煤制烯烃项目公用工程及辅助设施火炬项目EPC总承包安全保卫及文明施工措施.docx
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1、煤制烯煌项目公用工程及辅助设施火炬项目EPC总承包安全保卫及文明施工措施1.1 安全保卫加强对本工程的组织领导,对进场管理人员、生产工人 进行安全教育,制定严格的安全管理制度,现场由专职的保 安人员对现场进行全天候检查。确立和完善保安系统,包括项目领导人保安责任制度, 多种管理体系,如巡逻、材料管理、贵重材料储存、现金储 存、进/出现场的人员和材料、守卫、宿舍、住宅区等。实行各项公共安全和预防措施,包括:次要机械设备、 贵重施工材料必须在每班结束时收回仓库或棚内;焊接机 棚、贵重机械棚和材料棚应用有效材料保护,防止窥探和偷 窃。如果办公室内有高级办公设备和现金柜,门窗应装上防 护栏和报警装置。
2、如果要转移或夜间储存大量现金,应指定 人员保卫。定期和不定期地检查安全和预防工作,针对存在 的安全危险发出改正通知。装置区、食宿区、预制区等应围上高2m的围墙,入口 有人守卫;守卫应24小时值班;守卫室应装有通讯设备(电 话)。重要的设备、附件、仪器和器械应该有专门的仓库, 防止损失和失窃。应指派巡逻人员在夜间和非工作时间巡逻。执行人员通行证系统:现场所有人员都配有带照片的通 行证,只从主入口进入现场,并接受守卫检查。执行车辆通行证系统:出入现场的车辆的司机应出示批 准的通行证,并接受守卫检查。进/出现场的材料也应具有许 可证或通行证,清楚标明材料的类别、型号和数量。每个单独区域都应配备全职保
3、安人员负责其区域的安 全。应按照不同区域的状况制订相应的保安体系,并使该区 域的保安人员熟悉该体系。应为项目提供昼夜不停地值班计 划,所有值班保安人员必须记录值班情况,并每天巡逻。现 场所有值班保安人员必须遵守保安负责人的命令,该负责人 有权决定奖惩计划。1.2 现场文明施工.现场文明施工是安全施工的深化和扩展,是各项的综 合反映,是企业形象和职工面貌的窗口。因此现场施工应重 视文明施工,建立以调度部门为核心,并有安全技术、供应、 机具及工会参加的文明施工管理组织机械,负责现场环境设 备材料、机械和劳动纪律的管理、检查和考核。121 .一般规定项目部及各级领导要把文明施工列入重要的施工日程,
4、文明施工贯穿于工程施工的全方位、全过程、各专业工地, 项目部要通力合作,履行职责。要使每个职工都树立起良好的文明施工意识、安全意 识、质量意识。建立文明施工管理制度,保证文明施工管理体制正常运 转及方案措施的贯彻执行。处理好与建设单位、监理单位、设计单位和兄弟单位之 间的关系,加强团结协作,大力支持,互相配合。建立各级文明施工组织机构和文明网络,责任落实到 位。遵循“先地下,后地上,先土建,后安装”的施工原 则组织施工施工总平面图布置要合理,并有专人管理,施工区域场 地要统筹布置,经审批的施工用地任何原因不能擅自更改或 占用。122文明施工措施各工程施工现场规划布局要合理有序,施工、生活用地
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