管道工程质量保证措施方案.docx

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1、顺义区农村污水治理工程（西部片区）一赵全营镇稷山营村质量保证措施编制人:审核人：审批人：北京久安建设投资集团有限公司SOriginWatert况T呼泞11.1工程基本情况11.2工程特点1二、质量目标1三、质量保证体系21、工程质量控制计划22、质量管理组织机构与管理体系2三、施工管理制度及质量控制程序41、施工管理制度42、质量控制程序4五、质量保证措施61、质量保证管理措施6(1)、加强质量教育6(2)、加强技术培训6(3)、积极开展QC小组活动6(4)、建立质量情报信息网络6(5)、强化企业质量自控能力72、质量保证控制措施7(1)、工艺控制措施7(2)、工程材料控制措施7(3)、施工操

2、作控制措施7(4)、进度和质量关系的控制措施8(5)、隐蔽工程控制措施8(6)、不合格品控制措施93、施工质量技术保证措施9(I)、土方开挖与回填质量技术保证措施9(2)、砌体质量保措施10(3)、污水管道及附属构筑物安装质量保证措施H(4)、混凝土浇筑施工质量保证措施11一、工程概况序号项目内容1工程名称顺义区农村污水治理工程(西部片区)一赵全营镇稷山营村2建设单位北京顺政碧水源环境科技有限责任公司3设计单位长春市市政工程设计研究院4监理单位北京顺政通工程监理有限公司5施工单位北京久安建设投资集团有限公司6施工内容定位放线、土方开挖、边坡支护、降水、基坑垫层、检查井安装、管道施工、 闭水试验

3、、土方回填、路面恢复、余方外弃7建设地点赵全营镇稷山营村8工期计划计划开工日期：2020年03月16日 计划竣工日期：2020年11月30日9质量标准合格L2工程特点1.2.1本工程为农村污水处理工程，改造均在农村地区，房屋较密集，村镇内街 道、胡同纵横交叉环境较复杂，施工场地狭隘，民居、厂房比较老旧，施工工序较多、 施工难度较大，在开挖污水管道管沟、基坑时，需采用基坑支护的方式，以确保两边 房屋结构的稳定性。L 2. 2本工程污水管网依明沟开挖为主，管道埋设及铺设方式依据地势及村内情 况确定，开槽边坡地基条件较差，可适当调整沟槽边坡坡度或采取必要的支护措施。 对于街道狭窄、地下管线对开挖有影

4、响的路段，可采用木板桩支护及保护措施。1.2.3村内因道路狭窄，地下管线较多，且布设有现状雨污合流管道，为确保污 水管道顺利埋设，对现状雨污合流管道进行拆除后及时恢复；村内已布设有给水管道、 雨污合理管道等现状管线，由于设计污水管线为重力流，施工过程中如遇污水管线与 其它管线交叉高程冲突时，需对其它现状管线进行改移。二、质量目标本工程经施工至竣工完成交付业主使用时工程质量达到下列目标：(1)单元工程合格率达到IOO机(2)所有隐蔽工程为监理工程师验收合格；(3)合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计或(变更)图纸要求；(4)工程总体质量目标：合格。三、质量保证体系1、食质量控物悌I工程具体

5、实施中，运用施工组织设计方案中较先进的施工技术，科学的管理方法, 严谨的工作作风，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开 展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即： 质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量检验专 业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力 显著提高。本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和 合同所规定的技术规范执行，保证工程一次验收合格率100%。2、质量管理组织机构与管理体系根据本工程项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，严

6、格执行 IS09001质量体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理 人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全 面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中，通过明确的分 工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。本工程将建立项目经理直接领导、项目技术负责人和质检工程师检查的三级管理 系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理, 确保工程质量目标的实现。质量组织机构图-1思想保证体系组织保证体系思想政治工作IS09001 质量管理体系贯标教育贯标领导小组项目经理负责制I技术责任制技术负责人

7、各部部长提高质量意识管理水平和企业素质I质量保证体素经济保证体系1信息反馈制度三、施工管理制度及质量控制程序施工管理是工程质量管理的核心，做好以下方面：(1)项目经理首先对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方 面因素进行有效的控制，确保工程投入的质量，也就是前提条件要确保质量，以此来 保证每道工序质量的稳定。(2)设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。(3)设专职质检员，质检员是工序管理的直接检查与控制者，办理工序质量的具 体业务，不得设兼职人员，更不得与施工员混岗，人数的配备与生产规模相适应。(4)加强质量检验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质

8、检 员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。(5)技术负责人及时掌握质量动态，一旦发现问题随即研究处理，隐蔽工程验收 严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。(6)关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点，质量控制点的检查经专职质检员 检验合格。(7)现场的测试项目(材料复试、钢材焊接试验)由具有资质的单位检验，并认 真执行有关见证取样的有关规定。2、质量控制程序项目部施工质量控制程序见图3。项目经理技术负责人项目副经理 技术负贡人技术负贡人对软，技术,城地 It工及乃至人人明确：】,各工 序的他工工艺,技术、ASft.安全指施：2工程就及标 准、帧St评定标准：3.陋工及脱收标准.项I

9、l副经理 施工员测放线 ., ：- .:， -r 技术要求测量放线做好标志：2. ft 好测身:成果记录.项目副经理BtT-Lanx对象；工长。H的IL根据他图纸 、指定能工依序,施工方法，安排的工.施工员进度.使筮工有计划,有步骤的进行. 合理布闹临工现场.测量负贡sraiwH的：检测滴成果0 2,作好测It 或核记录.签字认可.格合格的记 录上报专项技术负员.专项技术负贡测量负责XJHc明随依工位置tt,离程）.施工员、向上长交代施r任务，施r方法，施；施 工工长工所用人员.材料、设备等.1施工工长地.实施.能工前向班组长进行技术之底；2.分配当天施工任务并跟踪检查施工任、班组长施工工长质

10、检负责技术负责务、质量目标完成情况，将检过情况 d入施工日以3作好工程施工记录.施工班组I.落实质量标法.控IW施工版Ah2.控制施:进度.参加施工人员A.ri L控制班Ill施工质fit, 2检爽班班 施工质AL-格合1冬预 惶依杳工作内容质SL做好险收记录.项目副经理技术负责始终确认分部工程质St： 2批追下；步工序的开工：3.得到甲方及理的 岌字认可，下道工序内容：1色1.方案；2.图纸公中、技不殳做 记底3.施工实验报告I 4.施工记录：5.程质fit检验评定我科；6设计受更、治 商记录：7.竣工图：&政工整收单：9.1 和旗里竣工校检证明.I.负潴本工程文件、资料和质 fit记录的统

11、,泞理：2.负责本 工程受控文件的质及记录统 准备与发牧.并在施工中指导 ISH.检KS版用:记录产生他位 对原始记录的填报班录.组织者图例说明另硝施工位TL罐工程序、质一标准等.参加者，:瓢 ”一、I；入他人n H的：I.读懂已图修解决图纸中的何,不徒解决的问题及时向卡.管部门提出来；2统对图双的理解.项目部施工质量控制程序图-3五、质量保证措施1、晨原症管戮翻（1）、加强质量教育1）不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创 建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。2）深入开展“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严守操作规程、 严用合格产品、严格程序办事、

12、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充 分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。（2）、加强技术培训定期或不定期地组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程， 进行“三新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。（3）、积极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、 成果推广总结工作。结合本标段施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量 和工程质量的QC小组，真正解决本标段施工中的关键质量问题，提高工程质量，降 低物能消耗，提高经济效益。（4）、建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程

13、项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作 情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管 理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深 入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反 馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括：1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质 量的记录情况。3）历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。4）新材料、新技术、新工艺、

14、新标准等信息的收集整理情况。5）机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理 情况。6）国内外同行业有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。（5）、强化企业质量自控能力1） 詹段,由阳皆（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面 Jt 京京xtu*v质量管理，认真贯彻公司IS09001质量保证系标准，不断完善，确保有效运行。2）加强项目部计量、现场中心试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。2、质量保证控制措施（1）、工艺控制措施1）单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照 施工组织设计施工。2）主要分部工程编制施工方案，科学地组织施工。3）在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生 产正常进行。（2）、工程材料控制措施工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体， 保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高保证质量的前提。因此，对采购的原材 料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不 合格材料进入现场。1）外购材料三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格 后方可使用。2）地方材料先调查料源，取样试验