中层管理-人资如何做好中基层主管 精品.ppt

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1、如何做好中基层主管卓越管理者的十大工作方式卓越管理者的十大工作方式1 1、把公司视为自己全身心投入的对象、把公司视为自己全身心投入的对象, ,全力以赴全力以赴; ;2 2、把自己设想为老板，站在老板的立场规范自、把自己设想为老板，站在老板的立场规范自己的工作细节；己的工作细节；3 3、有责任心地对待每一件工作，不可疏忽；、有责任心地对待每一件工作，不可疏忽；4 4、理解上司，为其排忧解难，做合格的助手；、理解上司，为其排忧解难，做合格的助手；5 5、服务下属，帮其解决问题，当称职的教练；、服务下属，帮其解决问题，当称职的教练；卓越管理者的十大工作方式卓越管理者的十大工作方式6、谦和待人，忠诚为

2、本，信守承诺；谦和待人，忠诚为本，信守承诺；7 7、很强的学习能力和创新意识；、很强的学习能力和创新意识；8、展露智慧才华，表现自己；展露智慧才华，表现自己；9 9、踏踏实实做人，不过多地张扬和夸大自己；、踏踏实实做人，不过多地张扬和夸大自己；1010、面对挫折困境，像战士一样坚强，、面对挫折困境，像战士一样坚强， 并能找到突破口。并能找到突破口。 三不状况三不状况项目项目不合理不合理不均衡不均衡浪费浪费人力人力技术技术方法方法时间时间设备设备工具工具材料材料产量产量存货存货地点地点思考方式思考方式对策对策行动行动 方案方案实施进度实施进度职责职责 分配分配追踪追踪12341 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4结束语谢谢大家 ！