煤矿领导带班下井管理制度.docx

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1、一、综合调度室要安排人员管理领导带班下井记录等相关档案，做好存档整理工作。二、领导带班下井记录的内容：入井升井时间、巡查路线、发现的问题及处理意见等。三、领导带班下井相关记录必须由当班带班下井领导亲自填写，严禁代签相关记录，确保记录的真实性。四、综合调度室每天对领导带班下井记录进行统计，对存在的问题或隐患未能现场安排处理的，在调度班前会记录本上登记并在下一班班前会及时安排处理，安全管理部负责领导带班过程发现的隐患或建议下发及跟踪落实、销号工作，做到“隐患闭环”管理。五、领导带班下井的相关记录和井下人员定位系统存储信息保存期不少于两年。一、领导带班下井时，带班领导姓名、带班班次必须在井口大屏幕公

2、示，每月领导带班下井的执行情况要在公示栏进行公示，接受职工监督。二、矿井生产期间当班没有领导带班下井的，从业人员有权拒绝下井作业。矿井不得降低从业人员的工资、福利等待遇或者解除与其签订的劳动合同，更不能因此进行打击报复。三、举报方式：在井口醒目位置公布领导带班下井情况监督举报电话和邮箱，任何单位和个人对矿井领导未按照规定带班下井或弄虚作假的，均有权向矿井和上级部门举报。四、社会监督举报部门电话：XX:XXXXXXXX:XXXXXX五、矿井举才艮电话：XXXXXXX六、举报领导当班应带班下井而未带班下井情况，经查证属实的，奖励举报人2000元。接到举报后，相关部门认真做好记录，严格执行保密制度，不得将举报人及举报情况泄露。被举报领导不得打击报复举报人，如有泄密或打击报复举报人的，从严查处。