中层管理-公司制度与厂纪厂规主管级 精品.ppt
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1、0公司制度与厂纪厂规公司制度与厂纪厂规培训教材培训教材行政部人力资源处行政部人力资源处1新员工入职管理新员工入职管理规定规定2招聘流程一招聘流程一1. 1. 用人部门提出需求申请。用人部门提出需求申请。2. 2. 按按人员需求申请表人员需求申请表填写详细需求信息。填写详细需求信息。3.3.行政部审核需求职位及人员编制状况。因产行政部审核需求职位及人员编制状况。因产能增加或增设部门、新增职位、或处长级(含)能增加或增设部门、新增职位、或处长级(含)以上人员需求申请需呈董事长核准。以上人员需求申请需呈董事长核准。4.4.发布招聘信息。发布招聘信息。5.5.收集应聘者简历。收集应聘者简历。6.6.人
2、资处进行初步筛选及背景调查。人资处进行初步筛选及背景调查。7.7.按按招聘与录用流程图招聘与录用流程图作业作业3招聘流程二招聘流程二附件:附件:4招聘录用条件招聘录用条件1. 所有雇员必须年满所有雇员必须年满18周岁周岁。满。满16周岁未满周岁未满18周岁者须周岁者须经特批并依法律规定录用。经特批并依法律规定录用。2. 必须持有中华人民共和国必须持有中华人民共和国第二代身份证第二代身份证等有效证明文等有效证明文件。件。3. 特殊工种须持有上岗证才能应聘入职。特殊工种须持有上岗证才能应聘入职。4. 应聘员工须身体健康。应聘员工须身体健康。5. 无刑事记录。无刑事记录。6. 因违纪解约、违纪开除者
3、,将不能再加入本公司。因违纪解约、违纪开除者,将不能再加入本公司。7. 新受聘之雇员在办理申请应聘手续时,须主动填报工新受聘之雇员在办理申请应聘手续时,须主动填报工作经历。若是熟人介绍主动填报在公司工作之直系亲属作经历。若是熟人介绍主动填报在公司工作之直系亲属或朋友资料。未如实填报在公司工作的直系亲属或三代或朋友资料。未如实填报在公司工作的直系亲属或三代以内旁系血亲者,属持虚假信息应聘之情节,公司有友以内旁系血亲者,属持虚假信息应聘之情节,公司有友解除合约。解除合约。5人员面试人员面试1.1.普通员工填写普通员工填写员工登记表员工登记表,由人资处初试合格,由人资处初试合格后推荐到用人部门复试。
4、后推荐到用人部门复试。2.2.职员填写职员填写员工登记表员工登记表后,后,须进行相关知识测试,须进行相关知识测试,由人资处初试合格后,推荐到用人部门复试。部门主由人资处初试合格后,推荐到用人部门复试。部门主管须将复试意见填写于管须将复试意见填写于面试反馈表面试反馈表中。中。3.3.面试合格人员经用人部门部长确认后,由行政部长面试合格人员经用人部门部长确认后,由行政部长审批。处长(含)以上职位的录用需呈董事长核准。审批。处长(含)以上职位的录用需呈董事长核准。由人资处填写由人资处填写报到通知单报到通知单给应聘人员,并告知相给应聘人员,并告知相关入职事项。关入职事项。6新人报到新人报到4.4.新人
5、须按新人须按报到通知单报到通知单指定时间到公司报到,指定时间到公司报到,如有特殊情况延迟的,须电话通知人资处。并由如有特殊情况延迟的,须电话通知人资处。并由人资处通知用人部门。人资处通知用人部门。5.5.报到时,新员工需提供身份证、学历证明,资报到时,新员工需提供身份证、学历证明,资格证明等复印件、原件及两张一寸彩照。格证明等复印件、原件及两张一寸彩照。6.6.人资处安排其办理入职手续及制作临时厂证。人资处安排其办理入职手续及制作临时厂证。由部门文员监督其试用三天出勤情况,并每日填由部门文员监督其试用三天出勤情况,并每日填报报新员工出勤表新员工出勤表交到人力资源处。交到人力资源处。7.7.部门
6、文员负责指点新进员工办理伙食餐票及住部门文员负责指点新进员工办理伙食餐票及住宿手续。宿手续。7入职培训与体检入职培训与体检8.8.所有新入职员工均需接受由人资处组织的新所有新入职员工均需接受由人资处组织的新员工入职培训。员工入职培训。9.9.培训内容包括公司简介及企业文化、厂规厂培训内容包括公司简介及企业文化、厂规厂纪、工业安全及纪、工业安全及5S5S、ISOISO基本知识。培训完毕基本知识。培训完毕后须接受考核,后须接受考核,6060分为及格。连续两次不及格分为及格。连续两次不及格的,将予以辞退处理。的,将予以辞退处理。10.10.新入职的新员工,由公司统一组织医院进新入职的新员工,由公司统
7、一组织医院进厂体检。厂体检。8新员工试用新员工试用1.职员级试用期为职员级试用期为3个月;普通员工个月;普通员工C1级员工级员工试用期为试用期为2个月(保安员个月(保安员/收发员);普通员工收发员);普通员工C2级员工试用期为级员工试用期为1个月(普通一线员工、品个月(普通一线员工、品检、行政后勤人员)。检、行政后勤人员)。2.若表现突出,能力优异者,经本部门主管申若表现突出,能力优异者,经本部门主管申请,报行政部和董事长批准后,可提前结束试请,报行政部和董事长批准后,可提前结束试用期聘为正式员工,但不得少于用期聘为正式员工,但不得少于1个月。个月。9新员工转正一新员工转正一1.1.普通员工转
8、正:由部门文员于每月普通员工转正:由部门文员于每月1010日前从日前从系统筛选上月试用期转正人员名单。填写系统筛选上月试用期转正人员名单。填写人人员异动单员异动单并汇总后呈行政部和董事长审批。并汇总后呈行政部和董事长审批。2.2.职员转正:由人资处下发职员转正:由人资处下发满试用期考核表满试用期考核表通知各用人部门。由职员自己填写此表后交直通知各用人部门。由职员自己填写此表后交直接主管,由直接主管及部长对其试用期工作表接主管,由直接主管及部长对其试用期工作表现进行评定。决定是否转正。现进行评定。决定是否转正。3.3.由部门部长提出建议薪资,报行政部长和董由部门部长提出建议薪资,报行政部长和董事
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