煤矿开展安全集中整顿情况总结.docx
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1、煤矿开展安全集中整顿情况总结根据新矿集团安全集中整顿实施方案的通知(新矿集团发(2023)98号)文件精神,为深刻吸取华丰煤矿322顶板事故教训,认真贯彻落实能源集团5月21日安全警示教育会议精神,扎实推进安全专项整治三年行动推进治本攻坚和六反六查三确保专项活动,为更好的消除煤矿不安全隐患,杜绝煤矿事故的发生,抓好煤矿安全生产工作,保证煤矿安全生产,切实把安全工作做到实处,我矿立即组织召开了矿领导集体会议,层层落实、贯彻学习文件精神要求,现将工作开展情况总结如下:一、开展了思想作风整顿1筑牢红线意识。通过多种渠道宣传,营造安全氛围结合长城三矿2023年安全生产月活动实施方案,开展了各项活动。面
2、向基层、面向现场、面向职工,逐级提思想、提境界、提技能、定责任、提认识,营造安全浓厚氛围。2.强化规矩意识。提认识,加强安全法律法规培训。利用山能e学安全教育培训平台,组织全员(分级、分类、分专业)法律法规、政策文件、标准规程和应知应会学习培训、考试,重点学习安全生产法山东省安全生产条例煤矿安全规程山东省煤矿安全专项整治三年行动2023年度治本攻坚实施方案山东省生产安全事故应急办法等内容。强化职工施工标准培训,重新修编岗位操作规程,制定专项行为规范,固定岗位悬挂岗位牌板,流动岗位发放岗位提示卡,确保职工知标准、懂标准、按标准操作。推行全员安全诚信积分考核激励机制,以积分形式量化员工安全行为等,
3、挂钩安全工资,浮动考核、精准激励,切实增强全员遵规定、守规矩、讲诚信意识。3,转变工作作风。明确界定岗位责任,开展以转作风、提效能、抓落实、树形象为主题的管理人员大讨论活动,认真分析思想作风上存在的问题和不足,结合各自工作实际,提出下一步改进思路和具体措施,为全面推进机关作风整顿奠定坚实的思想基础。制定机关人员履职效能考核办法,对照岗位责任制,年底集中进行一次考核,坚决淘汰不履职、不尽责、能力作风问题突出的机关人员。对于责任心不强,作风、能力、素质、形象长期没有改进的人员,严肃进行组织处理,情节一般的调离现任岗位,情节严重的予以降级、撤职。二、完善管理体系1完善责任制度。对现有安全生产责任体系
4、重新评价,严格按照安全生产法山东省安全生产条例和能源集团各项制度管理要求,全面梳理各层级、各专业安全生产管理制度,详细分解安全生产责任清单,明确界定二级公司、三级单位安全生产责任,避免责任重叠、责任交叉、责任落空,从制度上解决解决“都管都不管的问题。计划9月底前完成安全文化、责任落实、管控制度、系统保障、灾害治理、双重预防、质量标准、全员培训、安全诚信等“九大体系建设,逐项完善组织架构、标准要求、运行机制、考核细则,动态做好评估修订,常态抓好执行落实,确保依法合规、运行高效。2严监管细监察。安监处明确监管检查责任,制定了监管检查管理办法,明确专业部门、安监部门监管职责划定,制定了安全检查标准规
5、范,严格按照标准进行监督检查,所有检查问题有据可依。严格执行下矿检查必查规程措施执行和必查制度文件落实两个必查要求。每月度对机关管理人员和矿领导下井检查问题描述进行抽查,对下井检查不符合要求的,取消下井指标,坚决杜绝监督监管检查走马观花、流于形式。三、优化了技术管理1 .专业技术人才储备提升。人力资源部全面排查专业技术人员配备情况,分专业摸底后备人才储备情况,由专业部门提出需求计划,新矿集团统筹协调,7月底前补充配齐技术队伍。制定政策激励,对处于非生产岗位的主体专业人才,开展调研、谈话、评价,掌握思想动态,了解工作需求,尽可能补充到技术序列,实现专业对口、人尽其用。三是重视培养。制定技术人员培
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