班主任考核细则.docx
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1、小学班主任考核细则一、考核目的为优化班主任队伍,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,调动工 作积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化,为班主任评优、 考核等提供依据,特制定如下细则。二、考核办法L班主任考核分为常规工作考核、思想教育工作考核、实绩考核等。2.考核分采用得分制、扣分制、加分制相结合的方法。三、考核内容(-)班主任常规工作考核(IOO分)1 .材料上交。(20分)能及时制定班级工作计划,总结班级工作,按时完成点 名册、班务日志等记录工作。各种资料齐备并能按时上交者得20分,每迟交一 项扣1分,未交一项扣2分。有个性化的材料可适当加分,最高不超过5分。(以 教导处
2、材料为准)2 .组织建设。(10分)班(队)组织健全合理,能在实行竞聘轮换制的前提下 做好班干部选拔、培养和指导工作,班级工作落实到位。(学生座谈了解,班级 材料检查)3 .班级安全纪律。(10分)班级学生能自觉遵守学校规章制度和小学生日常行 为规范,无重大事故发生。A.班级中出现打架,要学校受理解决,每次扣2分。 B.班级中学生违纪,需要学校受理处理,每次扣2分。C.班级出现重大安全责任 事故,每次扣5分。4 .学习情况。(30分)学生是否按时到校,规定时间每迟到一名学生,扣0.5 分;早读、午辅、上课是否认真;(10分)期末班级教学成绩(20分)。(以 教导处检查为依据)5 .卫生情况。(
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