中层管理-副处级管理干部竞聘知识能力考试题B卷 精品.doc
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1、中国铝业中州分公司副处级管理干部竞聘理论考试(B卷)姓名: 准考证号: 单位: 部门: 注意事项: 理论考试为本次副处级管理干部竞聘的依据之一。 考试时间150分钟,满分100分。 本次试卷包括标准试题与开放试题两部分。 请使用黑色或蓝色笔。 若填错,请在错误答案上打,再填写正确答案。一、单项选择题(本题满分15分,包括1-30题共30个小题,每小题0.5分。在每小题给出的4个选项中,只有一个符合题目要求,请把所选项的字母填在题后括号内。)1某公司经过初创阶段以后,为了规范管理,决定进行绩效考评。公司请某咨询机构设计了绩效考评方案。考核概包括业绩指标,又包括行为指标;直接主管每月为其直接下属打
2、分;严格按正态比例分布确定A、B、C、D、E等考核分的比例。但是,半年之后,绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。在下述原因中,哪一个不可能是主要原因?【 】A绩效考评办法有些超前,员工需要一定适应期。B职能部门推行手法与力度有问题,引起员工反感。C旧有公司文化崇尚好好主义,对现有强制比例分配不适应。D基于绩效进行评价不适合中国人平均主义的传统。【 】2管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成。【 】 A正比关系 B反比关系 C不可比 D对比关系3the earth moves around the sunAbefore BroundCafter Dover4政府宏观经济
3、调控的基本原则是【 】。 A宏观间接调控原则 B计划指导原则 C集中和重点性原则 D以经济手段为主的综合配套调控原则5公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在:【 】 A总结他们在基层工作的经验教训。 B熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。 C促进他们重新认识管理职能的重点所在。 D帮助他们完成管理角色的转变。6针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位领导深有感触地说:有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明:【 】A个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所
4、产生的影响力B. 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C. 非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用D这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义7中铝股份准备对某地进行氧化铝项目投资,为此要对项目进行可行性论证。在以下各因素中,你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响?【 】 A政府及当地民众对环保的重视程度。 B政府对外来投资项目的管理政策。 C当地铝矿石资源的储量与品位高低。 D当地的人均消费水平8某公司高层决策者对人力资源部提出目标,要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求,你认为以下哪一种评价最有道理?【
5、 】 A时间不明确,在实际中难以操作。 B关键岗位提法欠具体,范围认定困难。 C合格人才的标准不清楚,需详加说明。 D需综合考虑以上说法所反映的问题。9统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视:【 】 A突出重点,强调例外。 B灵活、及时和适度。 C客观、精确和具体。 D协调计划和组织工作。10企业文化是企业内从总经理到工人共享的:【 】。 A价值观念 B文化水平 C物质财富 D文化素质11冶炼行业形成完全垄断市场的最主要原因是:【 】。A政府规定的垄断 B对自然资源的垄断C竞争结果所形成的垄断 D银企联合形成的垄断12X公司原是一家国有企业,具有雄厚的技
6、术实力,但老产品的市场潜力不大,集团决定为此进行战略调整。公司的人力资源部也因此行动起来,他们期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。为了更好地完成这一工作,你认为以下哪一方面是其最重要的前提?【 】 A提高人力资源部工作人员的水平。 B了解和把握公司的发展方向和与之相适应的任务目标。 C加强人力资源部与其他部门的沟通。 D了解其他同行公司的发展情况。13董事会会议应有几分之几以上董事出席方能举行。【 】A.2/3 B.3/4 C.1/2 D.1/314哲学的基本问题是【 】A.理论和实践的关系问题 B.辨证法和形而上学的关系问题C.思维和存在的关系问题 D.世界观和方法论的关系问题15
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