某文化传媒有限责任公司创业意向书.docx
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1、某文化传媒有限责任公司创业意向书1 .执行纲要O1.1 公司简介O1.2 市场描述O1.3 投资与财务11.4 组织与人力资源21.5 企业进展战略22 .项目背景32.1产业背景32.1.1创业机会描述32 .1.2设计培训概念53 .1.3设计培训专业文化62. 2公司项目72.2.1项目简介72.2.2项目优点72.2.3项目前景83.市场调查与分析93. 1目标客户93. 2市场前景调查103. 3竞争分析133.3.1竞争因素分析133. 3.2竞争优势分析151 .4市场进展走势分析153 .5市场预测分析164 .公司战略184.1. 公司总体战略184.2. 进展战略184.2
2、.1. 近期进展目标(1-2年)184.2.2. 期进展计划(35年)194.2.3. 3.3远期进展计划(510年)195 .培训技术管理215.1. 硬件设备建设215.2知识更新与管理215.3培训质量管理225.3.1.培训技术研发管理225.3.2培训设计师聘任管理235.3.3培训流程管理236.市场营销246.1 营销计划246.1.1 市场进入与开发阶段(1-2年)246.1.2市场成长阶段(3-5年)276.2定价战略317.风险分析与规避327.1技术风险分析与规避327.2市场风险分析与规避327.3管理风险分析与规避327.4竞争风险分析与规避337.5财务风险分析与规
3、避337 .6.团队风险分析与规避338 .风险投资资金的撤出方式359 .组织与管理389.1 组织结构389.2 人力资源政策389.2.1薪酬制度389.2.2人力资源管理宗旨399.2.3公司福利制度3910.投资分析4110.1股本结构与规模4110.2资金来源与运用4110.3投资收益与风险分析4210.3.1.投资净现值4210.3.2.投资回收期4210.3.3.内含报酬率4310.3.4.项目敏感性分析4310.3.5.线性盈亏平衡分析4410.3.6.投资回报44附录:45附表:481.执行纲要11公司简介企业名称:西安金苹果设计培训有限责任公司注册地址:“西安金苹果设计培
4、训有限责任公司”(简称金苹果公司)是一家集设计师培训、设计执行的设计培训公司。公司现已经拥有稳固的市场份额与一定程度的知名度及美誉度,拼搏进取的创业团队及经验丰富的销售团队咨询顾问。企业标识:仝0-Ap含义:标识1.2 市场描述目前,西安设计培训市场尚没有形成稳固的规模,处于进展阶段。市场进入与开发初期的目标客户群定位在社会上有志于进入设计公司入职与喜欢设计的人群及各高校设计类的专业学习人员,特别是各高校专门从事设计类学习的专业人员,他们是市场进入的首要切入西安是西北地区的高校聚集较多的城市,高校人数众多。据实地调查,以均价5000元/平方米为标准,目前沈阳市有33个高档小区,平均每个小区大约
5、有2500的住房,入住率达到70%左右,仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右,说明沈阳智能家居市场有很大的空间。本公司将以沈阳为根据地,辐射东北市场,继而进军全国市场。随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐步调整为广大的普通家庭用户。据报道,国家建设部计划到2010年,60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能,按照目前智能住宅每年上千万套的速度进展,智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上进展。07年智能家居的两个标准通过后,在未来的至少20年时间里,智能家居行业将成为中国最具进展潜力的行业之一,其市场的进展前景非常广阔。1.3 投资与财务公司设在沈阳市南
6、湖科技开发区,公司成立初期共需资金1026.529万元。其中汲取风险投资400万元,自然人投资300万元,银行贷款26.529万元,无形资产(技术入股)300万元。其中用于固定资产投资559.92万元,流淌资金466.609万元;在第三年年初再投入资金300万。股本规模及结构暂定为:公司注册资本IOOO万。外来风险投资入股400万(40%);自然人投资300万元(30%);无形资产(技术入股)300万元(30%)o第一年估计盈利309.51万人民币,税后现金流量净现值为591.93万元,税后内部收益率为40%,税前投资回收期为2.79年;风险投资计划在五年内撤出。1.4 组织与人力资源公司拥有
7、高素养的创业团队。人力资源宗旨“通过满足员工关键需求,让员工制造出最大价值,打造激情团队二在公司成立初期,采取直线职能制组织结构,实行总经理负责制,对董事会负责。公司下设机构:市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部与生产部。创业小构成员将分别参与公司的技术开发、生产、市场营销与财务管理工作;公司还聘请了注册会计师、注册资产评估师金树颖教授作为财务管理顾问;聘请队员巴璐璐导师沈阳市人才市场主任孟庆伟担任人力资源顾问。1.5 企业进展战略 近期进展目标(1-2年):以沈阳为中心全力抢占东北市场。 中期进展目标(3-5年):进军全国市场,打造国内智能家居操纵系统第一品牌0 长期进展目标(5-10
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