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1、管理心理学起源于20世纪初期,到20世纪50年代趋于成熟。V判断题(2分)2分正确错误决策的首要环节是进行科学预测。V判断题(2分)2分A.错误B.正确西方管理心理学对待管理中的人性,经历了由“经济人”、“社会人”、“自我实现人”和“复杂人”的四种人性假设过程,并由此产生了不同的管理理论和管理措施。X判断题(2分)2分A.错误B.正确霍桑实验表明,人不是“经济人”,而是“复杂人,X判断题(2分)2分A.错误B.正确根据行为特征的不同,气质分为以下四种典型的类型:敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。V判断题(2分)2分A.错误B.正确“经济人”的假设认为,多数
2、人具有自我实现的需要。X判断题(2分)2分A.错误B.正确良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。VA.正确错误上课前,组织学生学习校训,把校风、校训刻在教学楼前,举办文艺活动演唱好人好事等,都是宣传和培育组织文化的好方法。X判断题(2分)2分A.正确B.错误领导是一个静态的过程,受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。X判断题(2分)2分A.正确B.错误知觉的基本特征主要包括QA.知觉的理解性B.知觉的选择性C.知觉的恒常性D.知觉的整体性领导干部应当具备的素质,包括以下()素质。QA.政治思想B.科学文化C.道德法律D.身体心理多选题(2分)2分每个人都需要
3、与人交往,人际关系是一种需要。而不同的人对人际关系有不同的心理需求。这些需求通常包括以下三类A.感情的需求B.支配的需求C.包容的需求多选题(2分)2分D.经济的需求组织设计应遵循的基本原则有:QA.效率效益原则B.分工协作原则C.统一指挥原则D.任务目标原则多选题(2分)2分工作满意员工具有的行为表现是QA.流动率低B.缺勤率低C.劳动效率高D.遵纪守法15.领导干部应当具有的心理素质包括有()。A.情绪可控B.意志坚强C.思维超群D.感情丰富多选题(2分)O分人员培训通常选用的形式有()QA.案例研讨法B.角色扮演法C.互动小组法D.讲授法多选题(2分)2分心理测验必须具备的几个技术指标是
4、QA.标准化B.常模C.信度D.效度多选题(2分)2分路径一目标理论认为,领导方式有QA.支持型B.指导型C.成就导向型D.参与型多选题(2分)2分19.领导班子的结构包括:QA.智能结构B.专业结构C.个性结构D.年龄结多选题(2分)2分员工的统一着装属于组织文化的哪个层面?C.行为规范单选题(2分)2分A.核心假设B.符号指标D.基本价值观某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是A.只有生理需要和安全需要的人单选题(2分)2分B.只有安全需
5、要和尊重需要的人C.只有归属需要和尊重需要的人D.只有生理需要和尊重需要的人22.能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析,能提书变化的动态方面的见解,对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方占是()单选A.实验法B.观察法C.个案法D.测验法单选题(2分)0分谁首次以管理心理学命名出版了自己的专著?A.马斯洛B.泰勒C.莱维特D.闵斯特伯格单选题(2分)0分中国古代管理心理思想过渡时期是?D.汉魏到隋朝单选题(2分)2分A.唐宋B.元明清C.先秦时期社会交换论是人际关系心理学理论基础之一,它是由美国社会学家()提出来的。A.霍曼斯单选题(2分)2分B.艾宾浩斯C.海尔D.马斯洛经济人
6、又称实利人。其假设起源于英国经济学家()关于劳动交换的经济理论。D.亚当.斯密单选题(2分)2分A.麦格雷戈B.艾尔顿梅奥C.马斯洛27.管理心理学的学科性质,是介于()之间的一门边缘学科。A.管理学和心理学B.管理学和社会学C.管理学和生理学D.社会学和心理学单选题(2分)O分衡量人际关系深浅的标志是()。A.话题的多少B.人际关系的距离C.熟悉的程度D.自我暴露的程度单选题(2分)0分个体在从事有目的的活动中,遇到障碍或干扰,致使个人动机不能实现,个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受,叫做()。B.挫折单选题(2分)2分A.失败冷漠抑郁30.美国学者霍尔,提出了四种人际距离,其中亲密距离
7、是()。C015英尺单选题(2分)2分A.1225英尺B.4T2英尺D.1.54英尺马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次,其中由低到高的第4层是()C.尊重需要单选题(2分)2分A.安全需要B.自我实现需要D.社交需要以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释?D.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想的陈景润单选题(2分)2分A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B.穷人很少参加排场讲究的社交活动C.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作从自我实现人的假设,心理学家提出了()理论。C.Y理论单选题(2分)2分A.X理论B.人群关系理论D.超Y理论一个和尚挑水喝
8、,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝说的是()现象。D.社会惰化A.社会致弱B.社会促进C.从众领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的()。A.角色互换B.角色认知C.角色行为D.角色期望单选题(2分)O分1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的()理论。该理论认为,个体不仅注重自己的绝对报酬数量,更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。B.公平单选题(2分)2分A.强化C.归因D.期望37.一个人的态度最稳固的阶段是A.内化阶段B.顺从阶段C.同化阶段D.学习阶段单选题(2分)O分吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能?A.自我防御单选题(2分)2分B.适应C.知识D.价值表现通过培
9、养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是单选题(2分)0分A.变色型组织B.团队形组织C.虚拟型组织D.学习型组织某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法?B.充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满单选题(2分)0分A.及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效一个人的人品、诚信、忠
10、诚、负责等品质称为()。A.德商单选题(2分)2分B.情商C.智商D.逆商我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式,以下属于非言语沟通的是()。B.眼神单选题(2分)2分A.电报C.邮件D.电话根据领导生命周期理论,当职工很成熟时,应采取?A.授权式单选题(2分)2分命令式C.说服式D.参与式44.组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等,属于组织文化结构的()B.制度层单选题(2分)2分A.行为层物质层精神层人与环境的价值取向对管理活动有很大的影响。X判断题(2分)2分A.错误B.正确根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平衡、灵活的类型是D.活泼型A.兴奋型B.安静型C.抑制
11、型处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人一向关系密切,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适?D.低工作、高关系单选题(2分)2分低工作、低关系高工作、低关系高工作、高关系石家庄一厂长这样说:走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于A.参照权B.奖赏权C.专家权D.法定权()是人际交往成功的首要条件。D.第一印象单选题(2分)2分A.热情B.聪明C.外向根据阿尔德佛的ERG理论,一个人在事业、前途发展方面的需要属于D.成长需要单选题(2分)2分A.自我实现需要B.生存需要C.关系需要