电力安装公司安全生产管理制度.docx
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1、电力安装公司安全生产管理制度一、 电力安装安全生产管理制度(一)、各级人员安全生产责任制1、各级人员安全生产责任制1.1、 法定代表人安全生产责任制Iil、做为公司法定代表人,是安全生产的第一责任者,对本 公司安全生产负全面领导责任。112、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规,掌握公司安全 生产动态。每半年组织董事会研究安全生产工作,决策公司安全生 产工作的方针和目标。 在研究制定公司中、长期规划和年度计划的 同时,研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。113、建立健全公司安全生产保证体系,领导公司安全生产委 员会,明确主管公司安全生产工作的董事成员。1.2、 总经理安全生产责任制
2、121、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业 安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作,制定本企业安全 生产方针和目标,领导本企业安全生产活动,作为本企业安全的第 一责任者,对本企业安全生产负全面领导责任。122、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经 营工作计划的同时,制定和实施本企业中、长期安全生产规划和年 度的安全生产工作计划。123、建立健全本企业安全生产目标管理责任制,明确考核指 标,组织本企业安全生产目标管理考核工作,并将安全生产考核指 标与经济承包指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。1.2.4 .领导本企业安全生产委员会,健全安全生产保证体系, 并将安全生
3、产工作纳入重要议事日程,严格执行企业领导安全值班 制度。125、建立健全本企业安全生产监督管理机构,配备足够的监 督管理力量,完善安全生产监督管理手段,并将安全生产综合管理 与监督的经费列入企业财务预算。126、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法,保证 企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。127、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故的调 查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。1.3、 安全生产副经理安全生产责任制131、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业 安全生产动态,协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度, 对本企业安全生产工作负直
4、接领导责任。132、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时,组织实施安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制O1.3.3 .在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、 布置、检查、总结、评比安全生产工作。134、参预编制或者审批施工组织设计,重点工程、特殊复杂 工 程及专业性工程项目施工方案时,审核安全技术管理措施,制 定本企业安全技术措施经费的使用计划。135、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作, 领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核 工作。136、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作,每月召开 安全生产例会,研究企业安全生产
5、工作,领导组织本企业安全生产 检查工作,及时解决生产过程中的安全生产问题。137、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因 工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。138、组织落实公司财务工作的安全生产责任制,认真执行安 全生产奖惩规定。139、组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费 使用计划,保证经费到位。1.3.10 、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑 降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。1.4、 总工程师安全生产责任制1.4.1 认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,协助本企业 法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作,对本企
6、业安全生产 工作负技术责任。142、在组织编制或者审批施工组织设计以及重点工程、特殊 复杂工程或者专业性工程项目施工方案时,同时审查安全技术措 施。143、领导本企业安全技术攻关活动,确定企业职业安全卫生 研究项目,并组织鉴定验收。144、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责, 组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或者审定相应的 安全技术操作规程和安全生产技术交底。1.4.5 参预本企业伤亡事故的调查分析工作,从技术上分析事 故原因,制定范措施。1.5、 项目经理安全生产责任制151、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全 生产各项规章制度,结合项目工程的特点及施
7、工生产全过程,组织 制定本项目工程安全生产管理办法,并监督实施,做为项目工程安 全生产第一责任者,对项目工程的安全生产负全面领导责任。152、在组织项目工程管理体系时,必须根据项目工程特点, 在施面积和参预生产的人员数量,成立安全生产委员会或者安全生 产 领导小组,明确项目工程专兼职安全专业监督管理人员,支持、 指导安全专业监督管理人员工作,不得干扰或者阻挠安全专业监 督管理人员行使职权。153、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关 键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考 核,项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。154、健全完善用工管理制度,适时对组织
8、施工生产人员上岗 前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育,保 证施工现场安全生产教育不少于24学时,并保证施工人员的劳动 保护用品。1.5.5 组织落实施工组织设计或者施工方案中的安全技术措施, 组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。156、领导组织项目定期的安全生产检查,及时组织相关人员 消除事故隐患,对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在 有问题,应定人、定时间、定措施予以解决,并按时将解决情况向 上级反馈。157、领导组织项目文明施工管理,贯彻落实铜陵市文明安全 施工管理标准和国家有关环境保护工作规定。158、项目发生伤亡事故时,必须做到迅速抢救
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