物业招标文件范本.docx
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1、成都市物业管理招标文件(示范文本)第一部分投标邀请按照国务院物业管理条例和成都市物业管理招标投标暂行办法的规定,现决定对(项目名称)的物业管理服务进行(公开/邀请)招标。兹邀请合格投标人以密封标书的方式前来投标。一、招标项目的简要说明本项目位于成都市区(市)县路号附号,四至范围:东至,西至,南至,北至(或见附图)。本项目规划设计的物业类型为:。本项目总用地面积平方米。用地构成为:建筑用地平方米(其中公建用地平方米),道路用地平方米,绿化用地平方米。本项目总建筑面积平方米。其中地下总建筑面积平方米,地上总建筑面积平方米(住宅建筑面积平方米,商业用房建筑面积平方米,办公用房建筑面积平方米,其他物业
2、建筑面积平方米)。本项目共计建筑物幢(其中住宅幢套,非住宅平方米);建筑结构为。本项目的建筑密度为;综合容积率;绿化率为%o个,地下停车位个;按照规划设计建造了非机动车停车场所平方米。二、项目开工和竣工交付使用时间本项目于年月开工建设,共分期开发建设。第一期工程计划于年月竣工并交付使用;整个建设项目(计划)于年月全部建成竣工交付使用。三、物业管理用房的配置情况1、 物业管理企业办公等用房:建筑面积为平方米;坐落位置:。2、 业主委员会活动用房:建筑面积为平方米;坐落位置:。四、房屋专项维修资金建立情况开发建设单位按标准缴存,计元;购房人按标准缴存,计元;专项维修资金的补充来源有,建立的住房专项
3、维修资金现存于。五、招标书的发售投标单位应于年月日时分前至成都市区(市)县路号附号室(领取/购买)招标书。(出售的招标书每套标书收取成本费元整)。六、保证金的缴纳1、投标人在(领取/购买)招标书的同时缴纳投标保证金元整。未中标者在招标人与中标人签订物业服务合同后5日内退还保证金,利息(不计/计),并给予元的投标书编制补偿金。2、未按规定提交投标保证金的投标,将被视为投标无效。七、投标地点室。八、投标截止时间年月日时分,逾期收到的或不符合规定的投标文件不接受。九、招投标说明会年月日时分约请投标人共同踏勘招标物业现场并举行说明会。十、开标时间、地点1、开标时间:年月日时分2、开标地点:成都市区(市
4、)县路号附号室。十一、对本次招标提出询问的,请于年月日前与(姓名)联系(技术方面的询问请以信函或传真的形式)。地址:邮编:电话:传真:联系人:(招标人)年月日第二部分技术规范及要求本物业的环境设施设备按照成都市住宅物业环境设施设备项目等级指导标准等标准,物业服务按照成都市住宅物业服务等级指导标准级标准,具体技术规范与要求和部分差异如下:一、物业管理服务的内容1、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的管理及维修赛护;2、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护;3、物业管理区域内的绿化养护和管理;4、物业管理区域内车辆(机动车和非机动车)行驶、停放及场所管理;5、供水、供电、供气、电信等专业单
5、位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时,进行必要的协调和管理;6、物业管理区域的日常安全巡查服务;7、物业档案资料的保管及有关物业服务费用的帐务管理;8、物业管理区域内业主、使用人装饰装修物业的服务;9、二、物业管理服务的要求1、按专业化的要求配置管理服务人员;3、 2、物业管理服务与收费质价相符;4、三、物业管理服务标准(1) 1、物业共用部位的维修、养护和管理服务标准(2)(1) 2、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理服务标准(2)3、物业共用部位和相关场地的清洁卫生,垃圾的收集、清运及雨、(1) 污水管道的疏通服务标准(2)(1) 4、公共绿化的养护和管理标准(2)5、车辆停
6、放管理服务标准(1)(2)(1) 6、公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理服务标准(2)(1) 7、装饰装修管理服务标准(2)(1) 8、物业档案资料管理标准(2)(1) 9、其他服务标准(2)四、物业服务费的结算形式(包干制/酬金制)0五、主要设施设备的配置及说明(详见附件1)。六、公建配套设施及说明(详见附件2)O七、。、O第三部分投标人须知一、总则说明(一)适用范围1、本招标文件仅适用于本项目的物业管理服务。(二)定义1、“招标方”系指第一部分所指的组织本次招标的招标机构。2、“投标方”系指向招标方提交投标文件的物业管理企业。(三)合格的投标方2、 1、经过本次招标的资格预审确认为合格
7、的投标人称为合格的投标方。3、(四)投标费用2、 1、无论投标过程中的做法和结果如何,投标方自行承担所有与参加投标有关的全部费用。3、二、投标文件的编写(一)投标文件格式1、投标方应按招标文件提供的投标文件格式填写。2、管理服务理念和目标结合本项目的规划布局,建筑风格,智能化硬件设施配置及本物业使用性质特点,提出物业管理服务定位、目标。3、项目管理机构运作方法及管理制度编制项目管理机构、工作职能组织运行图,阐述项目经理(小区经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。4、管理服务人员配置根据物业管理服务的内容、标准和本项目实际情况拟配置各岗位人员的具体情况。5、根据物业管
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