生产部内审检查表.docx
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1、*控制技术有限公司内部审核检查表版次A/0编号X0/CX28-03共5页第1页审核员陈情、杜文明、被审核部门生产部部门代表俞传荣日期2023.9.18条款号审核内容审核记录评价900114001450016.1.26.1.2运营中心识别了哪些环境因素,有哪些重要环境因素,公司的重要环境因素是否在本部门得到控制?运营中心识别了哪些危险源,识别方法是否考虑了过去、现在、将来三种时态、正常、异常、紧急三种状态,木部门是否有重大风险,是如何控制的?能提供环境因素登记表共识别出21个,能够按照三个时态、三个状态及八个类型进行环境因素识别,包括办公用品,绘图仪等环境因素。能提供重要环境因素清单共7项内容,
2、分别为固废、污水、噪声、能源、火灾爆炸、废气。能提供危险源辨识、风险评价控制策划信息表共辨识了123项危险源.6.1.36.1.3通过什么方式收集环境职业健康安全法律法规及其它要求?你部门有哪些适用的法律、法规?本部门是否得到相应的法律法规?抽查相应的4份法律法规,是否按程序进行控制?主要通过网络、书店、行业协会、政府机构进行收集法律法规及其它要求。主要有消防法、环境保护法、固体废物污染环境防治法、节约能源法6.26.26.2询问部门负责人公司的质量、环境、职业健康安全方针是什么?木部门的目标有哪些,是否具体?指标是否量化?查阅部门目标、指标是否适宜,是否可测量?管理方案有哪些?目前实施情况如
3、何?能够回答:以质量求生存,以科技求发展,以市场为导向,力保顾客满意,满足持续改进;节能降耗、预防污染、重环保,关爱生命、安全第一、除隐患。噪声达标排放(车间噪声控制在85dB,场界噪声符合GB12348-90三级标准加强大噪声源生产员工的噪声防护污水达标排放加强废气管理,杜绝职业病发生轻伤控制在3%。,重伤、死亡事故零起,查2019年度质量目标分解考核记录中有运营中心的质量目标:生产计划按时交货率295%;年出厂产品的平均合格率100%;零件机加工一次交验合格率达295%;重大安全事故为0;设备保养完好率295%;。通过检查每季度对质量目标跟踪考核,全部完成目标。见2019年度质量目标分解考
4、核记录。*控制技术有限公司内部审核检查表版次A/0编号X0/CX28-03共5页第1页审核员陈情、杜文明、被审核部门生产部部门代表俞传荣日期2023.9.18条款号审核内容审核记录评价900114001450017.1.2Q:D是否对从事影响质量活动的部门、层次、人员进行了识别?2)是否确定了从事影响产品质量工作人员所必需的能力?是否对影响产品质量工作的人员能力胜任与否进行了评价和考核?查已确定了影响质量管理体系运行的人员。目前技术人员可满足要求。7.1.3a.进行产品生产活动的配备是否适宜?b.生产设备的维护、保养是否作出了规定?C.设备的验收、维护、保养和检修是否按计划执行,是否保存记录?
5、a.对机机加工、毛坯原件及热处理进行了工序能力确认,经过评定公司配备的生产设施能够保证产品质量的要求。b.查设施保养规定HFrnZYO3-2016中明确地规定了机床的主要维护内容及程序。C.查设备维护保养计划对机床设备按计划进行了设备检修和保养。X7.1.4Q:1公司是否提供适当的工作环境?2、公司是否为员工提供培训机会?3、公司是否合理安排工作,预防人员筋疲力尽?现场查看公司办公现场,清洁、明亮、通风、定置存放、标识清楚、配置消防器材、通道畅通,员工有空调、净水机、休息室等。环境适宜,能满足要求。7.37.37.3Q:1、公司员工及各相关方是否知晓公司质量方针、质量目标2、公司员工及各相关方
6、是否明确“可接受”产品和“不合格”产品和服务的知识和理解。以及当产品和服务不满足规范时,该如何去做。3、公司是否质量体系有相关沟通过程。E/S:员工是否知晓与工作相关的重要环境因素和相关环境影响?是否知晓其对管理体系的贡献?抽查生产部2名员工,询问质量、环境方针和目标,能了解。能明白他们对管理体系有效性的贡献,包括改进质量、环境绩效的益处;不符合质量、环境环境管理体系要求的后果。7.4Q:1)组织是否确定与质量环境管理体系相关的内部和外部沟通包括哪些方面?是否包括:沟通的职责、沟通对象、沟通内容、沟通时机、沟通方式?经查阅管理手册,明确了内、外部信息交流和沟通的职责、沟通对象、沟通内容、沟通时
7、机、沟通方式。已通过书面沟通等方式与企管中心等部门进行沟通。称目前沟通顺畅。7.5Q:组织质量管理体系包括哪些文文件归档保存妥当,记录完整。*控制技术有限公司内部审核检查表版次A/0编号X0/CX28-03共5页第1页审核员陈情、杜文明、被审核部门生产部部门代表俞传荣日期2023.9.18条款号审核内容审核记录评价90011400145001件?是否满足标准的要求和确保质量管理体系有效性的需要?见文件有专用的文件夹存放于文件柜内,标识清晰,易于查询。8.18.18.1Q1、在在确定产品和服务要求时,公司是否考虑如下因素:顾客和法律法规要求、组织战略要求、利益相关方的相关要求?2、是否建立过程控
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