某道路工程施工组织设计(doc67页).docx
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1、某道路工程施工组织设计(doc67页)综合办公室中心试验室安全质检部计划财务部物资设备部工程技术部说明:本项目经理部设项目经理、项目总工程师各1名,项目副经理1名,由四部二室四个项目队构成。在本项目实施过程中,项目经理部全权代表本公司,项目经理全权代表我单位法人代表,对外负责与业主联系、同意业主管理,对内行使施工技术、安全、质量、进度及生产管理、内部资源调配等职能。在施工过程中对工程质量、进度、安全及资金承担全部责任。表6临时用地计划表用途面积面)需用时间一年一月至一年月用地位置菜地水田,地果园桩号左侧(m)右侧(m)一、临时工程1.便道50002004.10-2006.5K13+907K14
2、+9782.便桥1802004.10-2006.5K13+644、K14+960二、生产及生活临时设施1.临时住房15002004.10-2006.5K14+70010014002004.10-2006.5K13+9001202.办公等公用房屋4002004.10-2006.5K14+7001003202004.10-2006.5K13+9001203.料库2002004.10-2006.5K138+300504002004.10-2006.5K14+7501004.预制场45002004.10-2006.5K13+9001005.拌与站120002004.10-2006.5K14+00015
3、050002004.10-2006.5K14+0001506.材料、构件加工场地3002004.10-2006.5K14+7001002602004.10-2006.5K14+700100租用面积合计31460表1施工组织设计的文字说明第一章设备人员动员周期与设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1 设备、人员动员周期1.1.1 设备动员周期(一)前期工程所需要紧设备动员周期为7天,试验与测量仪器、发电机、土石方机械、桥梁施工机械、混凝土拌与设备、变压器、钻机、起重机要紧从我公司基地调入,少量部分在当地租赁或者购买。(二)其它设备根据施工进度计划,并至少先于计划时间10天到达。(三)利用浙江省
4、公路交通发达的优势,设备进场方式使用汽车运输11.2人员动员周期要紧管理人员与施工人员动员周期为3天,投入本工程的要紧管理人员与技术工人,均参加过类似的工程施工。1.2 设备、人员、材料运到现场的方法1.2.1 设备、人员运到施工现场的方法汽车、火车运送至施工现场。部分要紧先遣人员乘飞机到本项目,组织前期工作,以尽快形成开工条件。1. 2.2材料运到施工现场的的方法碎石、卵石、砂、施工辅材通过市场调查从当地采购,汽车运至施工现场。水泥、钢材、预应力材料等按设计要求的参数,从质量过硬、信誉度高、业主指定的生产量大的厂家购买,火车或者汽车运至现场。其他当地材料运输使用汽车运输,自运或者雇佣地方运输
5、车辆解决。1.1 .3周转材料进场计划与安排钢管支架及型钢等周转材料分批、分期通过汽车运输从公司运至现场,模板等周转材料在当地机加工厂加工制作后,运至现场。材料名称单位数量供应计划20042005四季度一季度二季度三季度四季度钢管t532528型钢t25205模板套20128第二章施工部署1.2 工程概况瓯海大道三期工程位于温州市南部。西起梧蜒镇,东至永中镇(现永梅环岛邻近),全长16900米,为城市总体规划确定的城市快速路框架系统“二横六纵”中东西向的一横,是近期实施城市空间进展战略“东移西拓,南联北接”跨越外溢型进展的关键项目,是连接温州市新行政中心、龙湾副中心、飞机场、洞头片的要紧通道,
6、也是温州市机场进入市区的景观大道。工程涉及区域为温州市的梧蜒镇、三坤乡、状元镇、瑶溪镇、龙水镇及永中镇。本合同段为瓯海大道三期第九合同段,主线左线西起K13+907.696,终点至K14+978,全长1070.304米;主线右线西起K13+907.696,终点至K14+978,全长1070.304米。左辅道范围:K13+900K14+995;全长1095米。右辅道范围:K13+900K14+954。全长1054米。本段主道设桥梁1座;辅道设桥梁2座,涵洞2道;上下匝道桥2座。2. 2工程管理目标(1)工期目标施工总工期20个月完工。(2)质量目标工程质量确保优良。(3)安全目标实现“五无”:即
7、无职工死亡、无重大行车及水上交通事故、无压力容器爆炸、无重大质量事故、无火灾事故。“两操纵”:职工年重伤频率操纵在0.06%下列,轻伤频率操纵在0.12%下列。(4)文明施工及环境保护目标严格按照有关要求,做到文明施工,确保达到业主与当地政府规定的文明工地标准。3. 3施工管理机构及任务划分(1)施工管理机构本工程软基较多,构造物工程量大,质量要求高为此我公司精心组织经验丰富的人员与施工机械,成立强有力的项目经理部,确保按时优质地完成本合同段工程(见投标书附表1)。(2)施工队伍任务划分序号施工队伍名称人数担任的要紧工程项目名称营地备注1项目经理部26全标段施工管理,K14+805右侧2第一项
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