现代医院管理制度建设工作实施方案.docx

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1、现代医院管理制度建设工作实施方案根据国家卫生健康委等6部委关于开展建立健全现代 医院管理制度的通知（国卫体改发2018） 50号）、海 南省人民政府办公厅关于印发海南省建立现代医院管理制 度实施方案的通知（琼府办（2018） 7号）等文件要求，为 进一步推动我院建立健全现代医院管理制度，补齐制度建设 短板，结合医院实际，特制定本方案。一、工作目标全面落实国家卫生健康委、省市卫生健康委工作要求， 围绕自由贸易区（港）建设、“健康海南战略”和深化医改重 点任务要求，建立健全现代医院管理制度并深入贯彻落实， 提升医疗服务质量，提高患者和医务人员满意度。二、成立现代医院管理制度建设工作领导小组组长：副

2、组长：组员：办公室设在办公室，办公室主任兼，秘书：工作职责：1 .负责制定实施方案；2 .负责督查各部门落实重点任务清单；3 .负责向卫生健康委汇报我院现代医院管理制度建设 工作进度。三、实施范围全院职能后勤部门、临床医技科室。四、全面建立健全现代医院管理制度重点任务清单及责 任分工（附件1）五、方法步骤2022年现代医院管理制度建设工作分为3个阶段进行， 分别为部署启动、督导考核、总结通报。第一阶段：制定方案（2022年3月底前）。医院制定工作 方案部署启动“现代医院管理制度建设”活动，确定总体目 标，明确主体责任、工作措施和完成时限。第二阶段：落实重点任务并贯彻落实（2022年11月底 前

3、）。各科室要认真学习研究现代医院管理制度建设重点任 务的要求，梳理出尚未制定、制定不完善、更新不及时、不 切合医院工作实际的相关的管理制度和实施方案，深入调研 分析，不断建立健全相关的管理制度。在此基础上，切实抓 好各项制度的贯彻落实。第三阶段：评估总结（2022年12月底前）。我院将联合 市卫健委加强对“现代医院管理制度建设”工作的指导，提 交指标数据及总结评估报告至市卫健委。六、工作要求（一）高度重视，压实工作责任。各科室要充分认识开展 医疗管理工作“现代医院管理制度建设”活动是深化医药卫 生体制改革，建立现代医院管理制度，推动我院管理规范化、 精细化和科学化的重要举措。各部门、科室务必高度重视， 加大力度，细化目标任务，明确责任分工和完成时限，将责任 分解到具体部门和个人，销号管理，一级抓一级，逐级抓落实, 确保重点工作任务落实到位。（二）加强信息上报。各相关职能部门次月10日前上报 建立健全现代医院管理制度主要指标评价表指标内容至 院办公室，总结凝练好经验、好做法和存在问题。