科室季度工作总结.docx
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1、科室季度工作总结科室季度工作总结1在新的一年里,结合中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗机构管理条例细则等,发挥医务科职能科室的作用:在理事长和院长领导下,组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健(体检)等工作。计划20xx年度工作如下:一、组织医院管理委员会进行医院大查房分别固定在每周星期三上午,整个上午只查一个科室,除节假日或特殊情况外。全院所有临床科室轮流循环进行。上午8时参加科室交班,交班后参加科室一个病人的正规三级查房,这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式,约为4080分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本情况,重点了解危重病例讨论、死亡讨论、业务学
2、习、医疗质量管理小组活动等制度的执行情况,时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段,参加查房的院部人员与科室主任集中一起,先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等情况和存在问题、提出对医院服务保障的意见和需要解决的问题;然后院部人员反馈当天检查和平时掌握情况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议;座谈时间约1个半小时2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会讨论决定。二、医教科正副科长每个科室住扎一周(上午)遇到问题及时联系相关科室或人员协助解决,解决不了的及时向院领导反映。详细内容如下:(一)临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档
3、病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度:1、病案质量:严格按浙江省病历书写规范,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月第一个星期一的下午,组织管理小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。每次检查5-10份病历。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100%o每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。2、合理使用抗生素:依据浙江省合理使用抗菌药物的管理办法,督察临床医生是否合理使用抗生素。每月第二个星期的星期一组织药物管理委员会,查看使用的适应症、禁忌证;预防性应用抗生素的原则;抗菌药物治疗的疗程;抗
4、菌药物的治疗剂量和给药途径;联合用药与配伍禁忌。3、防患医疗差错、事故及纠纷:强调入院告知书授权书各种诊疗知情同意书的书写;强调真实、准确做好死亡病例讨论记录、重危疑难病例讨论记录、抢救危重病人讨论记录及医师交班本等项目记录;科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全按照绩效考核办法处理。(二)门急诊部1、进一步完善各科门诊功能,门诊入口设立发热分诊处,并设立独立的感染性疾病预检分诊部。2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,方便病人就诊。3、组织质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午,查评
5、门诊病历。每月第二个星期的星期一组织药物管理委员会查评门诊病历及处方。(三)医技辅助科室每月一次组织医疗质量管理小组检查评比。第三:协助医院成立病案室、图书阅览室、营养科。第四:协助医院完善传染病分诊点的设置及合理安排出诊的人员。第五:加大新型农村合作医疗工作力度,协调好社保的工作,作好医疗服务工作,让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处,通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。科室季度工作总结2在即将过去的一年中,投标中心全体同志在处党委的正确领导下,在相关科室的通力配合下,齐心协力、团结一致,积极投身于经营投标工作,取得了一定的成绩。现将一年来投标中心的思想、
6、工作总结如下:一、政治思想方面:全体同志能积极参加处里组织的各项政治学习,不断提高理论水平。认真学习党的十八大报告,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。坚持以马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习、深刻领会“三个代表”重要思想,学习掌握科学发展观,使学习和落实科学发展观的过程,成为自觉指导我们的各项工作的过程,成为自觉改造世界观、人生观、价值观的过程。紧紧围绕政法干警核心价值观教育活动的要求,结合我科实际情况,有针对性地组织了五次法律法规、招投标方面的学习和讨论,进一步提高了每位同志的工作能力。二、工作方面
7、:勤勤恳恳,扎实做好科室工作。投标中心作为处里的职能部门,直接关系着全处经济工作的发展,因此年初拿到20XX年投标中心工作目标责任书后,科室领导便及时组织全科室同志积极讨论、研究制定完成任务的具体方案,并将任务层层分解,使大家对今后的工作思路和工作重点更加明确清晰,找准了工作的切入点和努力方向。在日常工作中不断改进工作方法,提高工作效率。积极参加各项业务培训,提高了科室整体的业务素质,提高了工作质量,保证了科室各项工作的正常开展。三、取得的成绩。一年来,全体同志团结协作,共同努力,积极搜集工程信息,认真对待每一次投标工作,并不断提高防范风险、规避风险的能力。1、承揽工程任务方面。今年中标工程项
8、目富平监狱厂房室外配套工程、青岗坪煤矿改造工程、远东一中综合实验楼工程、西安武警工程学院暑期维修改造工程、天鼎花园及曲江的土方工程等,全面完成全年承揽工程任务15亿元的指标,为计划数的125%o2、创收方面。20xx年目标责任书下达的管理费收缴190万元,在上年度的基础上又增加了10万元,而以前年度的管理费收缴工作很扎实,几乎无拖欠的管理费,而且以前年度完成的工程,建设方均未上缴劳保统筹款,劳保统筹返还这一部分今年就没有,所以创收任务很重。科室同志齐心合力,想法设法,通过多种渠道,截至目前已完成约160万元,我们会继续努力工作争取在春节前全面完成处党委年初下达的190万元任务。3、管理方面:实
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