精品2023年中小学校后勤工作总结2篇通用版.docx

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1、2023年中小学校后勤工作总结2篇【篇一】本学年紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持 下，我校后勤积极努力，不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为 教育教学第一线，为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总 结如下：一、认真做好了开学前一切准备工作维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的供应;维 修好了学校的电路，保证了开学每班的照明;安排好了各班的桌、凳 和教师办公室，保证开学能正常上课;按时运回教师用书及学生教材, 分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课;安排好了时间到街 上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能 正常行课;认真做好了开学收费

2、工作：严格了收费公示，禁止了一切 乱收费的现象发生，本学期学校按规定只收取了学生作业本费15元。二、认真做好了学校的校产管理1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置， 坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功 能，为教师提高教学质量出了一份力量。2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次 校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室 长签，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校，爱 护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有 意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应 有的损坏。三、

3、认真做好了资金管理学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入 为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用;购物发票做到有 经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不 予报销;做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、 上级主管部门汇报;期末按时结算代收费，做好了清退工作。四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了 学校的校产。五、加大校园文化建设加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创 办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。六、加大了硬件设施投入及校舍维修把黑板油漆翻新，

4、同时完成教室的学习园地。添置一些教学设备, 电脑1台、档案柜1个，打印机1台、教学用体育器材若干。完成了 校园的绿化，同时完成了乒乓台地面的硬化工作。七、抓好综合管理，为学校发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主 动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反 映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这 些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发，千方百计增收节 资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的 钱尽

5、量少花，采购物品做到了货比三家，为学校节约每一分钱。在校 产管理上，做到工作细心，兢兢业业。总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学校的需 要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师 生服好务。【篇二】过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作 计划，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作 中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效 性。现总结一、立足本职，服务一线年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订 了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室，教室全部

6、安装了空调设备。目前学校空调数量已达-台，共一千瓦2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理， 今年维修、更换灯管80余次，更换阀门水嘴共18只。零星维修服务 115次3、配合政教、教务开展工作，基本做到一线问题需要后勤协作 的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务 及时到位。5、新建后勤仓库150平米，使后勤管理工作更加集中、规范。二、整章建制，规范管理。后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的 全面管理。今年，后勤管理继续执行了物品采购申请审批制度、 物品领用保管的有关规定、维修申报制度，有效

7、地规范了学校 的后勤管理工作。为了加强校园管理，我们还制订了校园安全管理规定、校 园安全紧急预案、校园安全防火制度，从而保障校园安全，杜绝 了安全隐患。今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐, 管理日趋完善。三、加强管理，开源节流。资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、 前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度， 积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。1、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学 物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，避免了过去 谁需就买的无序状况。2、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头配备办 公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的 业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4、颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有 效扼制。综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作 基本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。