某道路市政工程施工组织设计.docx
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1、某道路市政工程施工组织设计2008年04月29日工程名称施工单位我公司已完成的施工组织设计编制工作;现报上施工组织设计,请批阅该方案是否可行;并给予及时批复为盼。结论:审批单位审批人施工组织设计(方案)报审表工程名称:施工单位:编号:O1致:现报上:(方案)(全套、部分),已经我单位上级技术部门审查批准,全面说明与图表见附件。项目经理:报审日期:2008年04月29日施工技术方案、附件及报审表已收到:监理工程师:收到时间:监理工程师审查意见:审查结论:【】同意【】修改后再报(见附信)【】不一致意总监理工程师:日期:总监理工程师审定意见:审定结论:【】同意【】修改后再批【】不一致意总监理工程师:
2、日期:附注:特殊技术、工艺方案要经总监理工程师批准,通常由监理工程师审批。本表由施工单位填写一式三份,连同施工组织设计一份一并送监理单位审查。建设、监理、施工单位各留份。莆田城郊东路市政工程缜织设计方编制人:审核人:编制日期:2008年4月29日一、编制根据二、工程概况三、管理机构四、施工机械设备配备情况表及进场计划五、劳动力需用量计划六、施工技术方案I、要紧工程项目的施工方法II、施工进度计划及临时设施安排IIK保证质量、安全、文明施工措施七、工期保证措施八、施工中拟采取的新技术、新方法、新工艺、新材料九、其他应说明的事项与问题一、编制根据1、“莆田市荔城郊东路市政工程”施工图纸设计文件及现
3、场调查资料;2、本工程的招标文件及工程量清单;3、本地区的气象、地形、地质与地区条件等;4、国家现行的有关标准、规范、操作规程与标准图集等;5、企业的管理水平、技术、装备及施工经验。二、工程概况莆田市荔城郊东路市政工程本次施工范围:长288米主干道,宽1624米路面、排水、排污管网及电力工程。估计该工程总投资2182000元。道路工程从KO+16.003-K0+304,全长288米,道路等级:城市主干道H级次干道,设计车速:30kmh,设计标准轴载:BZZ-IOOKN,设计年限:30年,主车道16米。主车道25Cm填隙碎石基层4956.176m2,15cm厚5%水泥稳固层4778.494)2,
4、主车道22CnI厚混凝土路面4704.377k,人行道彩砖2419.204m2,2厘米厚1:3砂浆2419.204m2,7厘米厚5%水泥稳固砂碎石2419.204米,15厘米厚填隙碎石2419.204米,铺设雨水管道约626m,检查井15座,双篦雨水进水口18座,铺设污水管道约419m,检查井16座,路缘石592.964米,10cm*10cm*115cm树穴缘石542.8米,粉喷桩19880.4米。工期目标:90日历天。质量标准:合格。三、管理机构1、该工程实行项目经理责任制,由项目经理、技术负责人、施工员、专职质检员等构成管理班子,具体安排如下所示。项目经理技术负责人材料物资部质安部施工部技
5、术部后勤部与有关工程,组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本与场容等进行监督管理、考核验收、全面负责;组织编制工程项目施工组织设计,包含工程进度计划与技术方案,制订安全生产与保证质量措施,并组织实施;根据公司年度施工生产计划,组织编制月施工计划,包含劳动、材料、构件与机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保与租赁合同,并严格履行;科学组织与管理进入项目工地的人、财、物资源,协调分包单位之间的关系,做好人力、物力与机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,提高综合经济效益,圆满完成任务;组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限与各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业
6、务联系与经济往来,定期向公司经理报告工作;严格财经制度,加强财务、预算管理、推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。项目技术负责人:组织实施公司质量体系文件,主持编制项目质量保证计划;组织图纸会审,编制、审核施工组织设计、施工方案;主持工程质量检查、验证、评审与改进,监督施工、质检、试验人员完成质量记录;操纵工程质量,并具有否决权。在施工过程中与业主、分公司、设计方、分包商进行书面工作联系,是交叉配合负责人;编制季节性与特殊工艺施工技术措施;负责质量记录、施工技术资料的收集与整理,负责竣工图的编制。施工员:贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求;编制作
7、业指导书、施工技术交底文件,并认真实施;保证施工过程处于受控状态,满足规定与合同要求。质检员:严格按照国家质量政策、规范、标准、图集与组织进行质量检查监督;把好每道工序的质量关,把质量通病消灭在施工过程中,做到预防为主。不合格的分项,不准进行下道工序;负责进行分部、分项工程质量评定;参加隐检验收、结构验收、单位工程验收与工程质量回访。试验员:对碎、砂浆配合比的可靠实施负责;负责各类原材料、试块,如达不到指定与设计要求,试验员务必立即向技术负责人及项目经理报告,不得拖延。材料主管、材料员:对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责;及时提供可靠的、齐全的材质证明与产品合格证,做到材质证明随料进场
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