突发事件应急处理预案.docx

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1、突发事件应急处理预案公司应筹措一定比例资金，作为专项用于协调解决重大群体性事件的应急资金。突发事件应急处理实施预案为及时处理发生在管辖范围内的有关突发事件，预先控制潜在突发事件或紧急情况，做好应急准备和响应，组织有序地抢救和救灾工作，最大限度减少损失,维护正常的工作和生活秩序；按照有关政府部门和公司的规定，结合我公司实际，制定本突发事件应急处理实施预案O(-)突发事件指：由人为或自然因素引起突发的人员非正常伤亡、失踪、病故，财产损失严重或产生严重危害的事件。(二)工作机构：1、组成：“突发事件应急处理工作小组”，成员如下：组长：项目经理成员：项目成员2、分工：组长负责全面工作及应对突发事件的各

2、项工作指挥、调度。副组长配合组长做好突发事件中及善后的各项组织协调工作，并及时向组长报告相关情况；负责做好小组成员的调配使用；负责做好对突发事件的跟踪检查和各项措施的落实。负责日常事务，对突发事件资源和运输工具的调配;负责处理突发资金的调配；办理组长交办的其他事项。负责对突发事件应急预案的实施工作；协助做好伤亡人员的善后及安抚工作；负责突发事件应急处理工作小组通讯联络。深入基层，维持和稳定施工生产秩序处置险情。（三）工作组的运作1、当突发事件发生时，有关成员应迅速向应急工作小组报告，同时采取相应措施并跟踪事态的发展。2、应急工作小组成员在突发事件发生后要与负责人保持紧密联系，并随时报告事态的变化情况。3、当突发事件发生时，应急工作小组负责人在第一时间赶赴现场，同时向上级部门报告，组织事件发生后的各项工作，做好各方人员的接待和协调工作。4、根据事态的发展，对事件结果进行准确的分析判断，协助上级有关部门调查处理工作。5、极力避免事态扩大，动用一切手段尽力消除因突发事件而造成的负面影响。注意发现诱发引起的连锁反应防患于未然。6、广泛动员进一步有针对性地加强对职工的政治思想教育，稳定职工情绪，维护正常的工作和生活秩序。（四）具体操作事件发生后，即时启动应急预案，由准备状态进入工作状态。迅速启动“工作组的运作”。善后工作结束后，应急预案恢复到准备状态。