某油田公司HSE培训管理暂行规定.docx

《某油田公司HSE培训管理暂行规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某油田公司HSE培训管理暂行规定.docx（30页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、某油田公司HSE培训管理暂行规定第一章总则第一条 为了规范辽河油田公司健康安全环境（下列简 称HSE）培训管理工作，强化企业HSE培训管理程序，根据中 国石油天然气集团公司HSE培训管理办法与HSE培训管 理规范（Q/SY 1234-2009）,结合辽河油田公司生产实际， 特制定本规定。第二条HSE培训须立足岗位、满足需求，实行统一规划、 分级实施、分类指导的原则。考核应坚持教考分离、统一标 准、分级负责的原则。第三条 本规定适用于辽河油田公司、辽河石油勘探局 （下列简称油田公司）、控股公司。第二章管理职责第四条 本规定由安全环保处归口管理，所属各单位安 全环保管理部门负责组织实施与监督检查。

2、第五条各单位根据本规定负责组织实施本单位的HSE 培训管理程序，并组织培训、监督、考核。第六条 各单位培训管理部门将HSE培训计划纳入总体 培训计划，协调培训资源，并协助直线领导实施培训计划。第七条各单位HSE管理部门协助分层次开展培训需求 识别，对培训的实施提供咨询、支持与审核。第三章基本要求第八条员工在上岗之前务必同意与所从事业务有关的HSE培训I,经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。第九条凡新入厂人员均需进行三级安全教育培训I, “三级”安全教育培训是指厂（公司）级、车间（大队、作 业区）级与班组（基层队）级“三级”安全教育培训，厂级、 车间级培训由各单位培训主管部门负责组织，由安全

3、、专业 技术、设备等管理部门参与实施；班组级安全教育培训按照 班组级安全教育培训方案，由班组长或者安全员负责实施。第十条三级安全教育培训学时要求：（一）新入厂员工，应通过厂、车间（队）、班组三级入 厂安全生产教育培训，时间不得少于72学时，每年同意再培 训的时间不得少于20学时。（二）工种调换、转岗、脱岗6个月以后重新上岗的员 工，应重新进行车间级与班组级的安全培训。实施新工艺、 新技术或者使用新设备、新材料时，有关员工应重新进行针 对性的安全及技术培训。（三）临时劳务工、实习员工、外来人员与其它临时进 入企业工作的人员，应根据需要实施安全教育培训。（四）新聘用（任）的管理人员、领导干部，须同

4、意相应 的HSE培训。（五）其他人员，也应按需要同意相应的HSE培训。第十一条三级安全培训教育内容包含：（一）厂级岗前安全培训要紧内容包含：1、本单位安全生产情况及安全生产基本知识；2、本单位安全生产规章制度与劳动纪律；3、从业人员安全生产权利与义务；4、事故应急预案演练及防范措施；5、HSE管理体系;6、有关事故案例；7、其他需要培训的内容。（二）车间级岗前安全培训要紧内容包含：1、本单位安全生产现状及规章制度；2、本单位危害因素、岗位分布及岗位分布图、工种流程 及危险点源等；3、危害辨识方法的基本知识；4、岗位安全职责、操作技能及有关标准；5、特种安全设施与劳动防护用品的使用与保护；6、有

5、关事故案例；7、其他需要培训的内容。（三）班组级岗前安全培训要紧内容包含：1、基层队使用的规章制度及有关要求。2、设备设施作业工艺过程的操作方法、操作规程与安全 注意事项。3、岗位员工交接班制度、工作中巡回检查制度、作业现 场巡回检查路线。4、风险识别与现场检查表5、有关事故案例及应急处置程序的分析与讨论。6、其他需要培训的内容。第十二条 公司所有员工应定期进行HSE再培训。国家 法律法规要求持证上岗的员工，遵照有关要求执行。（一）生产经营单位要紧负责人：首次培训时间不得少 于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。（二）生产经营单位HSE管理人员：首次培训时间不得少 于48学时，每年再培训

6、时间不得少于16学时。（三）特种作业人员：经考试合格取得特种作业人员操 作证后，方准从事特种作业，持证人员务必按规定进行复审。第十三条安全总监、副总监、HSE专职管理、监督人员、 赴国外工程技术服务人员、HSE体系审核员，均须同意具有 HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗，资格证有 效期为3年。（-）安全总监、副总监:取证培训时间不得少于160学 时。（二）HSE专职管理人员：取证培训时间为104学时，每三 年应进行一次再培训，很多于40学时。（三）HSE（安全）监督员：取证培训时间为120学时，每 年应进行一次再培训，很多于40学时。（四）赴国外工程技术服务人员：取证培训时间为8

7、0学 时。（五）HSE体系审核员：取证培训时间为48学时，每三 年应进行一次再培训，很多于40学时。第十四条HSE培训以分散在岗培训、辅导为主，集中脱 产培训、讲授为辅。HSE培训内容以HSE管理规范、程序、 操作规程为主。培训方式包含：（一）典型课堂培训（Ml）：适用于HSE规范、程序、通 用HSE知识的培训，如企业核心价值，HSE方针、政策、目 标，通用规则及HSE法律、法规等；（二）强化课堂培训（M2）：适用于HSE专业知识培训， 除课堂讲解之外，辅助有对应的考试测验；（三）各类会议（M3）：适用于工作过程中不一致级别、 专业与资历的员工之间HSE经验与知识的交流与分享；（四）专题讨论（

8、M4）：适用于解决实际工作中出现的普 遍性问题，或者者澄清HSE规范、程序执行中出现的偏差或 者不明白；（五）岗位实际练习（M5）：适用于现场执行的管理规范、 程序与操作规程的培训，须在有资质员工的指导与观察下， 实际演练培训的内容，掌握必要的技能；（六）网络培训（M6）：适用于时间、空间难以集中的培 训对象的HSE知识培训。第十五条 培训下属是各级直线领导的职责之一，各级 直线领导应对下属员工培训及岗位胜任能力负责。第四章培训需求与计划第十六条 培训需求的识别应考虑但不限于下列因素：（一）岗位基本技能要求，岗位风险，岗位操作规程， HSE管理规范、程序等因素；（二）有关法律法规及其他要求等因

9、素；（三）人员、工艺与设备变更因素；（四）HSE审核结果、业绩考核结果、岗位能力评估结 果等因素；（五）事故与意外事件教训因素；（六）应急演练与应急响应的总结因素；（七）本单位HSE方针、目标、指标因素；（A）再培训因素。第十七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与保 护，应就培训需求与员工进行沟通，使其清晰地熟悉岗位要 求与HSE能力与自己的知识、能力与岗位要求之间的差距。第十八条各单位应根据岗位风险与岗位任职要求，分 层次编制岗位HSE培训需求矩阵。培训需求矩阵包含岗位名 称、培训内容、掌握程度、培训周期、培训方式等要紧内容。 管理层HSE培训需求矩阵参见附录A。第十九条 各单位每年应对岗

10、位HSE培训需求进行评估, 根据评估结果及时更新培训需求矩阵，并与职工及时沟通。 当企业结构、经营规模、经营性质与岗位职责发生变化时， 应及时评估岗位HSE培训需求，更新培训需求矩阵。第二十条各级直线领导负责组织制定其下属员工的个 人培训计划。第二十一条各单位根据培训需求矩阵及直线领导对下 属的期望，结合员工现有能力，制定员工个人培训计划。个 人HSE培训计划及记录参见附录Bo第二十二条 在制定员工个人培训计划时直线领导应与 其下属进行沟通，取得共识。还应与有关职能部门进行沟通, 取得专业支持。第二十三条各单位教育培训主管部门作为HSE培训工作的归口管理部门，应依照公司要求，负责组织编制本单位

11、 年度培训计划，并分发有关部门。第五章培训实施第二十四条 培训计划的执行：（一）HSE培训计划不得随意取消（受培训员工的工作 性质发生改变除外）。若因客观原因不能按原计划执行时， 单位主管领导应与培训管理部门进行沟通协调，及时调整培 训计划。（二）直线领导应保证培训时间，并对员工提供培训后 上岗辅导。（S）培训管理部门应对培训资金、培训地点、培训设 施、培训教材、培训师等方面提供保证。第二十五条培训考核：（一）培训实施者应对被培训者进行考核。根据不一致 的培训方式，可采取不一致的考核方式。考核方式包含但不 限于：面试或者口头提问、笔试、技能演示（实际操作考核）、 网上答题。（二）培训实施者应对

12、培训考核内容与记录结果备案。（三）从事国家法律法规规定的特种作业人员与企业明 确规定应持证上岗的人员，通过培训考核合格，获得相应的 资格证书方能上岗，否则不得上岗。第二十六条 培训实施中的跟踪与反馈：（一）培训实施者应全过程跟踪培训实施，根据获取培 训效果反馈情况，提出适当的改进措施，如调整培训师、培 训内容或者培训方式。（二）培训过程中，培训实施者应将学员的考勤、考试 成绩及时反馈给学员。第六章培训效果评估第二十七条 各单位直线领导负责对其下属员工在参加 培训后3个月内，进行培训效果的评估、跟踪与反馈。学员 培训效果评估表参见附录C。第二十八条 培训效果评估内容包含但不限于：（一）HSE意识

13、与能力提高程度；（二）HSE管理规范、程序与操作规程是否有效执行；（三）培训课程的设置（包含培训方法、培训内容、培 训师等）是否满足学员的实际需要。第二十九条 培训实施者根据不一致培训方式，采取不 一致评估方式，评估结果应及时反馈给培训员工的直线领 导。关于Ml、M2方式，通过学员填写课程满意度调查表来 统计分析培训效果并反馈意见，课程满意度调查表参见附录 Do第三十条 直线领导应定期对在岗员工进行HSE能力评 估，根据评估结果对培训效果进行验证与反馈。第七章HSE培训师第三十一条 培训教师包含但不限于：企业要紧领导、 主管领导、各级直线领导、HSE专职人员、管理人员、专业 技术人员、资深员工

14、、专职教师与外聘专家。HSE兼职培训 师分为课堂讲授培训师与在岗辅导培训师。第三十二条 各单位HSE部门负责组织兼职培训师的培 训，培训管理部门提供支持。第三十三条 具备培训师选拔条件的主管领导、管理人 员、专业技术人员与资深员工，通过培训师培训技巧的培训 (TTT),掌握培训的方法与技巧，通过企业的认定方能成为 兼职培训师。培训师的选拔条件与培训内容参见附录E。第三十四条培训师的资质认定：(一)课堂讲授培训师通过培训师的培训后，并通过实 习培训，由安全环保部门组织认定。HSE培训师能力评估表 参见附录F。(二)在岗辅导培训师通过培训师的培训后，并通过实 习辅导，由其各单位直线领导认定。(S)

15、所有培训师资质认定后，应报培训管理部门备案。第三十五条 培训师应定期参加培训师再培训，以持续 提高培训技巧。第八章培训档案管理第三十六条各单位培训管理部门负责HSE培训档案的 管理。第三十七条HSE培训档案要紧包含：培训需求矩阵、培 训计划、培训实施的记录、培训效果的评估记录、培训师的 备案、培训的记录、有关证书、考核记录等。第三十八条员工的个人HSE培训计划及记录应妥善地 储存在员工的岗位上，随时更新，个人HSE培训计划及记录 应至少储存3年。第九章附则第三十九条 本规定由安全环保处负责解释。第四十条 本规定自下发之日起执行。附录：A、管理层HSE培训需求矩阵B、个人HSE培训计划及记录C、学员培训效果评估表D、课程满意度调查表E、培训师的选拔条件与培训内容F、HSE培训师能力评估表安全环保处2010年6月3日附录A（资料性附录）管理层HSE培训需求矩阵管理层HSE培训需求矩阵，见表A.1。表A.1管理层HSE培训需求矩阵培训内容代表性职位频率（年）掌握程度方式处长/部长通常管理人员HSE专业人员HSE理念、政策-管理层XXX33MlHSE组织、责任-管理层XX32Ml