政治面貌最高学历所学专业院校身份证号码专业技术职务健康状况参加工作时间入本企业时间现工作单位现工作岗位联系方式是否服从组织调配是（）否（）直系亲属是否是组织选任拟聘人选或申报本次竞聘是（ ）否（ ）直系亲属姓名教育经历（高中以后）起止时间 学校 专业（注明是否全日制）主要工作经历起止时间 单位、部门、岗位 任何职务 奖惩情况声明：本人已认真阅读20XX中国油气投资控股有限公司员工竞聘公告，并同意遵守该公告的规定和要求，自愿报名参加本次竞聘上岗。 所提供资料信息完整、真实、准确。本人自愿承担违反本办法规定、隐瞒或掩饰任何不利所申报职位之

2、资料的后果。本人签名： 年 月 日对竞聘岗位的认识与工作设想（不少于2000字）竞聘上岗面试评分标准测评项目优（8.0-10.0分）良（6.0-7.9分）中（4.0-5.9分）差（0-3.9分）业务知识水平熟悉竞聘工作岗位的性质和特点，具备开展工作的技能专业，知识广博。熟悉竞聘工作岗位的性质和特点，具备开展工作的技能和知识。了解竞聘工作岗位的性质和特点，基本具备开展工作的技能和知识。对竞聘工作岗位的性质和特点不够了解，不具备开展工作的技能和知识。工作思路与设想工作思路清晰、有切实的工作设想、并富有开拓意识、办法切实可行。工作思路比较清晰、工作设想有一定新意、办法与措施具有可操作性。工作思路基本

3、清晰、对工作有一定设想、办法与措施基本可行。工作思路不够清晰、工作设想没有新意、办法与措施具不当。分析、解决问题的能力分析问题有一定的广度和深度，见解独到、令人信服，解决问题的办法与措施得当。分析问题有一定的广度和深度，见解可行，解决问题的办法得当。对提出的问题有一定程度的分析，解决问题的办法与措施基本可行。分析问题混乱，不能提出解决问题的办法与措施。应变能力临场镇定、思维敏捷、能迅速做出正确的判断和恰当的反应。临场比较镇定、思比较维敏捷、对问题能做出正比较确的判断和恰当的反应临场基本镇定、思维欠敏捷、对问题能做出正确的判断但反应不够迅速。临场紧张、思维迟缓、对问题不能作出反应。语言表达能力善

4、于倾听、理解他人意图；口齿清晰、表达流畅；内容有条理、逻辑性强；用词准确恰当、富有说服力。善于倾听、理解他人意图；语言表达流畅；内容明确，条理清晰；用词恰当、有一定说服力。倾听、理解基本到位；内容真实，基本表达清楚不善于倾听和理解他人意图；语言表达不准，内容无条理性和逻辑性、不具有说服力。仪表气质言行举止自然、大方，有较强的号召力、感染力、衣着得体，基本无多余动作。言行举止自然、大方，有一定的号召力、感染力、衣着得体，少有多余动作。言行举止稳重欠自然，衣着基本得体，有一定的号召力，少有多余动作。言行举止不自然、语无伦次、多余动作较多。竞聘上岗面试评分表（评委用）序号姓名竞聘职位业务知识水平工作思路与设想分析、解决问题的能力应变能力语言表达能力仪表气质合计123456789101112131415