现场伤亡事故预防及应急预案.docx
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1、现场伤亡事故预防及应急预案1.预防施工现场伤亡事故方案1)为了确保安全,项目部完善了安全生产责任保证体系,分工合作、 齐抓共管、各负其责,减少和杜绝事故隐患,消灭违章,消除因工 伤亡事故的发生。2)加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、 技能教育、消防防火教育,提高全员的安全意识,熟悉和掌握安全 操作规程。进入施工现场戴好安全帽,严禁吸烟,高空作业系好安 全带。3)加强安全检查,及时发现隐患及时防护,定人定位定时,责令整改 复查,达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。4)加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工和食堂安全用煤 气方面检查指导,严格动火手续,
2、加强动火人员的消防知识、消防 自救的能力。5)加强机械管理,各种机械防护罩套,接地接零,小型手动电动工具 插座、插头、漏保开关的管理,保证齐全有效,严禁出现无罩套、 各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电 焊不得露天作业,各类机械无防雨防砸棚不得使用。6)加强对现场易燃易爆物品的管理,尤其是露天存放的物品有毒有害 物品的管理及时回收,及时消除,防水作业保持通风良好,佩带防 护用具等保管人员要限额发料,剩余材料及时回收并分库存放,禁 止与料具混放。7)现场成立医务室,以备临时救助。2.施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作,确保施工安全, 尽量
3、减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失,特制定本预案:1)项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组, 全面负责施工现场的事故应急响处理工作。2)小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神,定期 或不定期对施工现场安全工作进行检查,督促各施工班组落实做好 安全工作。3)施工现场内一旦发生人员伤亡事故,最先发现人员要立即向项目经 理报告,并同时带领现场应急领导小组成员,迅速赶赴出事地点, 开展抢救工作,现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进 行处理:(1)事故现场由项目经理统一指挥,所有应急小组成员一定要稳定情 绪,沉着应战。(2)施工现场事故应急领导小组成员,必
4、须积极抢救受伤人员,明确 分工,视事故情况,若事态严重,难以控制和处理时,向上级汇 报并联系就近协作医院,详细准确报告出事地点、单位、电话及 事态情况,并在指定地点引导急救车辆;派专人保护事故现场、 维护现场秩序,疏导人员迅速撤离,并保证救援通道的畅通,并向公司报案,向公安机关、总包、业 主及当地劳动安全管理部门报告;同时要保护好事故现场,并制 定可行措施,防止事故再次发生。(3)紧急情况下,调动项目部待命车辆及时将伤者送往医院救治,汽 车司机保证车辆正常运转,随时待命护送。(4)材料室负责供应抢救、受灾物资。4)积极配合公司事故调查小组的工作,认真查明事故原因,进行责 任分析和认定,总结教训
5、,再由项目工程部门和技术部门详细制定 措施,杜绝类似事故的发生。5)协助公司事故善后工作小组工作,积极配合公司”事故调查小组” 和“善后工作小组”的工作,查明事故原因,认真分析、总结教训, 制定切实可行的措施,防止类似事故的再次发生,并妥善做好伤者 家属的接待和善后处理安排工作。6)夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救 护并报告项目领导,做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时 负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理,如实向上级反映事 故经过,不得隐瞒和推脱,积极协助事故处理。2、机械事故预防措施及应急预案1.机械设备和车辆事故应急预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行
6、进状态下突发事故时,尽量 减少人员伤亡和财产损失,特制定以下应急方案:1)施工现场机械事故(1)施工现场内如果发生一般性机械事故,设备操作人员应立即向项 目机械管理员或工程部门报告,机械管理员或工程部门应迅速赶 赴事故现场及时处理,同时向项目经理汇报,由机械管理员汇同 技术部门制定急救措施,防止事故进一步扩大。(2)施工现场内一旦发生重大机械事故,最先发现人员应立即向项目 经理报告,并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。(3)应急领导小组成员要有明确分工,积极抢救伤员,指定专人拨打 救援电话“120”,保护事故现场,采取有效措施控制事态的进一 步恶化,同时向公司报告,并通知设备出租单
7、位。(4)积极配合总包及当地相关政府部门调查分析事故原因,制定处理 方案,妥善做好善后工作。(5)由技术部门、工程部门及设备出租单位,认真总结事故教训,全 面制定切实可行措施,杜绝类似事故的再次发生。2)材料设备运输车辆交通事故(I)车辆运行时发生一般交通事故,驾驶员应立即向项目领导报告, 同时向当地公安交通管理部门报案,并接受处理。(2)如果发生重大交通事故,驾驶员应立即抢救伤员,保护事故现场, 同时向当地公安交通管理部门报案,然后向项目领导汇报事故情 况。(3)项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场,积极组织抢救伤员, 控制事态发展。(4)协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理,妥善做好善
8、后事 宜。(5)认真分析事故原因,对相关责任人员按公司设备部的有关规定做 出处理,并责成技术部门与机械管理员制定措施,防止事故的再 次发生。2.现场施工机械管理方案机械是施工必不可少的条件之一,是施工的可靠保障。在平时的工 作中必须作好机械的维修保养,保证施工正常进行。1)现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配,任何单位或个人不 得擅自外借或挪做他用。2)工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各 项管理制度。3)现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务班组使用, 发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管理组 织,定机定人。4)机械维修保养:(1)机械的
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