中层管理-成本主管 精品.doc

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1、岗位描述成本主管岗位名称： 成本主管直接上级：财务部经理直接下级：成本会计、销售会计本职工作：负责成本核算直接责任：（1） 主持召开临时性成本核算会议，参加有关会议。（2） 负责编制企业成本报告，控制经营成本方案，报批并执行。（3） 审核成本会计编制的全部会计凭证和原始凭证。（4） 向财务部经理及采购部经理提供材料成本信息，配合主管部门编制成本长期预算方案，并对其实施效果及时进行分析。（5） 考核本部门员工工作业绩和工作质量。（6） 加强企业成本的日常控制，减少企业成本的亏损的浪费。（7） 制定下级岗位描述并界定下级的工作范围。（8） 定期述职并接受下属员工的述职。（9） 负责本部门员工工作组

2、织和培训，提高员工业务能力。（10） 完成财务部负责人安排的基本工作。领导责任：（1） 对企业成本开支的控制负责。（2） 对企业成本核算的准确性和真实性负责。（3） 对成本核算时出现差错，给企业带来损失负责。（4） 对办公场地和周围的清洁卫生负责。（5） 对成本核算部的所有设备的完好负责。（6） 负责对本部门所耗费用不得超过公司预算。主要权利：（1） 在上级授权和委托下，有对成本核算问题的批准权。（2） 对企业成本核算有检查权力。（3） 对下属员工就成本核算问题的争议，有裁判的权力。（4） 对企业成本核算的资料有管理的权力。（5） 对成绩突出的下属员工，有直接表彰的权力。（6） 在上级部门指导下，对所属员工的业务水平有考核的权力。（7） 在上级部门领导下，对大型的成本核算工作有指挥的权力。（8） 按企业规定有建议控制企业经营成本的权力。管辖范围：（1） 对本部办公场地及周围环境的管理。（2） 对市场部员工进行管理。（3） 对本部门工作业务进行管理。素质要求：（1） 基本情况：（2） 专业技术要求：（3） 性格要求：（4） 其它要求：