某洗发水市场调查报告.docx
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1、某洗发水市场调查报告1 .调查方案设计与实施 错误!未定义书签。Ll调查目的-2-1.2 调查方向与题目的选定-2-1.3 调查方法-3-L 4调查程序及步骤-3-2 .产品的整体概念及分类-3-2.2 产品的整体概念-3-2.3 产品分类-4-2.4 产品定位-4-3 .产品组合策略-4-4 .包装策略-5-4.2 期柔精华护理系列洗发露(部分)-7-4. 2飘柔家庭护理系列洗发露(部分)-7-5. 3飘柔家庭护理系列洗发露(部分)-7-5 .价格策略分析-7-5.1 产品组合定价-7-5.2 心理定价-8-6 .品牌策略分析-8-7 .促销状况分析-8-7.1 广告策略-9-7.2 营业推
2、广-10-8 .市场营销调查反馈-10-参考文献-11-1调查方案设计与实施1.1 调查目的市场调查是指运用科学的方法,有目的地、系统地搜集、记录、整理与市场 营销有关的市场信息,分析市场情况,熟悉市场进展现状及趋势,为市场预测与 营销决策提供客观的、正确的市场信息的过程。市场调查是制定正确的市场营销 策略的基础,是提高营销效果的一种科学方法。对市场调查得到的市场信息进行 分析,熟悉市场进展现状与趋势等,为公司确定战略目标、制定产品计划、选择 正确分销渠道、制定价格策略及促进销售策略等营销策略提供科学根据;在营销 决策的贯彻执行中,为调整计划提供根据,起到检验与矫正的作用。我们此次的市场调查是
3、在学习市场营销这门课程的时候。为了能够对所 学知识进行一个具体的实践应用,以便掌握市场营销的方法技巧与策略,因此我 们希望通过对我们生活中接触最多的一个分销渠道一一五道口华联超市进行调 查,同时通过网络、文献等渠道搜集数据、整理有关资料、运用所学专业知识对 调查内容的市场营销方面的各个属性特征进行分析,从中发现问题运用市场营销 理论、方法、技巧提出自己的思考与看法。1.2 调查方向与题目的选定洗发水是个人护理用品中最大的一类产品,目前,中国有超过1600个洗发水 生产商,国内市场上的洗发水品牌超过2000个。我国洗发水市场的竞争状态日益 猛烈,目前已经基本呈现竞争者饱与与垄断竞争状态。在我国要
4、紧城市,跨国企 业与合资企业旗下的产品占据了要紧市场,海飞丝、潘婷、沙宣等品牌要紧定位 于中高档产品。宝洁公司旗下的著名洗护发品牌“飘柔”是宝洁公司在中国大陆推出的第一 款洗发水产品,该产品于1989年进入中国,在之后的十年时间里,飘柔一直是中 国洗发水市场的第一品牌,不管是销量、知名度或者者是分效率都遥遥领先其他 品牌,成为中国家喻户晓的洗发水品牌。飘柔不仅为消费者带来了美丽的秀发与 美好的生活,更以其推崇的自信优雅的生活态度成为消费者心目中厚爱有加的品 牌。而且我也经常使用飘柔洗发水,基于对此产品的喜爱,我选择了飘柔洗发水 系列产品作为调查对象。1.3 调查方法本次调查要紧运用实际观察法对
5、五道口华联超市飘柔洗发水的市场信息进行 一手资料的搜集、记录,同时辅助运用二手资料研究法对有关网站资料与书籍资 料进行筛选整理。结合二者对所得信息进行分析整理撰写此报告。1.4 调查程序及步骤本次我们小组共进行了两次集体调查,另外本人自己根据报告需要进行调查 三次,前后历时四周左右。2.产品的整体概念及分类2.1 产品的整体概念产品是指提供给市场的能够满足人们某种需要或者欲望的任何“东西”。分为 核心产品、形态产品与附加产品。图1产品的整体概念图核心产品:飘柔洗发水的核心产品是满足人们对养发、美发、护发的需求。飘柔的功能定位也是非常的明确。自始至终都定位为柔顺这一功能诉求。与西方 的消费者不一
6、致,在中国人的心目中,美丽的秀发的标准永远都是柔柔亮亮,顺 滑易梳。潮流来来去去,唯独这一点从未改变。飘柔就是这样能够敏锐的抓住中 国人的心理,运用本土化营销策略,将产品作出很好的定位,从而更好的吸引消 费者眼球,实现购买行为。形态产品:飘柔洗发水优质,品牌知名度高,包装根据不一致的系列式样多, 颜色根据产品成分不一致而不一致;附加产品:洗发水是一种日用品,不需要安装、维修等附加服务,但它拥有 关于有质量问题的产品负责退换的附加产品。2 . 2产品分类1、按照是否耐用标准分类,洗发水属于非耐用品。宝洁突出飘柔“飘逸柔顺”的个性,采取重点零售上直接供货得方式,使用 分销商渠道、批发渠道,要紧零售
7、渠道与大型连锁渠道与沃尔玛渠道进行销售。 运用广告与营业推广的促销策略使飘柔洗发水不断扩大与保持其市场占有率。宝 洁在营销上采取的策略是建立众多商业网点出售,毛利少,进行薄利多销,进行 大量广告宣传,以诱导消费者。2、按照是否有形标准分类,洗发水属于有形产品。宝洁采取的销售策略为建立众多销售网点出售,进行分销渠道管理充分运用 中间商,加强物流管理。3、按照销售对象分,洗发水属于消费品,再次从价格上分属于中低档产品,从 购买行为上分属于便利品。3 . 3产品定位定位核心:以柔顺为中心,不断给消费者提供额外的功能来满足需求。战略目标:通过对低端市场的开发与要紧竞争品的打压来完成“大飘柔”的战 略目
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