中层管理-机电一队班组建设体系 精品.doc
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1、 河南能源鹤煤公司三矿 机电一队班组建设体系 二一六年目 录第一部分 机构制度 第一章 机电一队、班组建制、班组定员标准及班组基本配置3第二章 机电一队班组的工会小组群众安全监督员名单 9 第三章 班组安全管理基本规章制度 101、班前、班后会和交接班制度 10 2、安全质量标准化和文明生产管理制度 11 3、隐患排查治理报告制度 12 4、事故报告和处置制度 13 5、学习培训制度 14 6、安全承诺制度 15 7、班组学习培训制度 16 8、民主管理制度 17 9、安全绩效考核制度 18 10、现场安全确认制度 19第四章 班组质量验收、交接及隐患排查管理制度201、班组质量验收、交接制度
2、202、班组隐患排查管理制度20第五章 机电一队各岗位人员的安全生产责任制22机电一队安全生产责任制 22机电一队支书安全生产责任制 22 机电一队队长安全生产责任制 23机电一队副队长安全生产责任制 24机电一队主管技术员安全生产责任制 25机电一队机电副队长安全生产责任制25机电一队值班、跟班安全生产责任制 26机电一队安全副队长安全生产责任制27机电一队技术员安全生产责任制 28班组长安全生产责任制29提升绞车司机安全生产责任制 30压风机司机安全生产责任制30抽风司机安全生产责任制31水泵司机安全生产责任制32井下变电所值班员安全生产责任制 33地面变电所值班员安全生产责任制 33锅炉
3、司机安全生产责任制34推煤工安全生产责任制 35电话维修工安全生产责任制35矿井维修工安全生产责任制36瓦斯发电站运行工安全生产责任制 37矿井维修电工安全生产责任制 38第六章 班组作业现场应急处理方案 39第七章 机电一队工会、班组工会小组合法权益维护制度 40第八章 机电一队开展班组民主活动及班务公开制度 41第二部分 机电一队双基考核办法安全“双基” 班组考核办法42机电一队班组长选聘制度 57 班组长的权利及义务 58第三部分 班组安全文化建设第一节 安全承诺 59 一、机一队安全理念 59 二、机一队安全目标 59 三、机一队区队、班组和岗位安全承诺责任书66第二节 安全文化 一、
4、机一队班组活动场所(职工小家)的安全警示、温情提示65二、安全生产法律、安全知识等经常宣传,形式多样65三、设立黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地65 四、定期组织开展群众性的安全文化活动65第三节 学习培训66一、区队学习培训 67二、班组学习培训 67河南能源鹤煤公司三矿机电一队班组建设体系第一部分 机构制度第一章 机电一队、班组建制、班组定员标准及班组基本配置 一、区队建制队 长 支 书技术副队长技术主管副队长技术员办事员材料员双基员班组长二、班组建制按照、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立1、 足于努力提高职工队伍素质,优化劳动力配置,挖掘各工种内部潜力、提高工
5、利用率,合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。对工作人员进行限定,既要满足减人提效的要求,又要满足基本生产岗位的要求。机电一队管辖范围即主井提升系统、副井提升及主通风系统、主轨道绞车房,行人下山绞车房、四一绞车房、四二绞车房、井下主排水系统、井下变电所、地面变电所、压风机房、瓦斯发电站、锅炉房。2、 维修班包括: 供电维修组、主井维修组、副井维修组、大班维修组、猴车维修。1、供电维修班长胡矿平序号名称工种工作范围组长1供电维修矿井维修工负责检修井下个变电所乔荣波2井下变电所矿井维修工井下变电所陈丛飞2、主井维修班长申涛序号名称工种工作范围组长1主井维修组矿井维修工主井提升系统、主轨道绞车房、
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