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1、君悦财富广场期物料提升机应急预案编制:审核:批准:江苏中厦集团有限公司20XX年9月25日目录未找到目录项。井字架施工应急预案一、工程概况工程名称:君悦财富广场二期工程地点:连云港市新浦区巨龙南路66号工程规模:756100m2本工程为商住楼34层,地下室一层,主要建筑有测试楼与前处理楼、综合楼、科研楼、活动 中心组成。施工期间主要采用塔吊作为垂直运输工具,在墙体砌筑及装修阶段,在测试楼与前处理 楼、综合楼部位分别采用一台SSlOO型井字架作为辅助垂直运输工具。二、应急预案的方针与原则为更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全 的环境;保证各种应急资源处
2、于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行 动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财 产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神。坚持安全 第一,预防为主、保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻常备不懈、统一指挥、 高效协调、持续改进”的原则。三、应急策划根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价, 特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员 应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。(二)重大事故(危险)发
3、展过程及分析1、提升架作业中突然安全装置失控,发生断绳、冲顶,或违反安全规程操作,造成安全事故 (如倾倒、高处坠落);2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3、搭、拆作业发生人员高处坠落伤亡事故。4、施工操作失误或失灵。5、自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。6、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。7、其他作业可能发生的重大事故(高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等)造成的人员伤 亡、财产损失、环境破坏。()突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技 术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少
4、人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因 素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范 措施的基础上,还需要制定物料提升机安拆使用的应急方案,具体如下:假设提升机基础坍塌时可 能倾翻;假设提升机安全装置失灵,提升机司机违章作业造成安全事故。2、突发事件及风险预防措施安装施工中的安全措施:1)井架安装作业下方IOm范围内应设警戒和危险标志,禁止行人通过;2)参加安装作业人员和指挥人员,必须持架设登高井架安装专项作业
5、证上岗,每天早上应量 血压,身体不适高处作业人员不准登高作业。3)登高作业人员必须戴安全帽,穿安全鞋,系安全带,配工具袋;4)遇有五级大风及其以上或大雨、雷雨或台风,必须停止高处作业;5 )架设前应先检查杆件、配件是否符合质量要求,虚焊或焊缝脱焊、裂缝、变形等,不准使 用。拆除施工中的安全措施:1)也应本着“安全第一,预防为主”的思想,做好安全、文明生产。严格遵守施工现场六 大纪律和各项规章制度,进入现场必须带好安全帽,严禁酒后作业。2)登高必须正确系好安全带,站人跳板使用前应严格检查,要有一定的刚度,铺设要平稳。3)严禁高空抛物,不允许将拆除的零件向下丢抛,尤其是钢丝绳,应吊好麻绳后缓缓放下
6、, 防止绳尾甩开打人。4)作业时应注意力集中,相关人员互相照应,拆除现场应当由1人统一指挥。作业区应设明 显警示标志,严禁无关人员进入。5 )当风速超10ms和下雨天一般不宜拆除作业。6)拆除工作开始前,应召开安全、技术交底会议,做到人员职责明确。提升机安全使用与保养技术措施:应配备专门的操作人员,操作人员在使用本升降机之前必须经过必要的技术和安全培训并取 得上岗证,熟悉和掌握本升降机的主要性能和各零部件的功能及基本操作技能。并重视下列基本 要求,以确保操作使用的安全有效。1)开机运行前必须检查确认本机各零部件及其功能的齐全、完整。2)物料在吊篮内均匀分布,不得超出吊篮。当长料在吊篮中立放时,
7、采取防滚落措施;散料应装箱或装笼。严禁超载使用;3)严禁人员攀登、穿越提升机架体和乘吊篮上下;4)提升机在多工种、多楼层同时使用时,专设指挥人员,信号不清不得开机。作业中不论任 何人发出紧急停车信号,应立即执行;5)闭合主电源前或作业中突然断电时,应将所有开关扳回零位。在重新恢复作业前,应在确 认提升机动作正常后方可继续使用;6)发现安全装置、通讯装置失灵时,应立即停机修复。作业中不得随意使用极限限位装置;7)使用中要经常检查钢丝绳、滑轮工作情况。发现磨损严重,必须按照有关规定及时更换。8)提升机司机按使用说明书的有关规定,对提升机各润滑部位,进行注油润滑;9 )升降机运行过程中若出现故障,应
8、立即停止使用,并通知专业维修人员检修。不得带病运 行。10 )维修保养时,将所有控制开关扳到零位,切断主电源,并在闸箱处挂禁止合闸标志, 必要时设专人监护;11 )提升机处于工作状态时,不得进行保养、维修,排除故障应在停机后进行;12 )更换零部件时,零部件必须与原部件的材质性能相同,并应符合设计与制造标准;维修 主要结构所用焊条及焊缝质量,均应符合原设计要求;13 )每班运转结束后,升降机吊笼应停靠在底层,关闭吊笼门及井架入口安全门并切断总电源,锁好闸箱。提升机安全防护措施:1)井架的搭设必须符合规程要求,高度在10 15m设一组缆风绳,每增高IOm加设一组, 每组四根,临近建筑物或脚手架一
9、侧采取拉结措施。缆风绳采用直径412.5mm的钢丝绳,并按规 定埋设地锚。严禁捆绑在树木、电线杆等物体上,严禁用别杠调节钢丝绳长度。2 )井架首层进料口一侧应搭设长度攵2m的防护棚,另三个侧面必须采取封闭措施,每层卸料 平台应有防护门,两侧绑两道护身栏杆,并设挡脚板。3 )井架吊盘出入口均设安全门,两侧必须有安全防护措施。吊盘定位托杠必须采用定型装置, 吊盘运行中不准乘人。4)井架的导向滑轮必须单独设置牢固地锚,不得捆绑在脚手架上。导向滑轮至卷扬机卷筒的 钢丝绳,凡经通道处应予以遮护。5)井架天轮与最高一层上料平台的垂直距离攵6m,必须设置超高限位装置,使吊盘上升最高 位置与天轮间的垂直距离攵
10、2m。6)井架搭设完毕,应进行空栽与重载试运行,运转正常,安全装置可靠,经验收检查合格后, 方可投入使用。四、应急准备(一)机构与职责1、应急机构一旦发生物料提升机安全事故,公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥应急 处理,成立现场应急领导小组。项目部应急领导小组及其人员组成组长:王英明副组长:施福清下设:通讯联络组:吴学毅技术支持组:李灵抢险抢修组:张爱民医疗救护组:吴铮文后勤保障组:陈建东2、应急组织的职责及分工组长职责:1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划, 在不受事故影响的地方进行直接控制;2)复查和评估事故(事件)可能发展的方
11、向,确定其可能的发展过程;3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何 伤害者都能得到足够的重视;4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责:1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责:1
12、)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责:1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责:1)保护受害人财产。2 )设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。3)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。4)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责:1)实施抢险抢修的应急方
13、案和措施,并不断加以改进。2)寻找受害者并转移至安全地带。3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组:1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤 部位受污染等X2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组职责:1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。(二)应急斐源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故
14、的性质和后果分析,配备 应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有:1、抢救伤员常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。2、应急物资:汽车、气割气焊机、电工工具、木工工具、安全帽、应急灯、手电筒、长统靴。3、其它:消毒药水、隔离防护用品等。(三)教育、训练为全面提高应急能力,项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育,制定出相应的规定,包 括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。(四)互相协议项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议,以便在事故发生后及时得到外部救援力 量和资源的援助。五、
15、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次 序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信 息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车 辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事 故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由 施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不 能进行处理,则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。1、值班电话:项目部实行昼夜值班制度,项目部值班时间如下:7: 3020: 30; 20: 30-7:302、紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在 现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班人员,主要说明紧急情况性质、地 点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨 打120、110等求救电话。3、值