中层管理-工具主管 精品.doc

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1、岗位描述工具主管岗位名称： 工具主管直接上级： 技术主任直接下级：管理员本职工作：保证工艺装备的供应直接责任：（1） 主持工具室例会。（2） 正确传达上级指示。（3） 向上级报告工具室的真实情况，并代表。（4） 及时对下属员工在工作中的争议做出裁决。（5） 制定下级的岗位描述并界定好下级工作。（6） 协调与相关部门工作联系。（7） 按程序做好与相关部门之间的工作界定。（8） 对下级授权。（9） 定期听取下级述职并对下级做出工作评定。（10） 了解工作情况及有关本部门工作的数字。（11） 关心工具室工作人员的思想、生活和待遇。（12） 设立工具总库，负责标准工具、量具、刃具的采购和分配。（13）

2、 巡视、检查、工具室管理员的各项工作。（14） 对全企业工艺装备进行技术监督，做到合理使用。领导责任：（1） 对下属员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（2） 对工艺装备的完好率负责。（3） 对工艺装备的规格、数量和精度能满足质量要求负责。主要权力：（1） 对下属提出的方案和建议有批准权。（2） 对车间工艺装备的使用有技术监督权。（3） 对工具科的各项工作有检查权。（4） 对下属员工工作的好坏有处分和表彰的建议权。（5） 对下属员工在分工和管理中的争议有裁决权。（6） 有向上级报告权。管辖范围： 工具室各项工作及各种工具素质要求：（1） 基本情况：（2） 专业技术：（3） 性格要求：（4） 其它要求：