源祥1楼施工方案.docx
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1、施工组织设计(方案)报审表工程名称:源祥广场1#综合楼编号:致:安徽省恒信工程监理有限责任公司(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了源祥广场1#综合楼外墙墙体保温系统工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计(方案)承包单位(章)项目经理B期专业监理工程师审查意见:专业监理工程师B期总监理工程师审核意见:项目监理机构总监理工程师B期源祥广场1#综合楼工程岩棉板外墙墙体保温系统施工单位:安徽省第二建筑工程公司编制日期:二O一五年五月份第一章工程概况6第二章编制依据6第三章施工部署7第一节施工组织管理机构7第二节施工管理构架图7第三节施工
2、部署8第四章施工管理措施9第一节工期保证措施9第二节质量保证措施10第三节安全保证措施10第四节文明施工保证措施11第五章保证措施12第一节施工条件12第二节施工工具12第三节系统构造和材料性能12第四节施工工艺流程16第五节保温施工17第六章施工验收21第七章成品保护24第八章各类安全事故的抢险措施24第一节触电事故的抢险措施24第二节高空坠落触电事故的抢险措施25第三节机械伤害事故的抢险措施26第四节火灾事故的抢险措施26第五节消防措施27第一章工程概况1、工程名称:2、建设单位:3、监理单位:4、施工单位:5、建筑规模与保温类型:本项目采用岩棉板薄抹灰外墙外保温系统,建筑面积约12806
3、.08平方米,框架剪力墙结构,层数11层。幕墙饰面,总建筑高度为39.5米,外墙保温厚度35。6、工期目标:总工期以合同要求为准7、质量目标:合格第二章编制依据(1)本工程设计图纸与外墙外保温设计说明、设计变更文件(2)建设节能工程施工质量验收规范504112007(3)建筑工程施工质量验收统一标准503002013(4)建筑装饰装修工程质量验收规范502102001(5)砌体结构工程施工质量验收规范50203-2011(6)混凝土结构施工质量验收规范50204-2012(7)岩棉板薄抹灰外墙外保温系统04-2012(8)岩棉板外墙外保温系统应用技术导则002-2011(9)岩棉板外墙外保温系
4、统应用技术规程341859-2013(10)外墙外保温建筑构造图集10J121(H)国家、地方、行业现行法律、法规(12)工程合同等相关文件第三章施工管理机构第一节施工组织管理机构一、项目经理负责制成立以项目经理为首的工地办公室,集中办公,按工作职责进行分工管理,由项目经理统一指挥。项目经理以下配备项目技术负责人、材料员、安全员、质检员、施工员。二、管理人员职责(1)项目经理:代表企业法人,全面负责工程的统筹、安排和决策。(2)项目技术负责人:协助项目经理协调各部门与施工班组的关系;协调与总包、监理、主管部门与其他有关职能部门的关系,与时解决遇到的各种问题,负责对本工程中的人、财、物进行调度指
5、挥。根据施工图纸和本工程的要求,布署施工员、质检员等下属员工,严格按图纸与图纸中的重点部位认真指导,确保符合施工标准解决施工中存在的各类技术问题。在施工过程中与时检查施工员、质检员等下属人员完善的工作情况。为确保过硬的技术、优质的质量,对下属人员的工作进行阶段性检查,制定奖惩制度。(3)安全员:负责施工场地的动态管理。监督、检查、落实消防、保卫、安全用电、安全生产、环境保护等措施,确保安全无事故。(4)材料员:负责施工场地的材料管理与调配。(5)施工员:负责施工场地的施工进度与质量。第二节施工管理机构图根据施工布置与施工管理目标,为全面完成各项目标,建立高效的管理体系和保证体系,使工程施工处于
6、全面的受控状态。第三节施工部署一、施工准备(1)外墙抹灰基层用1:3水泥砂浆整体找平,保证基面平整度偏差不超过4,并按照50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范中关于一般抹灰工程的质量要求进行验收。(2)外墙门窗安装、收口完毕。(3)外墙穿墙管道做法严格按照施工图纸预留,预埋套管保证内外高差1,略突出外墙保温面层;(4)根据现场实际情况,在项目外墙设置样板,经检测单位检测合格后并出具检测报告,方可进行大面积施工。二、安全技术交底进场施工前,施工部门组织技术、质检、安全部门对负责施工的相关人员进行现场安全技术交底工作。施工时严格按照安全技术交底要求进行。三、材料准备所有原材料均需提前准备
7、小样交于业主确认,确认后移交至材料样品间封样。具备施工条件前材料需提前按图纸要求定货,进场时相关质保资料应齐全,与时上报至监理单位,验收无误后堆放在指定场地。第四章施工管理措施第一节工期保证措施(1)材料供应与时,保质、保量,不因材料供应迟缓影响施工进度。(2)机械、机具充足精良,不因设备问题影响施工进度。(3)进场施工人员充足,素质良好,工艺纯熟,不因人员问题影响施工进度。(4)质量全程预控,杜绝或减少返工,不因质量问题出现返工而影响施工进度。(5)搞好与其他施工单位的协调,不因协调不好而影响施工进度。(6)将三包责任(包质量、包工期、包验收)落实到每个班组,必要时突击加班。(7)将工期质量
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