现场安全施工及保障措施.docx
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1、现场安全施工及保障措施一、总则(1)在工程施工中,认真学习、严格遵守建设工程安全生产管理条例 和北京市有关安全生产的法律、法规及各项规章制度,保障安全生产,依法承担 安全生产责任。有计划地采取各种形式,开展安全生产的宣传教育活动,提高全 体施工人员的安全和自我保护意识。经常检查施工人员安全生产知识和安全操作 规程的学习贯彻情况,对不合格人员,应下岗培训,经考核合格后方能上岗。(2)在工程施工中,严格执行基本建设程序,在申报施工许可的同时,做 好给排水、供电、供气、供热、电信、隐蔽工程和水文地址资料,确保施工现场、 地下管线和周边建筑物的安全;严格执行施工组织设计中落实安全施工的各项制 度和措施
2、;组建专门的安全管理机构,配备足够的专职人员对施工现场安全生产 进行监督检查;制定外来人员进入施工现场的安全保护措施。(3)建立健全安全生产保障体系,按规定配备安全生产专业管理机构和人 员,建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定施工现场安全生 产规章制度和操作规程,积极稳妥采用安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备 和新材料,并对作业人员先期进行相应的安全生产培训,全面落实设计单位要求 的保证施工安全和预防事故的各项安全生产措施建议,务求不断改善安全生产环 境,确保安全生产所需资金效益,不得挪为他用。坚决淘汰和禁止使用危及安全 生产的工艺设备。(4)根据工程的特点,及时研究制定安全
3、施工的新举措和办法,及时消除 一切安全事故隐患。在工程开工前,对有关安全施工的技术、措施、要求向施工 作业班组和作业人员做出详尽说明,并由双方签字确认,全面规范生产流程的每 个岗位和每个环节的安全生产管理工作。积极主动地配合和服从施工现场监理人 员发布地各项保证安全生产的指令和要求。一丝不苟地履行与有关部门签订的安 全生产的合同、协议和洽商。(5)在编制安全技术措施和施工现场临时用电及管线拆、改、移方案时, 对隐蔽工程和危险性较大的工程,编制专项施工技术和安全防护方案,并附具安 全验算报告,经总工程师签字确认,报现场总监理工程师审查批准后实施。专职 安全生产管理人员和现场监理人员要共同旁站现场
4、监督检查。(6)根据施工现场安全生产情况,制定安全生产预防事故应急预案和急救 防护措施。加强人身安全的培训教育和考核,特别要加强对项目负责人和专职安 全生产管理人员安全生产知识和管理能力的检查考核,合格者方可参加工程建 设。对垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工、登高架设作业人员等 特种作业人员,按照国家和北京市政府有关规定,经过专门的安全作业培训,并 取得特种作业操作证后,方可上岗作业。(7)在施工现场易发生安全事故的各个部位设置明显的安全警示标志,安 全警示标志必须符合国家和北京市规定的标准。随着施工进展和周围环境及季 节、气候的变化,施工现场要按规定采取相应的安全施工措施。(8)
5、施工起重机械设备必须具有生产许可证。对生产许可证不健全的施工 起重机械,须经国家和北京市符合资质的检测机构检测合格,并通过国家或北京 市建设行建设单位管部门鉴定批准后,方可使用。(9)在使用施工起重机械设备(物料提升机等)前,必须按有关规定组织 检验合格,并填写相应的验收记录,相关人员签字确认后方可使用。使用期间, 安全专职管理人员要监督使用单位坚持日检查制度的实施,并定期进行全面检 测、保养和调试。(10)安装、拆卸施工起重机械等,必须由具有相应资质的单位承担,并负 责编制拆装方案、制定安全施工措施,安装时应由监理人员和专业技术人员现场 监督,安装完毕后,安装单位应当自检,出具自检合格证明,
6、并进行安全施工说 明,办理验收手续。(H)建立建设工程突发事件和重大安全问题(事故)报告制度。项目经理 为第一报告人,一旦施工现场出现突发事件或重大安全事故,项目经理应在1 小时内上报建设单位、监理单位和市奥指办、市政府。(12)强化安全生产管理,牢固树立安全责任高于一切的思想,全面加强制 度建设,全员进行安全生产培训教育,全方位落实安全生产责任制,认真履行合 同和职责,切实遵守“阳光工程”和“绿色施工”的各项要求,最终实现“节能 减排”的奋斗目标。二、总方针及目标(1)总方针本项目安全生产总方针是:安全第一,预防为主;健全体系,落实责任;分 级管理,分层负责;预控预防,防患未然。(2)目标杜
7、绝重大伤亡事故,因工死亡责任事故为零;因工负伤频率控制在千分之六以下,其中重伤事故频率控制在万分之四以 下;杜绝急性中毒事故;杜绝重大机械事故;杜绝重大交通事故;确保北京市文明安全工地,争创北京市文明安全样板工地。(3)目标分解按照项目部组织机构,将安全目标分解到各个管理部门及相关岗位,使各管 理部门及相关岗位人员充分认识到各自安全管理的职责、目标,并促进安全工作 在各个系统的展开,从而保证安全管理工作的深度和广度。本施工组织设计中只 将安全目标分解到项目部管理部门(安保部、工程部、物资部、设备部、质保部、 技术部、办公室)以及安全员、电工、施工员、材料员、设备员、行政管理员、 消防保卫管理员
8、、炊事员等岗位,进一步的目标分解待项目部进驻现场前展开。1)安保部对施工现场施工过程中的安全及文明施工做到每日不少于2次巡查,每周 定期联合检查一次。严格按安全操作规程组织施工,不违章指挥,制止一切违章 操作。加强培训教育,严格奖惩制度。安全员安全目标:每天对施工现场进行监督检查;对重点部位进行看护; 确保安全防护用品是合格品;制止违章指挥、违章作业,杜绝死亡事故,控制和 预防各类重伤以下事故。电工安全目标:认真执行建筑施工临电安全规范;满足项目部施工、办公、 生活用电安全;做到每天巡视检查现场用电和生活用电安全,覆盖率百分之百; 保证对作业队用电安全的管理和监督。2)工程部认真熟悉图纸,做好
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